Mémoire Supply Chain

C'est devenir l'artisan de son sort. Cela nous montre l'ampleur et la durée de cette tâche de mûrissement de l’esprit. Une vie d'apprenant sera en effet nécessaire à la construction du sens de sa propre vie. Sur un plan pragmatique, il faut garder en mémoire que nos jeunes diplômés deviendront moins jeunes et leurs carrières ne seront désormais plus linéaires, mais entrecoupées d'expériences plus ou moins longues. L'enjeu n'est donc plus d'être employable au sortir de l'école mais d'être employable pendant

formation comprend des enseignements théoriques et pratiques (450 heures environ) et un stage dont la durée varie de 12 à 14 semaines en moyenne. Ce stage est construit autour d’un projet pédagogique innovant qui donne lieu à l’élaboration d’un mémoire soutenu en fin d’année. Dans le système LMD (Licence – master – doctorat), les titulaires d’une licence professionnelle pourront accéder éventuellement à la première année du master professionnel correspondant à leur spécialité (mais c’est difficile)

l’exactitude des informations recueillies, contrôler leur pertinence, leur impartialité, leur validité et leur fiabilité. Pour cela, j’ai recoupé les informations entre-elles et je me suis assurée de la qualité de la source. C. Méthodologie Pour mon mémoire, j’ai procédé à plusieurs approches méthodologiques. J’ai principalement effectué une méthode scientifique (rigueur, logique, cohérence, étape par étape) avec une observation approfondie, la formulation d’hypothèses, de prévisions. J’ai pu travailler

chargement de marchandises. C’est un travail de manutention, en autonomie et avec utilisation du diable ou du transpalette électrique. Astrin est une société de transport et logistique en contrat avec plusieurs clients (Veolia, grande surface supply-chain, grosse marque d’électroménager, etc). » Au niveau des conditions d’emploi, le taux horaire s’élève à 10.25€ de l’heure (salaire brut correspondant au SMIC). La rémunération est mensuelle et calculée sur la base d’un 35H par semaine, soit 151

l’Enseignement Secondaire de la Formation Technique et Professionnelle @@@@-@@@@ Centre de Formation Professionnelle et de Perfectionnement d’Allada (CFPPA) @@@@-@@@@ Mémoire de formation Thème : CÂBLAGE ET CONFIGURATION D’UN CENTRE CYBER Réalisé et soutenu par : HOUADJETO Bidossessi Boby-Robert Filière MAITRE MEMOIRE: M. Maurice AHOUANGBE (Technicien en Maintenance et Réseau) SOUS LA DIRECTION DE: M.MAMA Raïmi Alias GOSPY, (PDG de CO.NE.SI)     Sommaire

d'une croissance lente à une croissance plus rapide, d'un marketing de masse à un marketing plus personnalisé (le one to one). Alors que le commerce traditionnel favorise la simple livraison aux consommateurs, le commerce électronique utilise une chaîne d'approvisionnement plus étendue. Selon l'orateur, l'e-commerce est plus qu'une nouvelle technologie, c'est un changement structurel, une nouvelle manière de faire des affaires. De par le monde, le commerce électronique a connu une évolution importante

au-delà, on envisage de plus en plus la multiplication de données issues d’objets interconnectés, de type capteurs ou puces mobiles : ce qui avait été approché avec le RFID (par exemple au sein des cartes de transport ou par code-barre dans les chaînes logistiques) pourrait être généralisé dans les années à venir à travers l’Internet des Objets. Concrètement, il est aujourd’hui technologiquement possible de connecter entre eux les objets de son quotidien, par exemple son réveil avec son calendrier

Mention Audit, Contrôle, Finance spécialité “Finance” - 3 parcours : Management financier, Gestion de Patrimoine et Credit Management - Contrôle de gestion Secteur Hospitalier Stratégies et Organisations • • • International Business Supply Chain Management Métiers du Conseil 26 Nos écoles EM Grenoble www.grenoble-em.com Les Ecoles de Commerce Présentation L’Ecole Supérieure de Commerce de Grenoble est l’une des trois écoles de Grenoble Ecole de Management, reconnue

et leurs agents. Ils repèrent ensuite les échecs du marché dus à un niveau élevé de spécificité des actifs, à des oligopoles ou monopoles bilatéraux, à une incertitude ou une fréquence élevées des transactions. Ils examinent ensuite les différentes chaînes de valeur successives du début jusqu’à la fin d’une filière industrielle pour y localiser les firmes bénéficiant des profits les plus élevés et les asymétries de rapports de force. Celles se trouvant en position de faiblesse ont intérêt à acheter leur

opération........................................................................85 4.1.3 Une approche de gestion des flux internes à l'entreprise ...............................88 4.1.4 Une approche intégrée des flux: prise en compte de la notion de chaîne logistique dans les canaux de distribution et les canaux d'approvisionnement ............................................................................................90 4.1.5 Synthèse des principaux modèles logistiques.........................