Mémoire Stratégie Pepsi

INTRODUCTION De plus en plus de célébrités sont présentes dans le monde publicitaire. Pourquoi cet attrait est-il si important ? Qu’apportent de plus les personnes célèbres dans la stratégie publicitaire ? Pourquoi les stars font-elles vendre ? Entre fantasmes, reconnaissance et identification, nous allons voir à travers cette étude l’origine et les raisons de cet engouement des publicitaires pour les célébrités. Nous mettrons ensuite en exergue, à travers des cas particuliers, les difficultés

explications scientifiques et les interprétations simplistes du sens commun. 1.1 L’Epistémologie Il est d’abord nécessaire de comprendre pourquoi il y a tant d’incompréhensions, notamment en matière économique. D’autant plus que l’Europe a adopté la stratégie de Lisbonne (mars 2000) fondée sur l’économie de la connaissance. Mais l’économie de la connaissance ne peut faire l’impasse de la connaissance de l’économie. S’il convient donc que les chercheurs s’attachent à développer de nouvelles connaissances

Conclusion Bibliographie et Webographie Introduction De plus en plus de célébrités sont présentes dans le monde publicitaire. Pourquoi cet attrait est-il si important ? Qu’apportent de plus les personnes célèbres dans la stratégie publicitaire ? Pourquoi les stars font-elles vendre ? Entre fantasmes, reconnaissance et identification, nous allons voir à travers cette étude l’origine et les raisons de cet engouement des publicitaires pour les célébrités. Nous mettrons ensuite

l'environnement et du potentiel de l'entreprise. Pour l'ensemble de l'activité commerciale, le marketing a la charge de la conception, de la planification, du budget et du contrôle. Le plan de marketing regroupe la définition des objectifs commerciaux, la stratégie commerciale, le marketing-mix, la tactique commerciale. Le marketing emploie les études commerciales. Il est utilisé dans tous les types d'entreprises (production, distribution, services) et pour tous les destinataires finals des biens et des services

31 2. Quel avenir pour le Buzz : .......................................................................... 34 3. Mauvais Buzz : que faire ? ......................................................................... 35 I La Provocation toute une stratégie ................................................................ 39 1. Definition de la provocation ........................................................................ 39 1 Le Buzz Marketing et ses variations hermétiques dans le temps :

Année universitaire 2007 / 2008 MEMOIRE DE FIN D’ETUDE LBO : L’AMONT AVANT L’AVAL Préparé par : LAQSIOUAR Nysrine OUALHADJ Yasmine Encadré par : Mme CHANNAWI TAHRI LBO : L’amont avant l’aval -1- REMERCIEMENTS: Nous tenons absolument à remercier certaines personnes travaillant au sein de CAPITAL INVEST qui ont su nous être d’une grande assistance en nous transmettant une partie de leur savoir et de leur praticité indéniable. Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude

réalisation de profits. L’entreprise, en lutte constante avec ses concurrents, doit continuellement essayer de rendre sa marque et ses produits attractifs aux yeux du consommateur. Cette course à l’image et à la notoriété passe inéluctablement par une stratégie de communication active et soutenue. Le sponsoring sportif, ou parrainage sportif en français1, constituera dès lors une solution pour toute entreprise désireuse d’associer son nom aux valeurs d’un événement, d’une équipe ou d’un sportif. Ce nouveau

participer aux réunions, c'était déjà collaborer. Rien que de t'asseoir à leur table, dans leurs morbides salles de marbre climatisées, tu participes au décervelage général. Leur vocabulaire belliqueux les trahit : ils parlent de campagnes, de cibles, de stratégies, d'impact. Ils planifient des objectifs, une première vague, une deuxième vague. Ils craignent la cannibalisation, refusent de se faire vampiriser. J'ai entendu dire que chez Mars (le fabricant de barres chocolatées qui porte le nom du dieu de la

société. Structure de l'industrie com-préhension est également essentiel de positionnement stratégique efficace. Comme nous le verrons, la défense contre les forces de la concurrence et de les façonner en faveur d'une entreprise sont cruciales pour la stratégie. Forces que la concurrence Forme La configuration des cinq forces diffère par l'industrie. Dans le marché des avions commerciaux, la rivalité féroce entre les producteurs dominante Airbus et Boeing et le pouvoir négo-ciation des compagnies

observatoire, vigie, cellule, information clearing house, virtual intelligence mall ; - renseignement ou intelligence d'entreprise, intelligence agencies, one line intelligence, monitorage ; - management des ressources technologiques, stratégie d'innovation technologique, High tech Watch, Global Forecasting, technological Assessment, réutilisation de la connaissance ou knowledge reutilization ; - En France, on utilise aussi l'expression IEC ou Intelligence économique et concurrentielle