Mémoire Sur La Supply Chain

concurrentiel. La thèse vise à clarifier et illustrer le système SRM, aidée par une analyse des stratégies de celles de Toyota, en mesurant l'impact des approches différentes sur les performances des constructeurs et des fournisseurs. A la fin de ce mémoire, une série de recommandations sur la gestion des fournisseurs sera présentée. En analysant une étude de cas sur la façon dont Toyota effectue la gestion de ses fournisseurs par rapport à ses homologues américains, les résultats pourront etre généralisés

sur l’économie marocaine. Une illustration par l’analyse de chaînes d’approvisionnement 2.1 2.2 2.3 2.4 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur textile-habillement ........................................11 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur des composants automobiles ........................16 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur des composants électroniques.......................19 L’analyse de chaînes logistiques dans le secteur des fruits et légumes ........

sur l’économie marocaine. Une illustration par l’analyse de chaînes d’approvisionnement 2.1 2.2 2.3 2.4 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur textile-habillement ........................................11 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur des composants automobiles ........................16 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur des composants électroniques.......................19 L’analyse de chaînes logistiques dans le secteur des fruits et légumes .........

d'activités. Je souhaiterai donc évoluer dans le secteur industriel mais en orientant mes missions vers des compétences davantage managérial et en interactions avec les services et activités de l'entreprise pour mieux appréhender et maîtriser la chaîne de valeur. Cela suppose l intervention des achats de la conception des produits en collaboration avec les bureau d'études, et à la réalisation des analyses de la valeur en passant par la proposition des produits selon leur prix, leur courbe de

Maroc CHAPITRE 2 : Impact des problèmes logistiques sur l’économie marocaine. Une illustration par l’analyse de chaînes d’approvisionnement 2.1 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur textile-habillement 2.2 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur des composants automobiles 2.3 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur des composants électroniques 2.4 L’analyse de chaînes logistiques dans le secteur des fruits et légumes CHAPTIRE 3 : Les multiples défis de la logistique interne

Informatique 1 (C2i) Bureautique (C2i) Anglais Institutions administratives Vie politique française Algorithmie et programmation niveau 2 Fonctions bureautiques évoluées Théorie des organisations Découvertes métiers & fonctions couv par lic prof Approche du mémoire et sa problématique Nbre heures CM Nbre heures TD Nbre de ECTS 05210000 25240000 06230000 27270000 27200001 11180584 03220000 04200000 27270001 27200002 06210000 06200001 06200002 30 30 30 30 16 16 16 6 6 6 3 16 16 24 20 15

502 GI THESE présentée par Faicel Hnaien tel-00784217, version 1 - 4 Feb 2013 Pour obtenir le grade de Docteur de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne Spécialité : Génie industriel Gestion des stocks dans des chaînes logistiques face aux aléas des délais d’approvisionnements Soutenance prévue à l’Ecole des Mines de Saint Etienne le 08/12/2008 Membres du jury Rapporteurs : Marie Claude Portmann Jean-Pierre Campagne Professeur, Ecole des Mines de

Mémoire LPRT Mémoire réalisé lors d’un stage de 16 semaines dans le cadre de la licence professionnelle : Réseaux et Télécommunications, Administration et Transmission de l'Information. Maitre de stage : Monsieur Frédéric Mayol Madame Sandrine Vargues Soutenance en date du 12 septembre 2012 Promotion 2011 – 2012 Licence Professionnelle Réseaux et Télécommunications Madame VARGUES Sandrine Page 1 Remerciements Je tiens à remercier le directeur de Crèvecœur, Roger Fournier, d’avoir

l’entreprise 1. 2. 3. 4. 5. La politique d’achats .................................................................................... Les achats et la création de valeur ................................................................ Les achats et la supply chain ........................................................................ La classification des achats .......................................................................... Les processus d’achat ............................................

logistique d’un produit, c’est prendre en charge un processus qui participe à la maîtrise des flux physiques et d’information, à la coordination des ressources et des débouchés. Le logisticien optimise les flux tout au long de la chaîne logistique (« Supply Chain » ou « chaîne logistique étendue ») qui se déroule du fournisseur au client, voire du fournisseur du fournisseur au client du client. Les activités logistiques concernent les domaines de la production, des approvisionnements, du stockage et