Nestlé Communication Financiere

pour essayer de relancer la croissance. Le marché du yaourt se doit donc d'être dynamique et riche en innovation car il doit s’efforcer de satisfaire tous les goûts, tous les âges. Concurrents : les principaux acteurs du marché des yaourts sont Nestlé,  MDD, Yoplait, Senoble. Circuit de Distributions : Grande et Moyenne Surface, Hard Discount, Hors Foyers (restauration collective). Demande Consommateurs : Enfants, adultes, séniors : le yaourt est consommé par 97% des foyers français à tout

l'ASIE et les Etats-Unis. Les FMN européenne ont un rôle prépondérant dans la mondialisation exemple : carrefour p161 doc 5 p165 apprendre le schéma -p164 l’UE est le 1er pole récepteur et émetteur d'IDE, lue est un espace clés de la globalisation financière, possède des places boursière importante dont Francfort, paris. B) une agriculture performante et subventionnée Page 154 repères : les deux géants du commerce agricole mondial= l’UE et la triade 5% des actifs et l'agriculture occupe 50% du territoire

III- La stratégie marketing 1/ La segmentation 2/ La différentiation 3/ Le positionnement du produit IV- Le Marketing Mix 1/ Politique de produit 2/ Politique de prix 3/ Politique de distribution 4/ Politique de communication a- Publicité de lancement b- MEDIA PLANNING La budgétisation Annexes INTRODUCTION Parmi les facteurs qui expliquent la performance de certaines entreprises, il y’a l’innovation. Pour perdurer sur le marché, innover

situation de précarité financière. Aujourd’hui 80 épiceries solidaires et sociales sont adhérentes d’ANDES. Quelles sont ses principales missions ? 1. Animation de réseau ANDES anime le réseau des épiceries sociales et solidaires par une double action : • L’organisation, tous les deux ans des « Rencontres Nationales » qui rassemblent des intervenants d’origines professionnelles variées (entreprises, métiers du social, psychologues, professionnels de la communication, journalistes…).

uniquement en GMS. De plus le réseau de franchise de la marque de Générals Mills s’étend plus rapidement en 2006 avec 20 points de vente de plus ouverts par Häagen-Dazs (60 contre 40 pour B&J). Enfin Häagen-Dazs bénéficie du savoir faire innovant du Groupe Nestlé en Amérique du Nord et peut très bien le transmettre au gestionnaire européen de la marque qu’est Générals Mills. - Forte notoriété mais faible consommation : Malgré la forte notoriété de la marque (voir forces), seul 7% des personnes interrogées

avant tout pragmatique: quand le prix de écologie? écologie l'eau monte, la consommation baisse. Quant aux eaux aromatisées, il va falloir encore aromatisées enlever du sucre. Peut-on parler d'une guerre de l'eau? A regarder les campagnes de communication du Sedif (Syndicat des eaux d'Ile-de-France) et de Cristalline on pourrait effectivement le penser ; le premier se demandant "quelle marque distribue un milliard de litres chaque jour et pas une seule bouteille", la seconde affirmant "je ne bois

internationaux. 2) La multinationalisation, avenir des entreprises Les FMN sont–elles appelées à continuer de se développer et tout simplement de naître ? La politique économique libérale, les bouleversements technologiques, (informatique, communication), le besoin d’accès aux ressources naturelles et aux grands marchés de consommation, contraignent les entreprises à développer des stratégies de croissance externe. Leur choix se porte facilement sur l’implantation dans d’autres pays, choix plus

imposée à l’international en s’implantant en Californie en créant SupHerb Farms en 1988, mais aussi en créant Darégal Gourmet USA en 2006 et Darégal Gourmet UK en 2007. Les clients ciblés par Darégal sont au nombre de trois : les clients industriels (Nestlé, Unilever, McCain,…), la restauration et le grand public via la grande distribution. Darégal est le plus gros producteur mondial d’herbes aromatiques, et réalise près de la moitié de son CA en vendant à l’international. Diagnostic stratégique

deux là, le marketing et l'innovation. Le marketing et l'innovation produisent des résultats, le reste n'est que des coûts ». Peter Drucker. Le marketing passe par l'adaptation au marché des produits ou services, du type de distribution, de la communication et le développement de la notoriété et des marques. Une marque reconnue restitue à l'entreprise qui la possède une sorte de « monopole » : seul Rolls-Royce peut fabriquer ce type de voitures. Les appellations (AOC par exemple) entrent dans cette

chiffrés - Mettre en œuvre la politique (marketing opérationnel) o Mise en œuvre du marketing mix (4P) ▪ Produit (Product) ▪ Prix (Price) ▪ Distribution (Place) ▪ Communication (Promotion) - Contrôler o Audit et contrôle des résultats au regard objectifs Marketing opérationnel – Mix marketing A : La décision Produit 1. Le produit : tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire