Mémoire Sur L Avantage Concurrentiel

propose un produit différent de ses concurrents (Apple semble toujours avoir une longueur d’avance), dès qu’un produit similaire est mis sur le marché, elle adopte une stratégie d’amélioration en innovant le produit actuel pour proposer sans cesse un avantage discriminant à ses clients. Bien sûr le risque d’une telle stratégie est qu’il y est un transfère de technologie et que ses produits soient très rapidement imités et peut être un jour dépassés. Apple a aussi une stratégie de domination par les

Mini Mémoire en communication SOMMAIRE Introduction * Entrée en matière * Problématique * Annonce du plan I. Les études consommateurs a) Etude qualitatif b) Etude Qualitatif II. L’importance des études consommateurs en communication dans la stratégie d’entreprise. a) Mieux Connaitre le consommateur b) Evaluer la notoriété de la marque c) Mise en place d’une meilleure stratégie de communication Conclusion

UNIVERSITE ABDERRAHMANE MIRA DE BEJAIA. FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCES COMMERCIALES. Département des Sciences Commerciales Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme de licence en Sciences Commerciales Option : Marketing Thème La force de vente Cas pratique SARL TOUDJA, BEJAIA Réalisé par : 1- IKHLEF Mahmoud 2- ISSAD Yacine 3- MAOUCHE Abderrahim Encadreur : Mr. Mohammed RACHID Co-Encadreur: Mr. Mohammed MAMASSE Devant

. Crée en 1998,A2S est une SARL au capital de 7625.45 euros sur une surface de 90 m2 de vente plus la même surface en dépôt.L’unité commerciale étant située au milieu de deux villes et sur la route qui mène à la Colle sur loup elle dispose des avantages liés à la proximité de plusieurs villes. A2S bénéficie aussi d’un petit parking pouvant accueillir jusqu’à 10 véhicules ce qui facilite l’accès en voiture. Quelques chiffres sur l’imprimerie : - Une production en baisse pour la neuxiéme années

secteur particulier de l’entreprise. b. Caractéristiques Améliorer la connaissance du client par un enrichissement des données à l’aide de fichier externe qui facilite la mise en place de l’action mercatique (prospection, fidélisation) Constituer la mémoire de l’entreprise en restituant des résultats, des évaluations et des calculs qui permettent une meilleure orientation des efforts. III la geomercatique Définition Les entreprises doivent répondre à de nouvelle question d’ordre géographique Où sont

Mémoire de fin d’études Master 2 Professionnel Logistique Morgane Ragouilliaux Thème : Mode & E-commerce Tuteur : Arthur Jacquemin La logistique, un facteur clé de succès pour les entreprises du e-commerce. Cas du secteur Textile-Habillement. 1 Remerciements La réalisation de ce mémoire a été possible grâce au concours de plusieurs personnes à qui je voudrais témoigner toute ma reconnaissance. En premier lieu, je souhaite remercier Monsieur Arthur Jacquemin, mon tuteur de mémoire

l’Université de Grenoble n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires collectifs des candidats au DESS ; les opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Composant parmi d’autres des travaux de recherche réalisés, ne comptant que pour un dixième de l’évaluation globale des candidats au DESS de management de la Fonction Achats (DESMA), le mémoire ne saurait être considéré comme un travail achevé auquel l’Ecole confère un label de qualité professionnelle

créés par l'entreprise elle-même. Selon Pierre Mariot, ingénieur de la connaissance chez Ardans, société de conseil en systèmes d'information, «le Knowledge Management doit améliorer le rapport qualité/prix d'une entreprise afin d'obtenir un avantage concurrentiel sur un marché où la performance économique s'appuie sur un savoir-faire très fort». Pour Jean- ves Prax, fondateur et président de Polia Consulting, deux approches vers le KM sont envisageables. «L'une se tourne vers l'accumulation des connaissances

manage without measuring, and what is measured gets done. Measurement is the antidote to ambiguity; it forces you to impose clarity on vague concepts and to take action” Anders Wester, Vice President Tetra Pak Group. Mots Clefs Étalonnage concurrentiel, benchmarking, logistique, indicateurs de performance, KPI, transport frigorifique… 2. Objet de la recherche L'objectif de notre étude est d’essayer de répondre aux multiples interrogations des entreprises quant à la performance de leurs fonction

davantage multi bancarisé[1] qu’autrefois. De ce fait, les possibilités de conquérir de nouveaux clients sont certes limitées, les banques optent volontairement pour une stratégie de fidélisation de leur clientèle existante. Une banque qui se veut concurrentielle doit se baser de plus en plus sur des stratégies fondées sur la satisfaction permanente du client. Ces stratégies visent à créer de la valeur pour le client, en proposant en plus de l'offre habituelle, un meilleur service, en recourant à