Mémoire Supply Chain

Mastères spécialisés Mastère Spécialisé Mastères Spécialisés VISION GLOBALE DE L’ENTREPRISE & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Support de cours Gilles Béal perspectives@wanadoo.fr 2012 Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 1 Mastères spécialisés CV de Gilles Béal  Ingénieur Arts & Métiers (ECAM79) + MBA (CESMA 81)  Conseil en Stratégie, Organisation et Système d’Information :  Andersen Consulting (Accenture) : Maîtrise d’œuvre  Perspectives CG : Assistance

Ecole des Hautes Etudes Commerciales EHEC Alger Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : Présenté par : Encadreur : M. Chafik Hichem BARIS Mme Yakoubi Bouchra M. Mehdi Zakaria BELILI M. Tahar Abdel Moumen KERBOUB 26éme Promotion Juin 2013.

pour la confiance qu’il m’a témoignée au cours de ce stage. Je remercie aussi M. Tarik Saikouk professeur au master logistique internationale encadrant au sein de la faculté, qui a su comment me guider dans ce trajet lointain pour établir cette mémoire qui résume mon savoir-faire de 5 ans après mon baccalauréat. Sans oublier l’ensemble du personnel de la SNTL, pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces quatre mois. Sans eux, je n’aurai jamais eu l’occasion

exhaustive et certains besoins ne sont découverts qu’au moment du développement qui, s’il est bien mené, associe étroitement “développeurs” et utilisateurs. A ce stade, des questions sont “posées” : faut-il prendre telle ou telle option pour suivre la chaîne logistique ? Le cadre de pilotage structurant la comp- NE PAS SOUS-ESTIMER LES tabilité analytique mérite-t-il d’être actualisé d’une vision produits à une vision clients, etc. ? Dans tous les cas, la durée des projets va se trouver allongée

Polytechnique ฀ de Toulouse (INP Toulouse)
฀ ฀ ฀ Systèmes Industriels ฀ ฀ ฀ ฀฀ ฀ Guillaume ฀MARQUES ฀ vendredi 10 décembre 2010 ฀ ฀ ฀฀ ฀ ฀ Management des risques pour l'aide à la gestion de la collaboration au sein ฀ approche par simulation d'une chaîne logistique: une ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ (EDSYS) Systèmes ฀ ฀ ฀ ฀ Centre Génie Industriel, Ecole des Mines d'Albi Carmaux - IRIT, Toulouse ฀ ฀ ฀ Jacques LAMOTHE(Directeur) Caroline THIERRY et Didier GOURC (Co-directeurs) ฀ Yannick฀ FREIN Patrick BURLAT ฀ ฀

par Sony. Un site de 33.000 m2 L’an dernier, Arvato Services, une des six divisions du groupe Bertelsmann Media Worldwide, a intégré la société SMED à son pôle logistique (42,2 M€ de C.A. en 2006 sur un total de 242 M€ en France). N°16 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JUIN-JUILLET 2007 ©CC C’est cette société SMED qui exploite le centre de distribution de Bussy Saint-Georges. Y sont stockés les CD et DVD de SonyBMG et les produits de Sony Computer Entertainment France (jeux vidéo et consoles

ancien au plus récent et linux en dernier ( sinon linux problème avec XP ) - partition système -> primaire -> bootable - 3 systèmes d'exploitation -> 3 partitions primaires - partition swap pour linux = 2 x la mémoire RAM et non bootable ( logique ) Disque Dur 150 Giga : - partition 1 de 50 GO ( pour 2003 SERVER ) - partition 2 de 50 GO ( pour windows XP ) - partition 3 de 46 GO ( pour DEBIAN ) - partition 4 de 4 GO ( pour swap linux)

CAMPOST………………………………………………………………….60 Chapitre 4 : VERS UNE INTEGRATION DU PGI DANS LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALE DES ENVOIS DE LA CAMPOST…………………………………………………………………………………………………78 Mémoire rédigé par DIENGMOU M. Cédric Page 1 Optimisation du SIL d’une entreprise publique : Cas de la CAMPOST 2012 SECTION 1 : SUGGESTIONS POUR L’OPTIMISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE DES ENVOIS A LA CAMPOST………………………………………………………………………………………………………………78 SECTION 2 : INTEGRATION D’UN ERP DE LA CHAINE LOGISTIQUE DE LA CAMPOST…………..81 CONCLUSION GENERALE…………………………………………………………………………………………………

négociation au niveau international Intégrer les acquis pour la gestion d’exploitation logistique UE4 – 15 Conduite et gestion de projet UE4 – 16 Logistique d’entreposage UE4 – 17 Création d’entreprise dans le secteur de la logistique UE4 – 18 Gestion de la chaîne logistique UE4 – 19 Informatique et usage des TIC Appliquer les acquis UE5 - 20 Projet Tutoré UE5 - 21 Stage de fin d’études en entreprise TOTAL 2 2,5 2 2 3 5 2 3 2 2,5 3 2,5 3 3 3 8 60 UE2 UE3 UE4 UE5 UE1 : MAITRISER LES CONCEPTS SCIENTIFIQUES

distributeur, comme chez le fabricant,  Rayon approvisionné plus régulièrement et à temps (moins de rupture). L'objectif de , est en définitive de diminuer à la fois, les niveaux de stocks, les temps de réapprovisionnement et le coût total de la supply chain. Elle peut prendre différentes formes : CMI (Co-Managed Inventory), VMI (Vendor Managed Inventory) ou GPA multipick La VMI, une première variante de la GPA (Vendor Managed Inventory) ou Pilotage des niveaux de stock par les consommations est une