Naissance De La Stratégie De Communication

Stratégie et plan de communication Consultation du crédit familial de France Le contexte : Depuis la crise financière de 2008, le monde de la finance est l’objet de critiques sévères et son image s’est dégradée. Les coups pleuvent de toute part sur les banquiers, notamment de la part des politiques. Les banques sont accusées de ne pas prêter d’argent, notamment au PME. C’est dans ce contexte que le crédit familial de France a souhaité trouver une stratégie de communication adaptée à traverser

Collecter des informations et mener des études marketing pour connaître le marché, la concurrence, les cibles et les opportunités d’un produit Être force de proposition de nouveaux produits et de nouveaux créneaux Définir des actions marketing : communication, promotion, distribution, publicité Superviser et coordonner ces différentes actions Assister les commerciaux Exigences de l’emploi: Il est souhaité que le responsable marketing : Connais les outils et les méthodes du marketing Sache identifier

Agence de communication Cette dernière décennie fut marquée par une émergence en son début et un essor en cours, d’un nouveau type de communication. Cette dernière représente, désormais, un facteur central et dominant de lasurvie et du développement des firmes. Elle est aussi un nouveau créneau qui ne cesse de prendre de l’ampleur pour devenir une activité à part entière avec ses propres règles, sa stratégie, sesactions et sa clientèle … En effet, on constate de plus en plus d’entreprises

d’entreprise 1ère partie : structuration et fonctions de l’entreprise Plan du cours : * Chapitre Introductif * Chapitre 1 : Les théories des organisations * Chapitre 2 : La structuration des organisations * Chapitre 3 : La stratégie dans l’entreprise Introduction Qu’est-ce qu’une entreprise ? * Organisation qui transforme des ressources : fonction de production * Organisation qui gère des moyens : fonction de répartition et d’allocation des facteurs de production

Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des « entrepreneurs » au sens développé par Joseph Schumpeter car ces deux personnes renoncent à des emplois salariés dans des grandes entreprises (Michel était consultant en stratégie dans l’industrie agroalimentaire et Augustin était analyste en stratégie au Club Méditerranée, puis chef de produit chez Air France) pour un jour changeaient complètement d’orientation professionnelle pour se lancer dans une aventure dont ils ne connaissaient pas l’issue à savoir la

Nestea en 1995, Powerade en 2002, Burn et ChaudFontain qui est une eau minérale en 2005. Son principal concurrent est Pepsi qui serait d’après des sondages de consommateurs meilleur au goût, mais Coca-Cola est largement avancé au niveau de sa communication et de son implatation dans tous les secteurs du marché (distributeurs, dans les bars, complément d’alcool « Whiskycoca »,...). Cette marque favorise elle les sportif avec un vente sous l'unique forme de canette : simple et pratique . Cette dernière

professionnels) de moyenne et haute gamme sociale. Principaux concurrents : nous avons constatés qu’il n ya pas de concurrence direct cependant on se retrouve face à une autre concurrence de type indirect(les restaurants et hôtels de la région). -Stratégie commerciale   Segments ciblés : En se basant sur les caractéristiques du marché et du service, nous avons choisit comme cible: les touristes locales et étrangers ainsi que tout âges et sexes confondus. Positionnement : Notre service sera positionné

considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à des emplois salariés dans des grandes entreprises (Michel était consultant en stratégie dans l’industrie agroalimentaire et Augustin était analyste en stratégie au Club Méditerranée, puis chef de produit chez Air France). Ils changent complètement d’orientation professionnelle pour se lancer dans la fabrication de gâteaux. Si le produit par lui-même n’est pas innovant

naturelles. C’est pourquoi les produits pour enfants en bas âge subissent de nombreux contrôles. B- Socioculturel Le nombre de naissance en France a diminué en 2010. De 828 404 naissances en 2008, il est passé à 802 224 en 2010. Même si les chiffres sont légèrement en baisse, le nombre de naissances reste assez important ; depuis 1980, il y a eu minimum711 000 naissances par an. Notons que le taux de fécondité des femmes françaises est en légère augmentation. En 2008, il a passé la barre des 2

2-fixation des prix à partir d’éléments externe...24 la politique de distribution……………………….27 la politique de communication………………….28 1-la communication institutionnelle………...28 2-la communication informative ………………….29 Section 3: l’élaboration d’une stratégie et un plan marketing……31 . 1-la stratégie marketing…………………………...31 2- le plan marketing………………………………..33  Conclusion………………………………………34