Monoprix Zone De Chalandise

grand magasin situé au boulevard Hausmann, devenu le siège social. Le groupe Galeries Lafayette réalise un C.A. annuel de 4,958 milliards d’euros en 2007. Il possède 4 divisions : Les grands magasins (Galeries Lafayette – Bhv), les city marchés (Monoprix), le crédit et services financiers (Laser-Cofinoga) et l’horlogerie (Louis Pion-Royal Quartz). L’enseigne Galeries Lafayette réalise 34% du C.A. du groupe en 2007 soit 2,52 Milliards d’euros. Mon Unité Commerciale est les galeries Lafayette de

( Secteur d’activité : ex : vente au détail de … ,   Grande-distribution ( Forme juridique : Entreprise individuelle , S.A.R.L, SA, E.U.R.L …. ( Forme de commerce : ex : commerce indépendant, commerce intégré (présence d’une centrale d’achat : Monoprix, Castorama, Carrefour ….), commerce associé ( franchise, groupement d’achat …). ( Type de point de vente : ex : magasin traditionnel spécialisé, GSS, supérette, supermarché, hypermarché, magasin populaire …. ( Surface de vente ( Personnel 

véritable image de marque. Car, désormais, chez Kiabi, chaque article porte la signature de la marque. 2- Son contexte local : Le magasin Kiabi de Chartres est situé Avenue des anciens combattants, prêt du centre commercial Carrefour. La zone de chalandise comprend toutes les habitations à 30 minutes du magasin. Elles s’étant jusqu'à Dreux, Rambouillet, Voves. (Voir annexe 1) Via le slogan « la mode à petit prix », Kiabi cible une clientèle recherchant des prix d’entrée de gamme et des produits

valeurs auxquelles elle adhère pour se donner une légitimité sociale. Ex : Leclerc : d’un point de vue commerciale c’est des prix bas toute l’année. D’un point de vue sociétal faire référence à l’écologie : Suppression des sacs de caisses. Monoprix : positionnement est la proximité avec le client, au niveau sociétal est l’écologie. Fnac : positionnement est le choix d’un multi-spécialiste et au niveau des valeurs sociétales c’est facilité l’accès à la culture et la technologie pour tous

citymarché, développé par Monoprix rapproche cette enseigne des préoccupations quotidiennes des consommateurs qui sont à la recherche de magasins bien conçus, proposant une offre claire et bien ciblée, associée à des services leur facilitant la vie tels que la livraison à domicile. Notons aussi le développement de supérettes Daily Monop’ ou encore l’implantation de petits magasins alimentaires Monoprix dans les lieux de transit, comme à la Gare du Nord à Paris. L’actuel succès de Monoprix résulte aussi des

transfert de la logistique en aval (« le dernier kilomètre » ) au client comme dans le modèle traditionnel des hypermarchés et supermarchés. Cette solution pour pertinente qu’elle soit pour les GSA reste cependant pas toujours valable, notamment en zone urbaine dense. En outre, elle ne répond guère au défi écologique et à la réduction des émissions de CO2 (voir l’article sur la trace carbonne du commerce électronique). Coursengo est une variante de ce modèle adaptée aux centres villes et aux magasins

❖ 1973 : Engagement du groupe dans l’industrie locale avec le rachat de la biscuiterie Girard et chocolat Elot. ❖ 1977 : Ouverture d’un laboratoire photo kodak en Guadeloupe ❖ 1980 : Premiers pas dans la grande distribution avec le rachat de Monoprix qui deviendra par la suite Euromarché. ❖ 1984 Premiers pas en Guyane avec le développement des stations-services. ❖ 1986 : Acquisition de l’habitation Clément, début dans la production et la distribution de rhum ❖ 1988 : Ouverture du premier

UNITES COMMERCIALS ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE COCCIMARKET U EXPRESS SOMMAIRE Description de L'UC 1-Contexte géographique de l'uc 1.1 L'historique de l'uc 1.2 Les moyens d'accès et horaires d'ouvertures 1.3 Zone de chalandise 2- Contexte et organisation de l'uc 2.1 Organigramme (voir annexes) 2.2 Répartition des taches au seins de l'uc 2.3 Management de l'entreprise 3-Contexte commercial de l'uc 3.1 Analyse de la clientèle 3.2 Analyse de l'assortiment

c’est un concept à l’origine d’un point de vente à prix unique, c.à.d que sont pratiqués deux prix seulement (5 et 10 cents). Ce n’est qu’en 1929 que ce concept a été introduit en Europe et s’est développé dans les années 40 avec la création du monoprix. Le magasin populaire est aussi un point de vente au détail, en libre ou semi libre service, l’assortiment est large et peu profond, marge et prix réduits. c- Les supermarchés : c’est un concept crée vers 1958 avec l’enseigne Carrefour, au départ

distribution………………………………………page 10 i. La croissance…………………………………………………………………page 10 1. Les données…………………………………………………………page 10 2. Les attentes du consommateur…………………………page 12 ii. La zone de chalandise du quartier de Saint Marc………page 13 1. L’étude…………………………………………………………………page 13 2. La concurrence……………………………………………………page 17 3. La zone géographique…………………………………………page 20 b. La stratégie commerciale………………………………………………………..page 22 i. Présentation du groupe Casino…………………………………….page 22 ii. Objectif de l’enseigne