Mémoire Sur Analyse Technique De Bourse De Casablanca

de l’élaboration de ce mémoire. Nos vifs remerciements s’adressent également à «Responsable Monsieur Administratif Hicham et Ait Mbarek, Financier » à OVOMAROC pour l’aide inconditionnée qu’il nous a fournie. C’est avec reconnaissance que nous remercions tous ceux qui ont contribués à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement de notre mission. Merci aux membres du jury, qui ont bien voulu assister à la soutenance de ce mémoire. Merci à tout le corps

pour la recherche–développement. En 2004, environ 80 nouvelles entreprises ont ainsi été soutenues par l’OCP dans le cadre de l’encouragement des jeunes promoteurs.  2- Fiche technique: Raison sociale : Office Chérifien des Phosphates.SA Siège social : 2, rue abtal hay Erraha -Casablanca Date de transformation en société anonyme : 26 février 2008 Capital Social : 7,8 MDH après augmentation 6,5 PDG : Mr Mostafa TERRAB Production : phosphate et dérivés

étaient pas concernés . Un grand merci, à notre encadreur, enseigneur et conseilleur, notre cher professeur Moad El kharrim pour sa générosité inestimable en matière des conseilles, des explications et de la méthodologie tout au long de ce mémoire. Un grand merci à nos parents et nos chers amis dernièrement, parce qu’ils étaient avec nous du début et resteront jusqu’à la fin. Un grand merci à votre patience, votre amour et votre support. Un grand merci à vous pour avoir

ainsi qu’après le forum consacré au thème : « Maroc 2030 : environnement géostratégique et économique », le HCP a organisé un second forum sur « la société marocaine, permanences, changements et enjeux pour l’avenir », les 25 et 26 novembre 2005, à Casablanca. L’objectif de ce forum est d’évaluer la capacité de la société marocaine à s’adapter aux changements, à tirer profit des avantages offerts par l’évolution de l’environnement international, à conjurer les menaces et à assumer les réformes nécessaires

ECONOMIQUE ET FINANCE INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal

Dédicace A la mémoire de mon frère aîné… … que j’aime tant A mes parents… … pour leur amour, leur soutien et leur patience A ma famille… … pour son aide et encouragement A tout mes ami(e)s… … pour les bons moments qu’on a partagé ensemble A tous les membres du staff de Metro… … pour leur accueil chaleureux et leur générosité A vous très chers enseignants… … qui d’ailleurs sans vous, un tel travail ne pouvait voir le jour … Merci à vous tous pour tout… Plan

[pic] ROYAUME DU MAROC [pic] ********** UNIVERSITE HASSAN II ********** [pic][pic] MÉMOIRE DE FIN DE CYCLE THEME: Bilan de l’avant, du pendant et de l’après crise 2008 Cas concret: L’Espagne [pic] L’Etudiant : L’Enseignant : DJOHI T. Emery Précieux Mr

Section 1 : Le secteur bancaire et les risques liés à l’activité bancaire :…………………………………………….32 1 L’importance du secteur bancaire au niveau du système financier 16 2 Les risques bancaires : 16 Section 2 : techniques et méthodologie de l’audit interne bancaire : 16 1 Techniques et outils de l’audit interne : 16 2 Outils de l’audit interne : 16 Section 3:la méthode de l'audit interne:…………………………………………………………………………………………..46 1 Les principes fondamentaux de la méthodologie 16 2 La mission

………………………....89 Ch 4 - Les grands projets immobiliers au Maroc ……………………………………………………………………………....93 4ème Partie - Les leviers stratégiques pour le Groupe BMCE Bank dans les métiers de l’immobilier ……………………………………………………………………………….153 Ch 1 - Analyse SWOT des métiers de l’immobilier …………………………………………………………………………...153 Ch 2 - L’option stratégique pour le groupe BMCE Bank ……………………………………………………………………. ..158 Ch 3 - Les lignes de métier et les leviers d’optimisation stratégiques en matière de financement

Les instruments et techniques de paiement internationaux Université Mohammed 1 D’Oujda Faculté des Sciences juridiques Économiques et Sociales er Département : SCIENCES Économiques Option : MANAGEMENT Rapport de stage de fin d’études pour L’obtention d’une licence en management Les instruments et les techniques de paiement internationaux Cas de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) Sous le thème Présenté par l’étudiant : Imad ASSARRAJ N°inscription : 17547