Nestlé Clients

Part I – Analysis Nestle is a Swiss company created in 1866. It is the first global food group. Net sales per family of products as follows:
 • Dairy products and cereals (29.3%) milk powder (Nido brands, and Ninho Guigoz) sweetened condensed milk (Nestle), yoghurts and creams desserts (Sveltesse), ice (Haagen Dazs and Dreyer's), cereals (Fitness, Cookie Crisp) and energy (PowerBar) • Beverages (28.2%): Soluble coffee (Nescafe brand), coffee capsules (Nespresso) bottled water (Vittel, Perrier

sur trois catégories Santé/bien-être très porteuses : - N° 1 mondial des Produits Laitiers Frais - N° 1 mondial de l'Eau conditionnée - N° 2 mondial des Biscuits et Produits Céréaliers Les principaux concurrents du Groupe Danone sont : Nestlé, pour les secteurs de l’eau embouteillée et des produits frais, et United Biscuit, pour les biscuits. Quelques Chiffres Clefs |Répartition du Chiffre d'affaires 2004

Tassimo », un système complexe qui, avec la même machine, permet de préparer des cafés, des cappuccino, du chocolat chaud et du thé en utilisant les dosettes appropriées. - « 1,2,3 spresso » de Malongo. - « Lavazza Point » - « Dolce Gusto » de Nestlé, le nouveau venu du marché. Et d’autres qui sont en cours d’élaboration. Répondant aux besoins de praticité et de qualité recherchés par les consommateurs, les machines expresso et leurs dosettes associées font désormais partie des incontournables

Billboard 49 Web Site 49 Public Relation 50 Personal Selling 50 Sales Promotion 50 Implementation, Control & Evaluation 53 Sources 55 Business mission Häagen-dazs, a successful company Häagen-Dazs is a luxury ice cream brand owned by Nestlé (in Canada and United States) and General Mills (everywhere else in the world). Häagen-Dazs has a tradition of superior quality and innovation since 1961. Ice cream consumers recognize its logo as synonymous of super-premium ice cream. It was created

Bac : oppose carte d'or (Unilever) et la laitière (Nestlé) 39% en valeur 34% en volume Cônes : Dominé par Extrême de Nestlé Challenger sur les cônes: Cornetto Bâtonnets Ce sont les produits qui ont le plus progressé en 2009, près de 18 % en volume et 12 % en valeur : Magnum d’Unilever est le principal artisan de cette croissance. segment SEP (spécialité en portion comme la gamme Mystère) 12,9% en valeur Pot 14,7 % en volume et de 18,1 % en valeur.Le segment est dominé par Häagen-Dazs qui détient

Comment le marché du café en dosette et des capsules de café a-t-il été segmenté ? Les dosettes et capsules de café sont apparues comme étant le moteur de croissance des ventes de café sur un marché en régression. Les entreprises productrices de café ont tenté de cibler une clientèle de plus de 35 ans. L’aspect pratique, rapide, hygiénique, mais surtout de meilleur goût du café sont les critères recherchés par les consommateurs. Ces derniers souhaitent un café ayant le même goût que celui qu’ils

font parties des axes innovants les plus fréquemment rencontrés pour les tablettes de chocolat « haut de gamme » commercialisées par les chocolatiers. Face à la sophistication de l’offre croissante générée par ces nouveaux segments de développement, Nestlé n’a pas pu conserver son rôle de leader, dérobé par le géant Lindt en 2007. Aujourd’hui considéré comme un marché assez rude, ou peu de marques nationales on su conserver leur puissance et où les marques de distributeur n’arrivent pas à progresser

3 Quel(s) produit(s) achetez-vous pour votre enfant ? | lait boisson | repas bébé | Lait en poudre |   | céréales / biscuits | desserts |   |   | | | | | | 4 Quelle(s) marque(s) achetez-vous ? | Danone | Nestlé | | | | | | | | 5  Etes-vous fidèle à cette et ces marque(s) ? | oui | non |   |   | | | | | | 6 Face à deux produits infantiles de deux marques différentes, sur quel(s) critère(s) faite-vous votre choix

mai 2007 Tuteur : Louise MERTZEISEN, Responsable Administration du Personnel, Nestlé France SAS. Table des matières I. Introduction 3 II. Présentation de l’entreprise d’accueil, du service RH et des travaux effectués 4 A. NESTLE France, Leader de l’industrie alimentaire 4 a) Présentation de l’entreprise 4 b) Organisation du Groupe 5 c) Chiffres Clés 2006 5 d) Les activités de NESTLE et les marques associées 6 e) Données RH 7 f) Contexte environnemental

partir du document intitulé « l’historique de Nestlé », vous identifierez les types de décisions stratégiques prises par l’entreprise au cours de son histoire, vous rappellerez la définition de chaque décision, et vous illustrerez ces décisions par des éléments tirés du texte (tableau recommandé). 4. Suite à cette analyse, apportez vos commentaires sur le management stratégique de Nestlé depuis la création de l’entreprise. 5. Montrez en quoi Nestlé tient compte de son environnement dans la définition