Nestlé Circuit De Distribution

nouveaux entrants —  Des investissements colossaux à réaliser —  Des normes sur des produits —  Des mesures protectionnistes mises en place —  Forte image de l’industrie à Laisse peu de place aux nouveaux entrants d’avoir accès aux circuits de distribution. Cependant le marché de la nutrition clinique et infantile reste attractif. Produits de substitution —  Danone répond aux besoins de première nécessité comme l’eau et le lait. àrisque minime de l’arrivée de nouveaux produits

américaine, européenne ou encore japonaise Cependant tous ces acteurs n’interviennent pas sur les mêmes segments tant en termes de produits que de gammes la grande majorité d’entre eux est présente dans la gamme distribution mais certains ont choisi de n’intégrer que les circuits spécialisés dans le haut de gamme. C’est notamment le cas d’Estée Lauder groupe originaire des Etats unis ou du français Clarins. Un marché en croissance: ➢ Le soin de la peau est la première catégorie du marché

par accepter de participer à la vie promotionnelle du rayon. », déclare le chef de produit. Malgré cela Häagen Dazs se situe toujours dans la gamme de prix la plus forte du linéaire des glaces.   4.La politique de distribution Häagen Dazs a mis en place trois concepts de distribution : des boutiques qui font aussi salons de thé, de simples magasins et des kiosques de vente à emporter. On peut les regrouper dans une seule catégorie que sont les boutiques exclusives. Son concept a été un peu rafraîchi

mardi 4 mai 2010 Le marché du petfood Répartition du CA alimentation chien et chat par circuit de distribution. 2 % 3 % Les chiffres clés Part de marché des différents acteurs sur le marché du petfood 7 % 5 % Autres Affinity MDD 6 % 10 % 11 % 21 % 68 % GSA Vétérinaires Animaleries mardi 4 mai 2010 33 % 34 % Masterfoods LISA Jardineries GSB Source Prom’animal – 2008 Nestlé La segmentation de la demande les attitudes des consommateurs Segmentation par attitude

ETUDE DOCUMENTAIRE : BABYNES L3 Marketing/ Achat Session : 2012/2013 SOMMAIRE I) Introduction II) Etude documentaire 1) Nestlé SWOT 2) Mix marketing BabyNes a) Politique produit b) Politique prix c) Politique de distribution d) Politique de communication 3) Concurrent et positionnement 4) Développement durable III) Etude qualitative IV) La typologie des clients BabyNes 1) LES FACTEURS D INFLUENCE EXTERNE a) Le contexte environnemental b) Le contexte socioculturel c) L'influence des groupes

IAA_2_ 2003 1 Année Universitaire : 2009-2010 Filière ingénieurs Industries Agricoles et Alimentaires Rapport de stage de fin d’études Réalisé par l’élève-ingénieur: ELMOUATASSIM Meriam Encadré par: - Dr. BERRADA. O : Nestlé El-Jadida - Pr. TLEMCANI. R : FST de Fès Présenté le 28 Juin 2010 devant le jury composé de: - Pr. TELMCANI

internationales Données démographiques Développement et culture Le marché Contraintes politiques et légales II. LE GROUPE NESTLE 1. 2. 3. 4. 5. Nestlé plus grand nid du monde Dates clés Les chiffres clés Les politiques de Nestlé Des marques adaptées aux goûts locaux III. NESTLE EN COLOMBIE 1. Historique 2. La mission de Nestlé en Colombie IV. LE LAIT NESTLE 1. Le lait, un aliment incontournable 2. Le lait en France 3. Le lait en Colombie V. COMPARAISON PRODUITS LAITIERS

DISTRIBUTEUR. A) Circuit court : définition. B) Les différents canaux. C) Avantages/ inconvénients. D) Exemples. I/ LES DISTRIBUTEURS QUI INTEGRENT LA FONCTION DE PRODUCTEUR : MDD Historiquement, ce sont les marques de fabriquant qui ont dominé le marché des produits. Il suffit de penser à des noms aussi connus que Danone, Nestlé ou Peugeot. Par la suite les grossistes et détaillants importants ont développé leurs propres marques. La marque de distribution n’est donc pas un

dynamique | | |Distribution | | | | |-présence essentiellement en grande | | | |distribution (90 %). | |

La nouvelle ligne de boisson de Nestlé, orientée santé et bien-être, arrive à contre-courant des tendances actuelles. Mais le groupe suisse a misé gros pour l'imposer à la distribution. SUR LE MÊME SUJET Le patron de Nestlé plus qu'ambigu sur l'avenir de L'Oreal Résultats semestriels en hausse pour Nestlé Dosettes Nespresso : Nestlé attaque le fournisseur de Casino L'Oréal face à l'affaire Bettencourt : Nestlé officiellement pour le statu quo Nestlé s'apprête ce mercredi à lancer une