Nestlé Circuit De Distribution

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Source : International Coffee Organisation Les débuts de Nespresso -  Premier modèle « à dosettes » en 1988 : moche, carré et austère Le succès n’est pas au rendez-vous. -  1998 : dernier sursis accordé par Nestlé Nomination de Jean Paul Gaillard au poste de PDG. Conclusion : segmentation et positionnements originaux. MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 3 Une segmentation inédite « grand-mère sait faire un bon café » café Tradition « café

surgelés Menaces Opportunités PRESENTATION DU MARCHÉ Structure du marché : Structure concurrentielle Plus il y a d’offreurs, moins on a d’avantage concurrentiel (moins de chance d’être le meilleur, d’être choisi parmi les autres) Uniliver, Uniq, Nestlé (leader sur le marché avec 17% de parts de marché), Picard, Findus, Bonduelle Le degré d’adversité(ou potentiel de parts de marché) est très fort Frein à l’achat : décongélation. Les hard-discounters ont des files d’attente beaucoup plus courtes

marché mature voit s’affronter deux géants à dimension internationale : Unilever et Nestlé. Chacun met en place une stratégie au niveau international pour s’imposer sur les marchés locaux. Votre première mission de déroule au service marketing ou le responsable vous demande de faire le point sur la situation du marché des glaces. Travail à faire 1) Caractérisez l’offre internationale d’Unilever et de Nestlé. 2) Listez les indicateurs qui vous semblent pertinents pour analyser le marché des

61,1%. 2. Structure des ventes : * Par Types de produit : * Céréales Enfants : 53% * Céréales Parents : 42% * Céréales Famille : 5% * Par Marques : * Kellogg’s : 34,3% * Nestlé : 26,4% * Distributeurs : 27,2% * Jordan’s : 5,1% * Quaker : 2,3% * Autres Marques : 4,7% A. Analyse du micro-environnement  1. Les Influenceurs : Les principaux influenceurs dans le processus

d’identite de l’entreprise : L’entreprise cafés merling, située dans la zone industrielle de Périgny, a été créée en 1979 par Vincent Merling, (l’actuel PDG). L’activité de cette entreprise est la torréfaction de café, la vente de cafés et la distribution automatique Implantée à « la ville en bois » (un quartier de La Rochelle) dans ses débuts (1987), elle est depuis 2001 implantée à Périgny (Avenue Paul Langevin), à la périphérie de La Rochelle (17). C’est une S.A. (Société Anonyme) gérée par

QUESTION 4 – « COMMENT ? » PROCESSUS, MOYENS MIS EN ŒUVRE Le Marketing Mix La distribution : exclusive, se fait par circuit fermé Auto distribution : « producteurs »-> « distributeurs »-> « consommateurs » 50% des ventes sur internet / 25% par téléphone / 25% en boutiques Avantages : coûts réduits et rapidité de lancement Le prix : gamme très large, prix nettement plus élevés que leurs concurrents, ce qui conduit à faire d’un produit consommé quotidiennement un produit de luxe Les produits :

STRATEGIES DES ENSEIGNES LIEES A L’OPTIMISATION DES FONCTIONS DE DISTRIBUTION ET AU CHOIX DES CIRCUITS. A. LES FONCTIONS DE DISTRIBUTION ET LEUR OPTIMISATION. 1. Les 3 principales fonctions de distribution : Les fonctions de distribution incluent un ensemble d’opérations favorisant la diffusion et la commercialisation des produits auprès des consommateurs. * Les fonctions spatiales vont permettre d’ajuster l’offre produit à la demande des consommateurs et aux besoins des points de

 conception  de  bonbons  à  base  de  Stévia.  Le  marché   asiatique  est  aussi  en  pleine  croissance,  ainsi  que  celui  de  l’Amérique  du  sud.  Concernant  la   distribution  celle-­‐ci  est  large  puisqu’elle  se  fait  dans  les  grandes  surfaces,  dans  les  bureaux   de  tabac,  dans  les  boulangeries,  dans  les  stations  services  et

consommer « à l’occidentale ») Nouvel état d’esprit de la société (dictat de la maigreur et des régimes) * Les facteurs socio-culturels Forte demande pour des produits sains, authentique, fait maison… Développement de nouveaux canaux de distribution et apparition de nouveaux produits concurrents (kits livre/matériel) * PARTIE JULES b) Analyse du marché des céréales du petit-déjeuner Le marché du petit déjeuner se défini souvent en 3mots : Boire, manger, tartiner. Le marché des

en 2006 pour s’établir à environs 350000 Euros. [pic] Entreprise de 20 salariés et plus Nb : sortie du champ de Masterfoods(NAF17.5A) en 2003 Source : Agreste EAE dans l’industrie agro alimentaire Le développement de l’offre en grande distribution a fragilisé les petites structures artisanales, c’est pourquoi aujourd’hui rares sont les opérateurs à fabriquer encore leurs produits de façon artisanale. Les métiers artisanaux, dans ce secteur, diminuent considérablement. Aujourd’hui environ