Mémoire Stratégie Pepsi

préalable identifier nos concurrents et ainsi étudié leurs stratégies. Tout cela dans un but précis de différenciation. Toutes ces informations utiles, nous ont servi à mettre en œuvre notre marketing stratégique. Nous avons en effet pu segmenter le marché, déterminer notre cible et enfin se positionner. L’étape suivante a été de définir les 4P à savoir les caractéristiques du produit, le prix, les canaux de distribution et la stratégie de communication. Par après, le plan de lancement, l’analyse

LUXE ET COMMUNAUTE DEMARQUE :EST-CE UNE STRATEGIE COMPATIBLE ? 03/10/2011 HEG Genève / Master en Management du Luxe Frédéric PANNATIERLuxe et communauté de marque HEG Genève – Master en Management du Luxe - 2011 2 TABLE DES MATIÈRES Table des matières .................................................................................................................................. 2 Résumé.............................................................................................................

complexité de la relation annonceurs–agences 2 Agences médias, une situation d’intermédiaire 3 La communication par les médias, un enjeu en évolution pour les annonceurs 2 Les investissements médias au cœur de la stratégie d’entreprise 3 Un double enjeu pour demain 4 Annonceurs, agences médias, comment chacun se perçoit-il ? 2 Le point de vue des agences 3 Le point de vue des annonceurs 4 Synthèse Comment l’agence

par Philippe Dupont Département d’Histoire de l’art et d’Études cinématographiques Faculté des Arts et Sciences Mémoire présenté à la Faculté des études supérieures en vue de l’obtention du grade de Maître ès Arts en Études cinématographiques Novembre, 2011 © Philippe Dupont, 2011 Université de Montréal Faculté des études supérieures et postdoctorales Ce mémoire intitulé : Étude du documentaire écologiste comme genre cinématographique et de ses impacts individuels et collectifs

à lui. Cette analyse précise permettra de mieux comprendre également ce qui a pu pousser les consommateurs à s’éloigner des marques et donc de pouvoir en analyser les conséquences et surtout les solutions pour résoudre ce problème de désamour. Ce mémoire permettra donc d’avoir une première idée de ce que pourra être le « brand marketing » du futur. 4 Afin de pouvoir traiter ce sujet en profondeur, il a été préférable de se rapprocher des consommateurs car eux seuls savent ce qu’il en est et

SRAIRI Nicolas CHANAVAT Professeur des Universités, Université de Bourgogne Professeur des Universités, Université de Strasbourg Professeur agrégé, Université de Jendouba, Tunisie Maître de conférences, Université de Paris Sud Dédicaces A la mémoire de mon père, qui m’avait tant conseillée de poursuivre mes études et d’aller jusqu’au bout de mes ambitions. A ma très chère maman Rachida A mon mari Lotfi A mes deux filles Maroua et Dorra A ma cousine Monya Zouaoui A toute ma famille et mes amis

positionnement spécifique au produit. Par gamme de produit, on entend une déclinaison de produits très proches. Par exemple, la lessive OMO propose une gamme de cinq parfums.Procter & Gamble et Unilever sont des exemples typiques d’entreprises ayant une stratégie de marques-produits. P & G lança son premier savon sous la marque « Ivory » et fit en 1881 la première publicité pour ce produit avec une double promesse : un savon qui flotte et qui est pur à 99,44 %. Cent trente ans plus tard, Procter & Gamble commercialise

à l’aise. Partant de ce principe, de nombreux auteurs à l’image d’Alain Berthoz ont mis en évidence l’impact de l’émotion dans l’acte d’achat, le choix d’une marque, le fait d’embaucher ou non un collaborateur ou encore la construction d’une stratégie. Le neurologue Antonio R. Damasio et ses assistants ont également réalisé des expériences dans ce sens, et prouvé que « le consommateur choisirait plutôt ses marques, son supermarché, son maire ou encore son président de la République sur un ressenti

développement moteur * 3. La troisième enfance (6/7 ans à 11/12 ans) * 3.1 Le développement moteur * 3.2 Le développement intellectuel * 3.3 Le développement affectif * 3.4 Le développement social  Chapitre I : Les stratégies attractives du marketing enfantin  Section 1 : Marketing Mix  I/ Produit et marque * 1. Le produit * 2. La marque  II/ Prix et promotion des ventes  III/ Distribution  IV) Communication * 1. Packaging

découvertes de ces dernières années dans le domaine de la médecine a propulsé les ventes des produits ayant une allégation santé tel que les dermo-cosmétiques. Dans ce domaine, l’innovation est donc énormément mise à profit afin de se démarquer. Les stratégies de Kotler et du “Blue Ocean” sont les premières pistes afin de se démarquer. Si l’on applique l’innovation aux différents éléments du mix dans ce domaine, on réalise que dans le domaine des services de grosses innovation sont à développer puisque