Naftal Gouvernance

Présentation Le contrôle supérieur des finances publiques est dicté par les exigences de la bonne gouvernance, de la transparence et de la démocratie, c’est ainsi que le Maroc a tenu, à l’instar de tous les Etats modernes, à ériger la Cour des comptes en institution constitutionnelle, en lui confiant la mission de contrôle d’exécution des lois de finances, d’assistance au Parlement et au Gouvernement dans les domaines relevant de sa compétence et de rendre compte à sa Majesté le Roi, que Dieu l’Assiste

économiques à souscrire aux réformes entreprises sur le plan national avant d’aller vers un référentiel international. Des actions entamées par le patronat pour labelliser les entreprises socialement responsables et introduire un code de bonne gouvernance s’inscrivent dans cette logique  Une autre difficulté que le normalisateur ne peut éviter et qui risque de compliquer la communication envers les investisseurs, que nous avons mentionnée ci-dessus : pendant un certain temps, il y aura au Maroc des

la) voie de la vérité . Pénétrée des secrets qui -asfiyahi.org- proviennent de la fontaine de vie et de jouvence Pour la garantie de qualité (de notre existence). Et pour notre cantonnement (dans la citadelle des bonnes convenances et de la bonne gouvernance). 33- Sa voie est le dépôt qui renferme les secrets les plus illustres Qui y ont acquis une plus value (en éclat, en couleur et) en conservation. 34- Ô toi qui demandes que l’on te fournisse la preuve que cette voie est unique dans son genre ; Le

dysfonctionnements en matière de contrôle interne; il joue un rôle de dynamisation au sein de l’organisation et apporte une plus-value en s’orientant davantage vers le conseil, le service et la prévention. Outre la publication de codes de bonne gouvernance et de référentiels de contrôle interne dans différents pays, la loi Sarbane-Oxley (USA) de juillet 2002 (section404) et son équivalent français, la Loi de Sécurité Financière (LSF) d’août 2003 (article 117), renforcent les obligations en matière

prenantes avant une décision. 4) Quelles sont, d’après vous, les spécificités de la gouvernance d’une entreprise moyenne comme Armor-Lux ? Une gouvernance : C’est l’ensemble des parties prenantes qui vont contrôler l’ensemble de la direction. Permet de rétablir l’équilibre entre les parties prenantes. Il existe différentes formes : Le mode de gouvernance actionnariale ou shareholder. Le mode de gouvernance partenariale ou stakholder. Les parties prenantes actionnaire qui dirige l’entreprise

sombre, des voix se sont élevées pour dénoncer cette mascarade. Certaines pour la suppression pure et simple de l’aide, d’autres pour son maintien à des conditions particulières (droits de l’homme, démocratisation, libéralisation économique, bonne gouvernance, PAS, dégraissement de la fonction publique…). Bien que nécessaire (I) l’aide dans le contexte actuel mérite une redéfinition et des aménagements (II). Première partie : l’Ade, un mal nécessaire   L’aide se manifeste de plusieurs manières : experts

et éthique ; Lutte contre la pauvreté (salaire, emplois) ; Renforcement de la lutte ; Dispositif répressif indépendant ; Respect des lois de la République (Art. 66 de la constitution de 1996) Contrat social reposant sur la démocratie, la bonne gouvernance, l’égalité de tous devant le loi, la lutte contre l’embourgeoisement illicite, l’éradication de la « feymania ». I. VI.Conclusion La corruption, ici comme ailleurs, est un fléau qui porte atteinte à la dignité humaine, exposant ses adeptes à la

finances publiques et traduit la ferme volonté du Maroc de réussir sa transition démocratique et économique et de garantir les conditions d’un développement durable en phase avec les mutations de l’environnement international et les exigences de bonne gouvernance qu’elles interpellent. Le présent papier se propose de présenter l’expérience marocaine en matière de réforme budgétaire en mettant l’accent sur ses caractéristiques et sur les défis qui doivent être relevés pour réussir son enracinement et garantir

Proactif Engagé Comprendre les attentes de l’environnement Identifier les potentiels et les partenaires mercredi 21 janvier 2015 20 10 21/01/2015 Référentiels de gestion des parties prenantes AA 1000 SES GRI – Parties prenantes ISO 26000 - Gouvernance 21 mercredi 21 janvier 2015 Travailler avec les parties prenantes 1 2 3 Définir le cadre • Why/Pourquoi? • What/Sur quoi? • Who/Avec qui? mercredi 21 janvier 2015 22 11 21/01/2015 Travailler avec les parties prenantes 1 2 3 Identification

pragmatique du développement responsable des marchés avec une plateforme de mobilisation basée sur le concret pour promouvoir l’accès des populations pauvres aux services financiers qui leur permettront d’améliorer leur vie. Le CGAP s’est engagé dans la gouvernance de la SPTF depuis ses débuts et a contribué activement à l’élaboration des normes pour la GPS. Le CGAP y a participé par ses idées éclairées, issues de ses travaux sur la protection des clients, la recherche comportementale, la conception de produits