Murray Hill

c'est dans cette perspective que plusieurs auteurs y rŽf•rent (Boyton et al. 1994; Chiesa et Manzini, 1998; Davenport et al. 1998; Dyer et Singh, 1998; Fiol, 1996; Lane et Lubatkin, 1998; Madhavan et Grover, 1998; Martha et Saadet, 1996; Matusik et Hill, 1998; Nahapiet et Ghoshal, 1998; Woolfang, 1996). Quelques auteurs sugg•rent une interprŽtation beaucoup plus large mettant en relief diverses autres dimensions. Par exemple, Alange et al. (1998) et Schilling (1998) utilisent le concept de capacitŽ

l’acheteur obéit à un cahier des charges, à des impératifs d'ordre technique ou budgétaire; il doit répondre à un besoin bien spécifique qu'on ne saurait classer dans la pyramide d’A. Maslow. 3.1.2. La classification de Murray Fin des années 30, le psychologue Henry Murray a proposé une liste des onze besoins fondamentaux: • Besoin d'acquérir: posséder, avoir de la propriété, saisir, voler des objets, marchander, travailler pour de l'argent ou des biens en nature. • Besoin d'accomplissement: surmonter

littérature. Il est confondu avec les concepts d’objectifs personnels, de motivations et même de besoins (AURIFEILLE et JOLIBERT, 1998). Le tableau fournit différentes définitions des valeurs données par SCHVARTZ et BILSKY (1987), ROKEACH (1973), MURRAY (1951) et MASLOW (1970). Elles illustrent le degré de confusion existant entre ces concepts. Les consommateurs imposent leurs valeurs et les valeurs de la société auxquelles ils s’adaptent. Ces valeurs influencent l’interprétation des événements

(Lorino, 199512). 7 Mintzberg H. (1994), The Rise and Fall of Strategic Planning, New York, The Free Press. Grandeur et décadence de la planification stratégique (trad. 1995), Paris, Dunod. 8 Ansoff H.I. (1965), Corporate Strategy, McGraw-Hill. 9 Quinn J.B. (1980), Strategies for Change : Logical Incrementalism, Homewood (III.), Irwin. 10 Fredrickson J.W. (1983), "Strategic Process Research : Questions and Recommandations", Academy of Management Review, vol.8, n°4, pp.565-575. 11

paternaliste envers la population canadienne. Il semble qu'ils aient été plutôt ravis de trouver une population régie par des normes traditionnelles et peu portée aux revendications dans une Amérique qui devenait de plus en plus tumultueuse et rebelle. James Murray notamment, le premier gouverneur, fit assez bon ménage avec les Canadiens, en particulier avec les plus hautes couches de la société, seigneurs et clercs. S'il est difficile de retrouver des traces de nationalisme dans l'histoire du Canada après la

d’indignation. Jamais de mémoire d’homme, on n’avait vu pareille chose en Amérique. Voici les faits : Albert Fali, ministre de l’Intérieur sous le gouvernement du président Harding, fut chargé de louer les terrains pétrolifères du gouvernement à Elk Hill et à Teapot Dome, terrains destinés ultérieurement à l’usage de la marine. Au lieu de procéder par voie d’adjudication, Fali remit directe ment l’opulent contrat à son ami Edward Doheny. Et que fit à son tour Doheny ? Il donna au ministre Fall ce qu’il

prevalence. Am J Public Health 1989, 79 : 152-157 PIERCE JP, GILPIN EA. News media coverage of smoking and health is associated with changes in population rates of smoking cessation but not initiation. Tobacco Control 2001, 10 : 145-153 PIRIE PL, MURRAY DM, LUEPKER RV. Gender differences in cigarette smoking and quitting in a cohort of young adults. Am J Public Health 1991, 81 : 324-327 POMERLEAU CS, GARCIA AW, POMERLEAU OF, CAMERON OG. The effects of menstrual phase iand nicotine abstinence on

Political Psychology and the Micro–Macro Gap in Politics michael mackuen 253 187 7 217 281 306 339 10 Index viii List of Contributors Pamela Johnston Conover, Professor of Political Science, University of North Carolina, Chapel Hill, North Carolina Jon A. Krosnick, Professor of Psychology and Political Science, Ohio State University, Columbus, Ohio James H. Kuklinski, Professor of Political Science, University of Illinois, Urbana-Champaign, Illinois Arthur Lupia, Professor of

substantielles, dont les propriétés constitutives sont indépendantes des relations sociales qui s'établissent entre elles. Et, dans ce cas 1 ASCH, S. « A perspective on social psychology », in : KOCH, S. (ed.) A study of a science. Vol. 3, New York, McGraw-Hill, 1959. Denise Jodelet, Jean Viet, Philippe Besnard La psychologie sociale (1970) 25 encore, la psychologie sociale ne peut dépasser une tâche purement descriptive, classificatoire. Ces différentes tendances souffrent de n'avoir pas conçu

Gains résultant de la suppression des coûts de transaction : confier au marché certains services crée évidemment des coûts de transaction. Leurs sources sont les difficultés de 169 transaction présentes dans le processus d'échange. JONES G.R. et HILL C.W., en s’inspirant surtout des travaux de WILLIAMSON, considèrent que les coûts de transaction résultent de la négociation, du contrôle et des coûts liés à la mise en oeuvre du processus d'échange entre les deux parties contractantes. Ils ont avancé