Ms Project Dunod

Le groupware se base sur des technologies de GED, de workflow, de communication, il facilite ainsi la communication interne et stimule « l’intelligence collective ». 6 DIENG, Rose. Méthodes et outils pour la gestion des connaissances. Paris : Dunod, 2000, 302 p. 7 HILTZ et TUROFF, 1978. Travail Collaboratif - Page 6 B. Règles d’application d’un projet groupware 1. Principes de base : communication, coordination et coopération Selon le CSCW, une application fait partie des applications groupware

Wallez Directeur de la technologie de Goojet Membre de la fondation Apache Toutes les marques citées dans cet ouvrage sont des marques déposées par leurs propriétaires respectifs. Illustration de couverture : © Franck Boston - Fotolia.com © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-054582-7 Préface En vous ouvrant les portes du développement sur Android, ce livre va vous permettre de participer à la révolution qui secoue le monde de la téléphonie mobile depuis l’été 2007. Avant cette date, la

juillet 2008 4:16 16 © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-052167-8 P005-016R-9782100521678.qxd 3/07/08 15:23 Page V TABLE DES MATIÈRES Présentation des auteurs Avant-propos Introduction 1 2 3 Le contrôle de gestion comme processus Contrôle de gestion et objectifs Des systèmes de contrôles incitatifs XI XIV 1 3 5 6 PREMIÈRE PARTIE CONTRÔLE DE GESTION ET STRUCTURE ORGANISATIONNELLE 1 LES CENTRES DE RESPONSABILITÉ © Dunod – La photocopie non autorisée

complets pour la planification de projet. 5 H-P. Maders, P. Lemaître. Conduire un projet dans le tertiaires Les éditions d’organisation, 2000 Reynald Morisaux, MSTCF 2001-2003, UVHC • 35 1.7.2.1. P.E.R.T. Ø Definition Le P.E.R.T : (Project Evaluation and Review Technique). Est une méthode de planification de projet, fondée sur l’analyse et l’optimisation des enchaînements chronologiques imposés entre les taches à réaliser Le graphe PERT permet de visualiser la dépendance des tâches

démarche utilisé pour le traitement du sujet et finalement la mise en œuvre de cette démarche pour l’élaboration du sujet. iv / 103 2011/2012 Abstract This report summarizes the work done as part of final project study conducted within the Delphi Automotive Systems in Tangier. This project aims to improve the process of production planning and more precisely, it consists of: - Improve Performance Indicator: Schedule Attainment. - Reduce the cost of indirect material. To understand the subject

| |de clôture | |La gestion du planning de clôture P&L et celui du |Risque de non mise à jour |La Mise en place de Ms Project Office,| |Contrôle et suivi Budgétaire sur Excel |des deadlines et des |pour mieux gérer les deadlines de la | | |nouveaux intervenants dans

Page IV Vendredi, 4. juillet 2008 4:16 16 © Dunod, Paris, 2008 ISBN  978­2­10­052167­8 P005­016R­9782100521678.qxd  3/07/08  15:23  Page V TABLE DES MATIÈRES Présentation des auteurs Avant­propos Introduction 1 2 3 Le contrôle de gestion comme processus  Contrôle de gestion et objectifs  Des systèmes de contrôles incitatifs  XI XIV 1 3 5 6 PREMIÈRE PARTIE CONTRÔLE DE GESTION ET STRUCTURE ORGANISATIONNELLE 1 LES CENTRES DE RESPONSABILITÉ  © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit

de crise, 2e éd., Dunod, 2005. La Transparence en trompe-l’œil, Descartes et Cie, 2003. Communication : la nouvelle donne, Village Mondial, 2004. CO-AUTEUR Avec Nicole d’ALMEIDA, La Communication interne de l’entreprise, 5e éd., Dunod, 2007. André DE MARCO, Les Tableaux de bord de la communication, Dunod, 2006. Dominique BOURG et Alain GRANDJEAN, Environnement et Entreprises : en finir avec les discours, Village Mondial, 2006. André-Jean GUERIN, Le Développement durable, Dunod, 2008. Marie-Hélène

développement d’une application web avec J2EE. Le sujet est trop vaste et en perpétuelle évolution. Nous nous limiterons donc à la présentation de solutions reconnues en privilégiant les solutions « open source » permettant de réaliser les développements sous MS Windows. Acube, RUP, XP, J2EE, Struts, Hibernate : Les acronymes présents dans l’introduction seront explicités dans la suite de ce document ainsi que dans le glossaire. 7 3 Partie 1 2. PARTIE 1 : LE PROJET «RENDEZ-VOUS » 8 Partie

Bâtir une stratégie de rémunération Systèmes de rémunérations et management de la performance Bernard ROMAN 2e édition © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-054846-0 Table des matières Introduction 1 CHAPITRE 1 ■ Que rémunère-t-on ? Les déterminants structurels des systèmes de rémunération Les règles traditionnelles d’évolution des salaires Le rôle du marché et des modèles de gestion des RH La macroéconomie des rémunérations Les enseignements des théories du salaire Les modèles de gestion