Mémoire Secteur Immobilier

financements exigibles 6 A/ Des recours de bas de bilan 6 1/ L’affacturage 7 2/ Le crédit interentreprises 9 3/ Les obligations cautionnées de TVA 11 4/ Les crédits « groupe » 12 B/ Des recours de haut de Bilan 12 1/ Le crédit bail immobilier, service non exclusivement bancaire 13 2/ Le financement locatif 16 3/ Les Comptes Courants d’Associés (CCA) 17 4/ Les aides et subventions publiques 18 III – Les financements non exigibles 19 A/ L’introduction en Bourse 19 B/ Les fonds

 Introduction  1 ère PATIE : Présentation générale de la BMCI Section 1 : Le secteur bancaire Marocain Section 2 : Présentation de la BMCI 2 ème PARTIE : Le marketing stratégique bancaire et les besoins de la clientèle Section1 : Le comportement, la satisfaction et la fidélisation 1 .Le comportement du consommateur bancaire 2. Une relation combinant des variables comportementales 3. La satisfaction du consommateur bancaire 4. La fidélisation du consommateur bancaire

dans la centralisation des départements et services marketing au sein des siéges, ainsi que dans la quasi-absence de la recherche scientifique en matière. Perspectives du Système bancaire marocain: Le secteur bancaire connaît aujourd’hui une phase de transition. Les réformes qui touchent ce secteur ne sont pas encore achevées et celles en place n’ont pas encore produit tous ses effets attendus. Il faut noter que les réformes au Maroc ont suivi avec un certain décalage les réformes européennes, ce

sincères à toutes les personnes qui auront contribuées de près ou de loin à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu'à la réussite de cette formidable année universitaire. Tout d'abord, nous tenons à estimer nos remerciements avec une profonde reconnaissance et gratitude à notre encadrent, et cher professeur Mr OUBRAHIMI Moustapha pour tous ses précieux conseils, qui nous ont permis de réaliser au mieux ce mémoire. Nos remerciements vont également à nos parents, pour tous les sacrifices qu'ils ont

2007 l « pour mémoire » la République François Mitterrand, et la magistrale proposition de l’architecte danois von Spreckelsen, qui s’est imposée comme une évidence. Son œuvre, la « Grande Arche » est rapidement devenue un nouveau signal urbain majeur à l’échelle de l’agglomération parisienne, tandis que les administrations centrales de l’Équipement en faisaient un point d’attache symbolique depuis 1989, sans pouvoir s’y regrouper entièrement. « Pour mémoire » revient sur les

Renault retire de nombreux emplois, en effet, plus de 30 000 ouvriers travaillaient sur le site. De plus, cela témoigne de l’impossibilité d’évolution de l’usine : elle ne peut pas changer malgré les progrès. En outre, les recettes réalisées dans le secteur ont largement chuté. Par ailleurs, la destruction de Renault a rendu possible la dépollution de l’Ile : on retire l’amiante, le béton injecté et les produits polluants. De plus, de nouveaux logements sociaux, des établissements, des centres religieux

d’investissement est très réduit et sa flexibilité qui lui permet de s’accommoder et de s’adapter à toutes les conjonctures. Sachant que le développement de tout pays est conditionné par le développement de chaque secteur économique, la création des micro-entreprises en Algérie ne se limite pas à un seul secteur mais à plusieurs, qui participent tous au développement local. Notre travail va porter sur l’analyse et l’évaluation des micro-entreprises créées dans le cadre de l’ANSEJ à travers la dynamique sectorielle

3. Potentiel de développement 4. Le multi-canal 5. Le multi produit 6. Mettre en 'uvre des programmes de fidélisation 7. La segmentation 8. Le prix 9. Les cartes de fidélité Le secteur tertiaire, animé par la vente de services, est très en vogue en cette dernière décennie et cette croissance sera encore d’actualité les années suivantes. La banque est un marché en phase de maturité. Les spécialistes parlent même de sur bancarisation

d’investissement est très réduit et sa flexibilité qui lui permet de s’accommoder et de s’adapter à toutes les conjonctures. Sachant que le développement de tout pays est conditionné par le développement de chaque secteur économique, la création des micro-entreprises en Algérie ne se limite pas à un seul secteur mais à plusieurs, qui participent tous au développement local. Notre travail va porter sur l’analyse et l’évaluation des micro-entreprises créées dans le cadre de l’ANSEJ à travers la dynamique sectorielle

dans les Entreprises 18 Chapitre III : Limites du Développement durable 20 1. Défis et durabilité énergétique 20 2. Les limites face au tourisme durable 22 3. Les limites du secteur agricole 24 Partie II : Les mesure de performance de l’entreprise 26 Chapitre I : Définition de notion de performance et ses indicateurs 26 1. Définitions de performance  26 2. L’arbre de la performance