Monoprix Zone De Chalandise

I: LE PRODUIT Mise en avant: Collection femme automne/hiver 2009-2010. Description: Chemisiers, pulls et gilets de la collection automne/hiver 2009-2010. Marque: Burton Of London. Marques concurrentes: Seul Monoprix est concurrent du magasin dans la zone de chalandise. Niveau de gamme: Moyenne gamme. Profil type de la clientèle: Ce sont des femmes âgées de 45 à 75ans. Principaux arguments: Ce sont des vêtements quasi-identiques à ceux de la nouvelle collection et ils sont accessibles

1-2 * Analyse de l’Unité Commerciale * Généralités : l’enseigne Géant Casino et son réseau * Présentation de l’UC (situation, équipe, chiffre d’affaires…) * Zone de chalandise et concurrents * Politiques commerciales de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 3-4

Zone primaire 0 à 15 minutes La trinité, Contes, Peille, Peillon, L’Escarène Zone Secondaire 15 à 30 minutes Nice Ville, Nice Centre Zone Tertiaire 30 minutes et plus Menton, Monaco - La concurrence : DIRECT INDIRECT INTERNE CARREFOUR TNL KIABI AUCHAN.FR CARREFOUR LINGOSTIERE DARTY AUCHAN DRIVE CARREFOUR MARKET NICE GORBELLA LA HALLE CARREFOUR MONACO LEROY MERLIN LECLERC NICE PONT MICHEL LECLERC NICE ST ISIDORE MONOPRIX NICE

magasin comme hypermarché dans les villes - Vente direct et détail, assortiment large - Beaucoup de service autour - Toujours un vendeur   Magasin populaire : - Entre 250 et 3000 m² (monoprix) - Alimentaire et non alimentaire - En centre ville - Textile     - Spécialiste (GSS : Grande surface spécialisé)   - Référence importante et spécialisé dans un domaine (décathlon / but ...) - Positionné sur un bon rapport qualité prix

Annexe) Chiffres d’affaires : 140 000€ Par Mois B- PRESENTATION DE L’ACTION La zone de chalandise : (Voir l’annexe) La clientèle : Clientèle âgée de 10 ans à 77 ans, aux revenus faibles ,moyens et supérieurs. Les concurrents : Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de Produits vendus | Directs | CasinoCora | Alimentaire et non alimentaire | Indirect | Monoprix | Alimentaire et non alimentaire | DEUXIEME PARTIE : PRODUIT ET LIGNES DE PRODUITS

commerciaux. Plus économiques à construire qu’un centre commercial, les loyers et charges d’exploitation y sont aussi plus faibles. (source : dynamique commerciale) Exemples : En Zone commerciale (ou zone d’activités commerciales) : La CUB compte 3 pôles commerciaux majeurs : Mérignac : leader en surface et en CA Le Lac : zone comparable en CA avec moins d’unités commerciales. Bègles Rives d’Arcins. Demeure la référence en termes d’image pour le consommateur (aménagements, offre diversifiée de qualité

à HUIT est situé au 28 rue des Batignolles dans le 17e arrondissement de Paris (75017). il est possible de se rendre dans ce magasin en bus, en train, en métro ou à pied. 2) La zone de chalandise de l’unité commerciale En se positionnant dans la catégorie des commerces de proximité, la zone de chalandise du magasin 8 à HUIT du 17e arrondissement de Paris est assez restreinte (Annexe). 3) Localisation géographique de la clientèle et des concurrents Les clients actuels du magasins sont

essentiellement pour l’offre déjeuner. Après-midi et soirée : Ce sont toutes les personnes qui rentrent de leur travail et qui veulent du fromage pour la soirée. La zone de chalandise : On distingue 2 zones isochrones donc par le temps, une zone primaire (5minutes à pied de mon unité commerciale) qui relève 60% de la clientèle potentiel et une zone secondaire (10minutes de mon unité commerciale) qui accuse 30% de la clientèle potentiel. Les 10% de la clientèle qui reste sont des clients étrangers ou de

 la  flânerie  et  à  la  détente    Une  offre  large  et  variée  mixant  shopping  et  loisirs    Le  seul  centre  commercial  de  ce  type  sur  une  très  large  zone    Une  situaIon  géographique  stratégique            (proche  du  centre  ville  et    des  sorIes  d’autoroutes)    Une  facilité  d’accès  (parking,  naveOe  gratuite,

Ciblage et Prospection DémarcheAvec mon directeur commercial nous avons ciblé les entreprises qui commandai et qui on diminué leur commande puis nous avons décidé de de faire de appelle téléphonique à ses entreprises part rapport a ma zone de chalandise nous part la suite réussie a prendre rendez-vous avec certains d’entre eux Objectifs fixés Objectif quantitatifs  : implanté les cinq produits de gamme obligatoire dans le magasin, l’objectif atteint est l’implantation