Murray Hill

Brain Behav Evol 1977;14:23–45. Jones KE, Campbell PK, Normann RA. A glass/silicon composite intracortical electrode array. Ann Biomed Eng 1992;20(4):423–37. Kandel ER, Schwartz JH, Jessell TM. Principles of neural science. 4th ed. New York: McGraw-Hill; 2000. Kelliher EM, Rose TL. Evaluation of charge injection properties of thin film redox materials for use as neural stimulation electrodes. Mater Res Soc Symp Proc 1989;110:23–7. Kennedy PR. The cone electrode: a long-term electrode that records from

0.2% (104 ha) des terres affectées par les opérations minières ont été formellement certifiées comme remise en état par le gouvernement de l'Alberta et conséquemment rendues au public. Toutefois, la parcelle concernée, connue sous le nom de Gateway Hill, présentait à l'origine les caractéristiques de zones humides de basse altitude. Pendant l'utilisation du site par la société Syncrude, du matériel issu de l'excavation de mort terrain y a été stocké. Lorsque la parcelle a été remise en état, elle

of the universe. You drive around the city all night, and you never know where you're going next. A customer climbs into the backseat of your cab, tells you to take him to such and such a place, and that's where you go. Riverdale, Fort Greene, Murray Hill, Far Rockaway, the dark side of the moon. Every destination is arbitrary, every decision is governed by chance. You float, you weave, you get there as fast as you can, but you don't really have a say in the matter. You're a plaything of the gods

1-3- Conclusion Le jeu fiscal apparaît donc une fois de plus bien complexe. Le contribuable, l’administration fiscale, sont en interaction mais font face à des objectifs opposés tout en subissant tous deux des contraintes de budget. ALM, BAHL et MURRAY [1993] apportent de manière empirique une justification à cette approche du problème fiscal. Les résultats soutiennent l’idée que l’administration fiscale utilise de manière systématique les informations disponibles et relatives à la situation du

Health Functions: Results of the Delphi Study. World Health Statistics Quarterly, 1998, 51:44-54. (4) Organisation for Economic Cooperation and Development, International Monetary Fund, World Bank et al. System of National Accounts 1993. 1994. (5) Murray CJL, Lopez A. The Global Burden of Disease: A comprehensive assessment of mortality and disability from diseases, injuries, and risk factors in 1990 and projected to 2020. Cambridge, Harvard University Press, 1996. (6) Monitoring Financial Flows

d’indignation. Jamais de mémoire d’homme, on n’avait vu pareille chose en Amérique. Voici les faits : Albert Fali, ministre de l’Intérieur sous le gouvernement du président Harding, fut chargé de louer les terrains pétrolifères du gouvernement à Elk Hill et à Teapot Dome, terrains destinés ultérieurement à l’usage de la marine. Au lieu de procéder par voie d’adjudication, Fali remit directe ment l’opulent contrat à son ami Edward Doheny. Et que fit à son tour Doheny ? Il donna au ministre Fall ce qu’il

appelés à faire une comparaison entre le management privé et le management public, étant donné l’abondance de la littérature et des études sur le management, qui s’intéressent aux fonctions de l’entreprise privée. À cet égard, certains auteurs comme Murray (dans Parenteau, 1994 : 6) affirment que le management, que ce soit dans le secteur public ou dans le secteur privé, n’est pas fondamentalement différent. Selon cette thèse, les fonctions essentielles du management, qui sont planification

Counterinsurgency Campaigning (Faber and Faber, 1963) - Robin, Marie-Monique : Escadrons de la Mort, l’école française (La Découverte, 2004) 55 BiBlioGraPhy - Selznick, Philip: The Organizational Weapon: A Study of Bolshevik Strategy and Tactics (McGraw Hill, 1952) - Smith, Sir Rupert: The Utility of Force. The Art of War in the Modern World (Allen Lane, 2005) - Thompson, Robert: Revolutionary War in World Strategy (1945-1969) (Chatto and Windus, 1970) - Trinquier, Roger : La guerre moderne (La Table ronde

d’indignation. Jamais de mémoire d’homme, on n’avait vu pareille chose en Amérique. Voici les faits : Albert Fali, ministre de l’Intérieur sous le gouvernement du président Harding, fut chargé de louer les terrains pétrolifères du gouvernement à Elk Hill et à Teapot Dome, terrains destinés ultérieurement à l’usage de la marine. Au lieu de procéder par voie d’adjudication, Fali remit directe ment l’opulent contrat à son ami Edward Doheny. Et que fit à son tour Doheny ? Il donna au ministre Fall ce qu’il

appelés à faire une comparaison entre le management privé et le management public, étant donné l’abondance de la littérature et des études sur le management, qui s’intéressent aux fonctions de l’entreprise privée. À cet égard, certains auteurs comme Murray (dans Parenteau, 1994 : 6) affirment que le management, que ce soit dans le secteur public ou dans le secteur privé, n’est pas fondamentalement différent. Selon cette thèse, les fonctions essentielles du management, qui sont planification, organisation