Monoprix Zone De Chalandise

................................................................................................... 12 Géo localisation du point de vente : ................................................................................................. 12 Zone de chalandise ............................................................................................................................ 13 Concurrence ....................................................................................................

réseau de distribution intégré en France. En 1998, casino débute son expansion à l’international : Argentine, Uruguay, Taiwan, Colombie, Brésil(1999) et Venezuela (2000). En 2000, Casino s’allie aux Galeries Lafayette pour détenir plus de 90% de Monoprix. En 2005, création et introduction en bourse de la société Mercialys, filiale immobilière du groupe casino. En 2006, Casino se recentre sur des zones à fort potentiel, notamment en Asie du Sud-est et en Amérique du Sud. En, 2007 Casino reprend

c-discount, échange sous 15 jours, ou encore le service après vente. Concurrents directs Concurrents indirects Le panier moyen d’un client est entre 80 et 90 € la clientèle est majoritairement des femmes entre 30 et 40 ans. Zone de chalandise Données financières en millions d'euros Années 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Volume d'affaires.HT 36 144 36 842 42 777 50 930 52 342 Chiffre d'affaires HT 28 704 26 757 29 078 34 361 41 971 48 645 Résultat opérationnel

production. Les magasins appartiennent en propre au groupe ou à l’enseigne (CARREFOUR, AUCHAN, CASINO ... ) 3. LES DIFFERENTS TYPES DE COMMERCE 4.5. COMMERCE DE PROXIMITE Définition : Les consommateurs résident près du magasin (=zone de chalandise élevée) Implantation urbaine et rurale 3 formats distincts : * PLS : petits libres services : surface < 120m² * Convenience store : produits de dépannage * Superette : dominante alimentaire, surface entre 120 et 400m²

évidemment au détriment des indépendants, comme « Le Jardin de L'Avenir », qui ne peuvent pas se permettre une telle stratégie par manque de moyens. Les GMS représentent donc la véritable menace pour l'entreprise de notre cas. Auchan, Carrefour, Monoprix, Leclerc, chacun propose des produits bios à des prix se rapprochant de ceux des produits conventionnels. Ces magasins vont se concentrer sur des produits basiques (viande, lait, œufs, produits laitiers), en massifiant leurs achats, et en proposant

Discount Ex : Leclerc Express Hard discount Ex : ED, aldi, Netto Mag populaire Monoprix Proximité Ex : Coccinelle Casino Zone de chalandise 2 types de courbes : * isochrone * isométrique => Etapes calcul Définir les termes clés : IDC = Indice de Disparité à la Consommation : correction des dépenses moyenne des ménages selon les régions. Évasions : * déterminer le nb de ménages par zone * Corriger les ménages selon l’IDC * x consommation par ménage * calculer

non alimentaire dont 19% en textile MONOPRIX seul intervenant aujourd’hui sur ce format. Les atouts du magasin populaire Emplacement privilégié en centre-ville Théâtralisation des rayons frais Réputation des MDD Les faiblesses du magasin populaire Image vieillissante des magasins franchisés (réduction 60% du parc en 20 ans) Faible accessibilité Positionnement prix où il y a des magasins qui sont plus chère que les grandes surfaces. ex Monoprix Concurrence hypermarché et GSS Les

Contexte géographique Spécificité du lieu d’implantation Implant2 dans la zone commercial de la Pioline à Aix les mille il fait office de locomotive pour tout les commerce environnent. Il possède un parking de 2900 places permettant ainsi à un grand nombre de client d’accéder a la grande surface. Spécificité de la zone de chalandise Les voix d’accès son nombreuse il y a l’autoroute, plusieurs arrêt de bus. La zone englobe Aix en Provence et une partie de vitrolle. La clientèle De par sa

Sur des liaisons intérieures, Air France est tout autant concurrencée par la SNCF que par les autres compagnies desservant la même destination. 2. Zone de chalandise Concurrent directs | Concurrent indirects | * Franprix * SuperU | * ED Dia | 3. Identification des stratégies des enseignes concurrentes | Monoprix | SuperU | Franprix | Ed/Dia | Année de création | 1932 | 1975 | 1958 | 2000 | Fondateur | Max Heilbronn | Serge Papin | Jean Baud | Carrefour (Familles

alim : Carrefour, Casino, non alim, Casto, Leroy Voir fiche calcule gestion ent 3IEME PARTIE : L’APPAREIL COMMERCIAL I. La distribution des produits de grandes consommations (PGC) A. Les supérettes Commerce de proximité. - 400 m², zone de chalandise réduite et restreinte (5-10 min de déplacement - Réimplantée en milieu rural - Assortiment alimentaire à 95 % et panier moyen de 12 € - Prix plus élevé que la moyenne (indice base 100 : 110 – 120) en raison de 2 facteurs : charges