Mémoire Sur La Franchise

liaisons ferroviaires, les programmes de transport urbain, les ports et les aéroports. Les franchises sont une sous-catégorie de PPP de type concession. Elles consistent pour le secteur privé à reprendre des équipements d’infrastructure publique existants, à les exploiter et à en assurer la maintenance dans le cadre d’un contrat à durée déterminée, souvent assorti de l’obligation de les améliorer. Les franchises sont courantes, par exemple, dans le secteur ferroviaire. Le partenaire privé verse souvent

1875 matelas en moyenne vendus par heure en France 1084 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2008 selon les données de l’IPEA ( Institut de Promotion et d’Etudes de l’Ameublement) Selon les derniers chiffres 2008 de l’Observatoire de la Franchise, en France le secteur de l’ameublement a terminé l’année sur un recul de -2,6%. C’est la première baisse du marché du meuble depuis 2003 après quatre années de croissance ininterrompue. Mais malgré ce recul du marché global, trois segments ont enregistré

et M. STIERNON Michel (responsable des études de TECOMAH) qui, toujours avec le souci de maintenir l’excellence de l’Icsv et sa pérennité, ont épaulé mon projet de mieux faire y compris dans les temps de vicissitude. L’institut est aussi une « franchise » (5); aussi que soient associés collectivement à présent tous celles et ceux qui, responsables pédagogiques et secrétaires des centres de région, animent et font vivre notre mission : ALSACE : Mme. FERANDEZ Liliane, Mme. KROPFINGER Mélanie. AQUITAINE :

aujourd’hui celui-ci est devenu relativement autonome dans ses choix alimentaires. Pour attirer les enfants, le personnage du clown Ronald fut créé en 1963. Ce personnage a pour buts de permettre une identification du restaurant et de conserver en mémoire l’image de la marque. Les « Golden Arches » (arches dorées) sont devenues le logo le plus reconnu à travers le monde. McDonald’s est la marque la plus connue après Coca-Cola. L’employé : Tous les jours, 500 000 employés, partout dans le monde, accomplissent

L’exportation directe, indirecte ou associée présentent l’inconvénient de ne pas assurer une présence permanente de l’entreprise à l’étranger alors que la constitution de réseaux de distribution à l’étranger le permet. La franchise internationale (exemple : Yoplait) La franchise étrangère (exemple : chaînes hôtelières) La succursale (sans personnalité juridique) Filiale de distribution (création d’une personne morale nouvelle par exemple « Renault export ») Investissement à l’étranger (capitaux

et M. STIERNON Michel (responsable des études de TECOMAH) qui, toujours avec le souci de maintenir l’excellence de l’Icsv et sa pérennité, ont épaulé mon projet de mieux faire y compris dans les temps de vicissitude. L’institut est aussi une « franchise » (5); aussi que soient associés collectivement à présent tous celles et ceux qui, responsables pédagogiques et secrétaires des centres de région, animent et font vivre notre mission : ALSACE : Mme. FERANDEZ Liliane, Mme. KROPFINGER Mélanie. AQUITAINE :

FINALITES ET OBJECTIFS DU STAGE Page 2 1. Avant–propos Page 2 2. Les dispositions relatives au stage Page 2 3. Le dossier mémoire Page 2 LE SUIVI DE STAGE Page 3 1. Le compte rendu d’activité hebdomadaire Page 3 2. Le suivi par l’équipe pédagogique Page 3 LES QUALITES DU DOSSIER MEMOIRE Page 4 1. Les qualités de fond Page 4 2. Les qualités de forme Page 4 DOMAINES DE COMPETENCES DE LA SPECIALITE Page 5 1. Processus

Année Universitaire 2012/2013 MASTER 2 FINANCE SPECIALITE COMPTABILITE CONTROLE AUDIT IAE LYON MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES LA PÉDAGOGIE DE L’AUDITEUR QUANT AUX OBLIGATIONS POUR REMISE EN ÉTAT STAGE JANVIER À MARS 2013 REALISÉ AU SEIN DU CABINET EY MAITRE DE STAGE EY : ANTOINE NAYET ENSEIGNANT SUIVEUR : FRANÇOIS LANTIN BILEL DJEMMALI 0 SOMMAIRE ! Remerciements*................................................................................................................................*2! * Présentation*du*cabinet*Ernst*&*Young*

Expliquer les critères de constatation des produits. Déterminer quand reconnaître un produit ou une charge à l’état des résultats pour la vente de biens et la prestation de services. Déterminer quand reconnaître les produits associés aux ventes de franchises. Déterminer quand reconnaître les produits associés aux contrats de construction à long terme et comparer l’effet sur les états financiers de la méthode des coûts recouvrables et celle du pourcentage d’avancement des travaux. Présenter les produits

fluide) • Proximité et connaissance du marché • Fidélité assurée (cas de la Franchise) •… Inconvénients • Frais de vente élevés par l'émiettement des commandes • Risque client important • Rentabilité douteuse de certains détaillants • Stockage très important (assurer le stockage pour le détaillant) • Investissement promotionnelle vers le consommateur • Assistance à la gestion et technique en cas de franchise •… Ex: Franchise (Mc Donald), Spécialistes/Concessionnaires (Renault), Réseau intégré (Meditel)