Ms Project Dunod

Bâtir une stratégie de rémunération Systèmes de rémunérations et management de la performance Bernard ROMAN 2e édition © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-054846-0 Table des matières Introduction CHAPITRE 1 ■ Que rémunère-t-on ? Les déterminants structurels des systèmes de rémunération Les règles traditionnelles d’évolution des salaires Le rôle du marché et des modèles de gestion des RH La macroéconomie des rémunérations Les enseignements des théories du salaire Les modèles de

Bâtir une stratégie de rémunération Systèmes de rémunérations et management de la performance Bernard ROMAN 2e édition © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-054846-0 Table des matières Introduction 1 CHAPITRE 1 ■ Que rémunère-t-on ? Les déterminants structurels des systèmes de rémunération Les règles traditionnelles d’évolution des salaires Le rôle du marché et des modèles de gestion des RH La macroéconomie des rémunérations Les enseignements des théories du salaire

d’infrastructure SI, largement amorcée dans les phases 1 (recueil des besoins et cahier des charges fonctionnelles et techniques sommaires) et 2 (spécifications fonctionnelles et techniques détaillées, choix de la solution). | – Outils de planification (MS Project, PSN7, etc.) ; – Outils de suivi de l’activité et de reporting ; – Plan projet (ou plan qualité projet);

descendant) théoriquement à des débits de 1,8 Mbit/s, 3,6 Mbit/s, 7,2 Mbit/s et 14,4 Mbit/s. Il est basé sur la technologie de communication WCDMA (Wideband-Code Division Multiple Access) définie par la norme WCDMA 3GPP Rel. 99 (3rd Generation Partnership Project Release 99). Il est le lien descendant du réseau vers le terminal à haut débit en mode paquets. · Technologie et débits Elle est une amélioration radio du lien descendant qui permet d'offrir du très haut débit en téléchargement (jusqu'à 14,4 Mbps

l’essentiel de ses coûts (ce qui peut justifier une confusion entre « Information » et « Informatique »).  Les projets SI peuvent schématiquement être rattachés aux catégories suivantes (tableau extrait de « Systèmes d’information de gestion » - DUNOD – Sornet, Hengoat, Le Gallo) : Projet d’amélioration de l’existant Retouche, évolution de logiciel, renforcement des capacités de traitement sans modifier l’architecture applicative Projet de développement (1) Ajout d’une nouvelle fonctionnalité

et « Informatique »). La suite de ce cours concerne les projets SI à composante informatique ou les projets TI. Ces projets peuvent schématiquement être rattachés aux catégories suivantes (tableau extrait de « Systèmes d’information de gestion » - DUNOD – Sornet, Hengoat, Le Gallo) : Projet d’amélioration de l’existant Projet de développement (1) Projet d’intégration Projet de rationalisation Projet de migration Retouche, évolution de logiciel, renforcement des capacités de traitement sans modifier

Chapitre II. Contexte générale du projet II-3) PBS utili 11 Gestion Central 121 inst et conf du Conc Cisco Mig du VPN du conc Cisco 3005 vers ASA 5520 authen 111 Admin 12 Créa 122 utili 21 Base 123 Docs tech 22 Figure 3 : Product Breakdown Project 0 1 11 111 12 121 122 123 2 21 22 Migration du VPN du Concentrateur Cisco 3005 vers ASA 5520 Installation et configuration du concentrateur Cisco Utilisateur Authentification Admin Gestion Centrale Paramétrage des règles Base de données migrée Documentation

consiste en un test (QCM) comprenant grammaire, structures, usages et compréhension d’un texte écrit. 1 Bibliographie • J. BROSSARD et S. CHEVALIER, Grammaire alphabétique de l’anglais, éd. Bordas. • J. M. THOMSON, Vocabulaire anglais, éd. Dunod. • Alain LE HO, QCM d’anglais, éd. Ellipse. • Longman Dictionary of Contemporary English. Anglais Conseils de préparation Sont évaluées les capacités linguistiques fondamentales : il faut donc maîtriser les règles de grammaire courante, savoir

aussi de bons quotidiens ou hebdomadaires (The Economist, The Independent, The International Herald Tribune, etc.). Bibliographie • J. BROSSARD et S. CHEVALIER, Grammaire alphabétique de l’anglais, éd. Bordas. • J. M. THOMSON, Vocabulaire anglais, éd. Dunod. • Alain LE HO, QCM d’anglais, éd. Ellipse. • Longman Dictionary of Contemporary English. PASSE RELLE 1 Anglais 43 Méthodologie Test d’anglais M Sujet PASSE S RELLE English Test Ce cas a été rédigé par l’ESC Montpellier

Consultant en Management de projets D. Chopy, Chef de projet A. de La Mettrie, Consultant en innovation E. Miconnet, Directeur de l’innovation C. Triomphe, Maître de Conférences, IAE de Paris LIVRES Gray, Larson & Langevin, Management de projet, Dunod, 2011 Articles EVALUATION Note finale : Une étude de cas à présenter en groupe + dossier (page 4) Management de Projets et innovation 3 PROGRAMME et PLANNING Séances de 18h15 à 22h15 Sessions Intervenants 1 C. Triomphe