Mémoire Sur La Gestion Actif Passif

(UEMOA) ont adopté comme référentiel commun le Système Comptable Ouest Africain (SYSCOA) qui est entré en vigueur le 1er janvier 1998. Le SYSCOA a mis en place un certain nombre de principes et de règles pour permettre à la comptabilité d’être la mémoire sans laquelle le bon fonctionnement de l’entreprise pourrait être remis en cause. Problématique Une comptabilité adéquate est importante pour soutenir et faire progresser une entreprise. Sans elle, cette dernière

13II - LES ORGANES DE GESTION 13DEUXIÈME PARTIE: LA GESTION DE LA TRÉSORERIE DANS UNEENTREPRISE : CAS DE LA SISEP 18CHAPITRE 1: LA TRÉSORERIE DANS L'ENTREPRISE 19I - LE BUDGET DE TRÉSORERIE 19II - LES SOURCES DE FINANCEMENT DE LA TRÉSORERIE 28III - LES MOUVEMENTS DE LA TRÉSORERIE 31IV - LES EXCÉDENTS ET LES DÉFICITS DE TRÉSORERIE 41V - ANALYSE DE LA TRÉSORERIE 42CHAPITRE 2: LA GESTION DE LA TRÉSORERIE À LA SISEP 44I - LA GESTION PRÉVISIONNELLE DE LA TRÉSORERIE 44II - LA GESTION PERMANENTE DE LA TRÉSORERIE

Banque populaire Val de France Rapport Annuel 2013 BANQUE POPULAIRE Ι VAL DE FRANCE RAPPORT ANNUEL 2013 SOMMAIRE 1. Rapport de gestion 1.1 Présentation de la Banque Populaire Val de France 1.1.1 Dénomination et siège social 1.1.2 Forme juridique 1.1.3 Objet social 1.1.4 Date de constitution, durée de vie 1.1.5 Exercice social 1.1.6 Description du Groupe BPCE et de la place de la Banque Populaire Val de France au sein du Groupe 1.1.7 Information sur les participations, liste des filiales importantes

Selon le principe de clarté : • Les opérations et informations doivent être inscrites dans les comptes sous la rubrique adéquate, avec la bonne dénomination et sans compensation entre elles ; • Les éléments d’actif et de passif doivent être évalués séparément ; • Les éléments des états de synthèses doivent être inscrits dans les postes adéquats ans aucune compensation entre ces postes. En application de ce principe, l’OPCVM doit organiser sa comptabilité

universitaires dans les meilleures conditions, je ne leur serais jamais redevable. A mon frère Nizar pour ses précieux conseils et son soutien A la mémoire de mes proches qui ne sont plus de ce monde mais que je porterais toujours dans mon coeur A tous mes amis pour les bons moments qu'on a passés ensemble A tous ce qui m'ont soutenu tout au long de ce mémoire Et surtout Majdi pour sa patience et sa collaboration Aymen JEGHAM Table de Matières INTRODUCTION GENERALE.....................

utilise une simplification des chiffres globaux pour les mutuelles sans intermédiaires (bilan 2001). Cela nous permet de nous appuyer sur des données réalistes. Cependant, nous ne cherchons pas à tirer des enseignements précis et chiffrés sur la gestion de la société considérée. L’enjeu est plutôt d’observer les variations obtenues selon la modélisation et le niveau des paramètres retenus. Afin d’éliminer l’effet de taille, nous utilisons les chiffres de la totalisation sur l’ensemble de ces sociétés

enregistré sur un support électronique et accepté par tous. Instruments : o carte à micro-processeur : Moneo (indépendante ou associée à une CB) = transaction de petits montants. o portemonnaie virtuel = donnée stockées dans la mémoire d’un ordinateur ou d’un serveur accessible à distance (paiements à distance avec les réseaux des télécom.) SEPA (Single Euro Payements Area) = faciliter d’ici 2010 les paiements transnationaux par carte, virements, prélèvements au sein

de départ Section 1 : Les intervenants dans une opération de titrisationSection 2 : Les techniques de titrisation des créances Chapitre 2 : La nouvelle Réforme juridique de la titrisation : la loi 33-06 Section 1 : Diversification des champs des actifs éligibles à la titrisation Section 2 : Elargissement du rôle de fonds de placements collectifs en titrisation Partie II – Risques et intérêts de la titrisation Chapitre 1 : Les intérêts que présente une opération de titrisation Section 1 : Les

opérations d’achat sur le résultat de l’entreprise…etc. Les responsabilités de la fonction achat se sont accrues fortement depuis plusieurs années, l’objectif principal étant toujours la capacité à bien négocier avec les fournisseurs et d’optimiser la gestion des approvisionnements. L'audit du cycle achats - fournisseurs permet à l'entreprise d'optimiser son processus d'achat et d'être plus compétitif. * De ce fait, le cycle achat fournisseurs revêt un caractère vital pour l’entreprise sans lequel une

          Mémoire de CDE      2008-2009 1  REF : Groupe N° : 2 NOMS : William BACH – Emmanuel BUI Croissance et développement de l’entreprise FICHE DE DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE Menuiserie Industrielle du Velay (MIV) Raison sociale Forme juridique Numéro de code SIRET Numéro de code NAF Activité principale Autres activités Localisation Au 31/12 Capital social (en €) Effectifs : : : : : : : 2003 200 000 Menuiserie Industrielle du Velay (MIV) Société par Actions Simplifiée