Mécénat Culturel Au Maroc

QUI GÈRE LE MÉCÉNAT CULTUREL AU MAROC? Le Mécénat culturel au Maroc  Le mécénat culturel est un choix stratégique qui vise lʼouverture des entreprises sur leurs environnements, assure leurs crédibilités et leur donne les meilleures chances de succès et de reconnaissance, vis-à-vis de leurs cibles. La décision dʼapporter un soutien à un projet culturel est un choix dʼautant plus particulier quʼil sʼinscrit dans une logique relationnelle. La culture de lʼentreprise affecte bien souvent cette décision

3-Types du sponsoring…………………………………………………………8 III: Le Mécénat……………………………………………………………………………9 1- Historique……………………………………………………………………………9 2-Définitions……………………………………………………………………………10 3-Typologie du Mécénat………………………………………………………10 4-Motivations du Mécénat……………………………………………………12 5- Les étapes du Mécénat.……………………………………………………13 IV : Exemples du Sponsoring et du Mécenat…………………………15 V: Différences entre Sponsoring et Mécénat……………………17 CONCLUSION…………………………………………………………………18

inondent la place. Contribution de Total Maroc en faveur des étudiants des écoles des Beaux arts Le mécénat utile Le but premier de Total Maroc est d’aller dans les écoles des Beaux arts, dénicher les jeunes talents qui manquent terriblement de moyens pour se faire un nom sur la scène nationale et internationale. otal Maroc se découvre une nouvelle vocation: la préservation de l’environnement. Une vocation qu’elle concrétise à travers une opération de mécénat artistique en faveur des étudiants des

Grenoble, 10 et 11 Janvier 2008 Transversalité de la Responsabilité sociale de l’Entreprise Communication intitulée Analyse de l’importance de la communication événementielle dans l’expression de la responsabilité sociale de l’entreprise Cas de Maroc Telecom Ahmed GRAR Professeur en Sciences de Gestion Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Marrakech grarahmed@yahoo.fr /GSM: 061 16 98 33 Raja LAHNYENE Doctorante en Sciences de Gestion Faculté des Sciences Juridiques, Economiques

Bagayoko  Secteur bancaire au Maroc  Présentation global de la SGMB  Domaines d’activité Plan  Positionnement  Filiales  Stratégie d’entreprise  Objectifs de l’entreprise  Objectifs communication  Communication institutionnelle Secteur bancaire au Maroc • Voici donc un aperçu des tarifs pratiqués par les 7 banques comparées : la Banque Populaire (BP), Attijariwafa Bank (AWB), la Société Générale Marocaine des Banques (SGMB), le Crédit du Maroc (CdM), la Banque Marocaine du

est unilatérale et impersonnelle (publicité média); et la communication directe spécialisée 3 (publicité hors média) qui regroupe la publicité directe, la publicité sur le lieu de vente (PLV), la promotion des ventes, les relations publiques, le mécénat et le parrainage (sponsoring). Même si le terme "publicité" vient de prendre sa place dans le contexte social, il ne faut pas oublier que les origines remontent au temps de Rome et de Babylone où les marchands vantaient leurs produits en criant.

Oulmès est une eau minérale naturellement gazeuse à la source, un cas unique au Maroc, un miracle de la nature qui trouve sa source au pied des montagnes du Moyen-Atlas. Rafraîchissante et pétillante, Oulmès a tissé des liens très forts avec les consommateurs, en bénéficiant d’un large capital sympathie. Elle puise sa minéralité unique dans les profondeurs des roches volcaniques et remonte vers la surface, poussée par les bulles de gaz carbonique, entre les schistes et les granites. L’eau jaillit

Qu’est-ce que le 4L Trophy ? La dimension sportive La dimension humanitaire Sa médiatisation Qui sommes nous ? Notre association Notre équipage Budget prévisionnel Pourquoi devenir partenaires ? Dons et Mécénat Partenariats financiers et en nature Contact. Annexes Déclaration  de  l’association Attestation  d’inscription  au  4L  Trophy Nos partenaires actuels Notre association Afin de mener à bien ce projet, nous avons créé une association dite de loi 1901 : «Plume de sable»

Conjoncture Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc www.cfcim.org 52e année Numéro 945 15 février 15 mars 2013 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 LE MENSUEL DES DÉCIDEURS L’INVITÉ DE CONJONCTURE ABDESLAM ABOUDRAR La réforme du système fiscal marocain ECHOS OS MAROC Indicateurs cateurs économiques nanciers et financiers JURIDIQUE DIQUE Les dispositions de la Loi inances 2013 de Finances STRATEGIE ATEGIE Le mécénat d’entreprise, une nouvelle façon édérer ses salariés de fédérer

secteur informel, etc … - à la sécheresse devenue « continue » et non périodique et qui est due fort probablement aux conséquences des changements climatiques dans leur ensemble. Dans ce cadre, cette étude appréhendera ce type d’économie au Maroc à travers cette institution qu’est la fondation. Parmi les acteurs de l’économie sociale et solidaire la fondation est l’institution la moins populaire de toute, elle est très couramment confondu avec l’association, et parfois dans certains