Nestlé Communication Financiere

Michel et Augustin. o Préalable : Définition des ressources et compétences Les ressources sont des actifs mobilisables par l’organisation pour assurer son activité, sa performance. Penrose distingue : - les ressources tangibles : matérielles et financières ; - les ressources intangibles : immatérielles. Les ressources tangibles sont peu flexibles et donc moins susceptibles de créer de la valeur. En revanche, les ressources intangibles sont peu visibles mais présentent un potentiel stratégique

audiovisuel QUATRIEME PARTIE : Nature et contrat 1) 2) La forme de participation et la nature du soutien Le contrat de parrainage 2 CINQUIEME PARTIE : Domaine du parrainage et autres instruments de Communication 1) 2) 3) Quatre types de Sponsoring Autres instruments de communication Mieux communiquer grâce au parrainage SIXIEME PARTIE : Mesure du sponsoring 1) L’ancêtre : le press-book 2) Les indicateurs d’efficacité économique 3) Les indicateurs d’exposition et d’audience 4) Les indicateurs

globalisation ? Il existe plusieurs stratégies de mondialisation : La stratégie d’intégration : Elle consiste à étendre sa présence au niveau mondial pour accéder à de nouveaux marchés et optimiser ses coûts. C’est donc une stratégie à la fois marketing et financière (Stratégie d’économie d’échelle en finance), l’objectif est de maitriser toute la chaine de valeur (achats, production, vente). Ex : Zara ; Sony ; Coca La stratégie d’adaptation : Il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux :

Analyser la situation 2. Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING Le marketing : un processus en 3 temps : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Comment élaborer

renforcé ses positions sur le marché cosmétique. Grâce à la rigueur de la gestion et à la qualité des décisions prises dans la crise, les résultats sont en forte progression et la rentabilité proche de celles des meilleures années. La situation financière du groupe, déjà très robuste, s’est encore renforcée. Les décisions stratégiques prises fin 2008 avec le soutien du Conseil d’Administration ont porté leurs fruits. Jean-Paul Agon a su concilier les impératifs conjoncturels avec une vision à long

source de revenu supplémentaire car ils sont produits par le biais d’un accord de licencing, qui est un accord entre Haribo et le fabricant, par lequel Haribo autorise des fabricants à utiliser son nom en échange d’une rémunération financière. La communication a été et demeure encore aujourd’hui un facteur essentiel de développement pour la marque. En effet, ce phénomène est complexe et peut se détailler sur différents points : o Les campagnes de publicité de masse (grands médias) concentrées

nos téléspectateurs aux chaînes nationales et ce, malgré la concurrence des différentes chaînes satellitaires. Dans la même vague, la présence de plusieurs multinationales sur le territoire, réputées notamment pour l’importance de leur budget de communication, a également contribué considérablement. Toutefois, avec 2 euros par habitant de revenus publicitaires télévisés, on se classe loin des pays développés, notamment les Etats-Unis, le Japon et la Grande-Bretagne qui totalisent respectivement des

REGLEMENTATION 3. DISTRIBUTION V. SWOT P 14 1. OPPORTUNITES ET MENACES DU MARCHE 2. FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE VI. PLAN MARKETING P 15 1. LE PRODUIT 2. LE PRIX 3. LA DISTRIBUTION 4. LA COMMUNICATION 5. LOGISTIQUE : LE TRANSPORT DES CHOCOLATS VII. L’EVALUATION DES RISQUES P 22 1. RISQUES CLIENTS 2. RISQUES COMMERCIAUX 3. RISQUE DE CHANGE 4. RISQUE DU TRANSPORT 5. RISQUES FINANCIERS 6. RISQUE ENVIRONNEMENTAL

inoffensives pour cheveux avec André Spery. 1928 : Entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation. 4 avril 1939 : La société prend le nom de L’Oréal. 1942 : Eugène Schueller envoie André Bettencourt en Suisse afin d'« aryaniser » la société Nestlé (devenu l'un des principaux actionnaires). Après la guerre : Création d’une filiale de L'Oréal en Espagne. Le groupe conclut des accords techniques avec la Société d’Hygiène Dermatologique de Vichy, pour intégrer le marché des pharmacies. 1957

détail 194 7) Le commerce électronique et la distribution multicanale 196 8) La distribution physique 197 E - La promotion 197 - 14 - Introduction au marketing 1) Le processus de communication 198 2) La stratégie de communication 198 3) La stratégie Push ou Pull ? 199 4) La planification de la communication 200 5) La publicité 200 6) Gérer le marketing direct 211 7) La vente 213 8) Ce que change Internet 215 F - Organiser, mettre en place, évaluer et contrôler 216 1) Organiser et mettre en