Média Et Hors Média En Chiffre

Points de Vente) * Les journalistes de la presse magazine senior (Notre Temps, Senior Plus, Marie Claire, La Vie et Pleine Vie etc), sante (sante senior, Top Santé et Santé Magazine) Toucher ces journalistes nous permettra de générer du earned media, des articles gracieux dans des magazines que la cible lie, faire parler de notre produit. * La force de vente de la grande distribution (chefs de rayon, et directeurs des achats) Si ceux-ci adhèrent au produit, ils influenceront l’acte d’achat

5 millions d'euros par année en achat de mots-clés sur les moteurs de recherche. Le modèle média Ce modèle est basé sur la mise en place d'une place du marché ( « marketplace ») : les sites de e-commerce vendent du service ; contrairement au modèle marchant, il ne suit pas l'équation du commerce traditionnel. Ils servent alors d'intermédiaire entre les vendeurs et les clients. Comme un média, les sites vendent à un annonceur, producteur ou distributeur, une audience constituée par les acheteurs

communication hors médias. Media : TV, out door, radio, print, web, moovies, … Non media : public relations, sponsoring, operationnal marketing (trade marketing, sales promotion and customer relationchip management), digital marketing, buzz marketing, alternative marketing, strategie marketing, ambush marketing ans guerila marketing. Evaluation of the course case study : launching a brand in Europe stategy communication plan / tools Course plan brand marketing / communication media non

Publicité Internationale Marlène Morèle Aurélia Pomery Guillaume Chieppa Hugo Mercier Arthur Lopes Sommaire I. Présentation global du paysage publicitaire du canada o o o o o o Panorama économique du pays/tendances Panorama média/supports Investissement média Agences Réglementation Tendances publicité II. Zoom sur le secteur o o o Panorama du secteur Analyse et critique de la campagne PFK (KFC) Analyse et critique de la campagne St Hubert Panorama économique du Canada 1/2 • •

INTRODUCTION GENERALE CHAPÎTRE 1 : L’INDUSTRIE DES MEDIAS CHAPÎTRE 2 : L’ECONOMIE DE LA PRESSE CHAPÎTRE 3 : L’ECONOMIE DE LA RADIOTELEVISION CHAPÎTRE 1 : L’INDUSTRIE DES MEDIAS A. UNE ACTIVITE ECONOMIQUE « ORDINAIRE » I. L’importance des moyens mis en oeuvre 1. Les trois facteurs de production 2. La notion de filière économique 3. Le chiffre d’affaires des médias 4. Les effectifs II. La pénétration sur le marché 1. Les coûts d’entrée 2. Les fluctuations de la demande III. L’internationalisation

Déborah DIETSCH BTS MUC 1 Dossier d’analyse et conduite de la relation commerciale |Historique : |Principaux chiffres : |Caractéristiques : | | | |

Critique: Message à sens unique, aucune interaction, (1 seul émetteur et 1 seul récepteur), plusieurs message. I. Notions Théoriques I.1. Le Paradigme de Lasswell (les 5 W) Qui dit quoi; à qui (analyse de la cible); à travers quel canal (média planer); avec quel effet. * Cible secondaire: Personne qui ne consomme pas mais peut donner l'envie de le faire (journaliste, leader d'opinion). * Cible principale: Consommateur potentiel du produit ou de la marque (de façon large).

5-23 1.1 Les hors média 5 1.2 Les différents systèmes de communication hors média 5-14 1.2.1 La promotion de ventes 5-6 1.2.2 Le marketing direct 6-8 1.2.3 La communication événementielle 8-11 1.2.4 Les co-brandings 11 1.2.5 Les relations de presse 11-13 1.2.6 Les gens de la rue 13 1.2.7 Le bouche à oreille 14 1.3 La publicité-communication média 14 1.4 Les

concurrents (à qualité égale ?) Distribution : A priori présent sur tous les circuits 4 29K32CTPA0109 Communication : Ton positif et joyeux Partenariat avec l’Age de Glace Publicité sur le lieu de vente Tests 5. ( points) Média : Publicité TV (cf Sanford) Hors Media : Promotion des ventes (lots) ; Publicité sur le lieu de vente Animations en magasin (cf UniBall qui propose des animations, des tests) Partenariats (Bic et l’Age de Glace, Papermate by Reynolds et MTV), street marketing 6. ( points)

MAGAZ INES N°32-Octobre 2008 D O S S I E R LA RÉALITÉ COMPARÉE DES AUDIENCES : Parlons vrai ! Quelques semaines après la sortie des chiffres d’audience AEPM 07/08, faisons le point sur la puissance du média magazine, comparée aux autres médias. La presse magazine, on le sait, est capable de délivrer à la fois de l’affinité et de la puissance. Et côté puissance brute, elle n’a souvent rien à envier à la télévision, à la radio ou à l’Internet. En cumulé sur un jour, une semaine ou un mois