Morocco

01-426-8016866-654-0130 Liechtenstein 0800-89-4732 Lithuanie 8-800-900-286800-406-9962 Luxembourg 0800-2012 Malaysia 1800-80-0159 001-800-S47-2911 Mexico Maceclonia 99-800-42886888-557-4458 Mauritius 01-120!l866-654-O165 Monaco 0800-90-1179 Montserrat 1-800-847-2911 Morocco 002-11-0011ll866-854-0163 Netherlands 0800-022-3110 Nevis 1-800-847-2911 New Zeeland 0800-44-3019 Norway 800-12052 Panama 001-800-111 -0016 Paraguay 008-11-8006800-599-1137 Country Peru Philippines Poland Portugal Puerto Rico Qatar Romania Russia

développement social, changements économiques Abstract Currently the branch of tourism constitutes an important factor of economic growth and urban development in Morocco because of the recent blueprints, the amount of investment and the job creation. This paper outlines the desirable contribution of tourist firms to sustainable development in Morocco. Our approach consists in deducing this effect from an empirical analysis focused on the contribution of firms created during the last years. The city of Marrakech

Grounds. Bryman A. (2012), Social research Method, 4th Edition,Oxford University Press. Delmoji, S. and Fathy, H. (1986) On the Poetics of Space: Interview with Engineer Hassan Fathy. EL Hajjami A. (2010) Interview, Morocco National Order of Architects General Assembly, Tetouan, Morocco. Fathy, H. (1986) Natural Energy and Vernacular Architecture, the United Nation University by the University of Chicago Press. Fisher, T. (2014) Architecture and the 3rd Industrial Revolution. Architect, 103(1)

et la notoriété de l’entreprise. LES PARTENAIRES :  1975 : changement de statut juridique de l’entreprise : elle est devenue une SARL ; un autre dirigent reprend l’affaire.  les supermarchés : Marjane, Macro, Asswak assalam, Assima, Label vie, morocco mol…  supérettes et épicerie  les fournisseurs sont constituent essentiellement de coopératives agricoles et des entreprises d’emballages.  Les autorités qui contrôlent la conformité de nos produits destinés à l’exportation aux normes de qualité

Building and Public Works Sector in Morocco: Economic and social aspects Despite the sectoral diversity of the Moroccan economy, the sector Buildings and Public Works acquires paramount importance. Firstly because it significantly contributes to economic growth, then, it is a sector that generates spillover effects throughout the economy. In addition, its effects are not limited only to the improvement of the national economy. Keywords: Building and Public Works, Morocco, economic growth, employment, shanty

848.0 9,285.4 9,738.4 10,205.3 10,685.0 11,177.0 121.78 % 5.45 % Israel 3,822.1 4,432.6 4,633.6 4,844.4 5,041.8 5,290.4 5,557.3 5,786.9 6,097.0 6,372.4 6,655.0 6,944.3 7,240.0 7,540.8 7,847.5 8,155.7 113.38 % 5.18 % Morocco 3,676.1 4,025.7 4,195.3 4,372.0 4,557.4 4,787.3 5,031.1 5,291.4 5,567.2 5,843.3 6,124.8 6,415.9 6,712.9 7,016.4 7,323.2 7,634.0 107.67 % 4.99 % United Arab Emirates 1,366.0 1,556.0 1,655.0 1,765.7 1,890.1 2,035.4 2,218

du travail, c’est un peu pareil. Parler de réunion, c’est pareil, rien avoir avec l’occident, ou le management existe. Ici, les techniques de managements sont presque pas ou peu présentes,  sauf dans les grandes villes et commerces occidentaux (morocco Mall à Casa, ou les plus beaux hôtels par ex). Faire des réunions, est par contre, très régulier, dans le Maroc moderne, utilisant des techniques et moyens modernes, et essayant de réunir les compétences utiles à un bon résultat en pratiquant un

commerciale permet à l’entreprise de: - Présenter ses produits : Chaabi lil Iskane grande entreprise marocaine spécialisée en immobilier, à participée les 19, 20 et 21 Janvier 2012 au salon de l’immobilier marocain net de l’art de vivre marocain, Morocco Property Expo Dubaï au Emirat Arabe Unis, chose qui lui à permit d’augmenter sa visibilité face à une clientèle motivée, de prospecter et décrocher de nouveaux clients pour ses biens immobiliers.- Rencontrer des partenaires potentiels : Prise de

science politique, vol. 47, n°3-4, 1997, p.469-496. Consulté en ligne : http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsp_0035-2950_1997_num_47_3_395192 4. LA BANQUE MONDIALE, Le Maroc, [http://www.banquemondiale.org/fr/country/morocco/overview], (Consulté le 18/11/2012) 5. LE CONSEIL DE SÉCURITÉ, Résolution 384, [http://www.un.org/french/documents/view_doc.asp?symbol=S/RES/384(1975)], (Consulté le 18/11/2012) 6. PLANEL Sabine, « Transformations de l’État et politiques territoriales

you think Morocco is heading towards privatizing the educational sector? • Parents sending their children to a public school: 1. Did you consider sending your children to a private school? Why? 2. Do you have confidence in the public educational system efficiency? 3. Are your children satisfied with the learning environment? 4. Do you have an intention to send your child to a private school in the future studies? If yes, why? 5. Do you think Morocco is heading