Modèle Des Cinq Forces De Porter Airbus

rares, brefs et aléatoires Centrée sur planification, programmation (automates programmables) Séparation temporelle entre actions et effets sur l’objet Situations dégradées Feed-back informatifs (proprioceptifs…) - ex.: syndrôme chinois •  Pilotage airbus •  Niveau 5 : Contrôle de processus –  Systèmes et sous-systèmes complexes en interaction et dont l’ensemble forme un processus –  Systèmes pilotés à partir de consignes préétablies –  Surveillance = contrôle des dérives (Internet)` –  Modes

s’organiser autour de la promotion par l’État de programmes technologiques industriels de long terme. Cette action doit être menée au plus près du développement industriel « préconcurrentiel » et de manière complémentaire à l’effort public qui doit se porter vers la recherche fondamentale. Cette approche se fonde sur un partenariat entre des entreprises privées et la puissance publique, laquelle s’engage à financer la moitié du montant de la dépense de R&D, sous forme de subventions et d’avances remboursables

dans l'histoire ou dans l'espace chinois. Se percevant comme un centre, la Chine n'a pas besoin de s'ouvrir ou de se fermer, dans la mesure où ce centre correspond à un modèle unique. Percevoir le monde comme multipolaire suppose qu'on considère qu'il existe un monde en dehors de soi à copier (modèle japonais) ou à conquérir (modèle européen). Rien de cela n'a de sens dans l'histoire de ce pays qui est peut-être le plus vieux du monde. Dès lors l'ouverture n'est qu'une forme particulière de centralisation

responsable de maintien de la paix. Les cinq "grands"(Etats-Unis, Russie, (EX. U.R.S.S), Chine, Royaume-Uni et France) en sont membres permanents et disposent d'un droit de véto. Les membres non permanents, au nombre de 10, sont élus pour deux ans par l'assemblée générale. Le C.S. peut intervenir par des recommandations dans le règlement des différends entre les Etats-. En cas de conflit ou d'agression, il peut prendre des mesures comportant ou non l'emploi des forces armées. LE SECRETARIAT : est une

(financières, humaines, physiques, technologiques, commerciales ou relationnelles). La stratégie est influencée par les attentes des parties prenantes (actionnaires, clients, salariés, Etat etc …). Le modèle VIP Valeur, Imitation, Périmètre : Les décisions stratégiques concernent : - Le choix d’un modèle de création de valeur de manière à répondre aux attentes des parties prenantes - La résistance à l’imitation afin d’assurer la pérennité de l’avantage concurrentiel - La définition du périmètre de l’organisation

de ce fait accumulent un retard majeur sur les marchés mondiaux. La faiblesse d’une entreprise n’est pas un fait immuable, il est possible d’y remédier afin d’en assurer sa survie. Par ailleurs, certaines caractéristiques des PME leur confèrent des forces non négligeables en ce qui concerne l’acquisition d’une position concurrentielle meilleure 2 . Bien que nettement plus importantes 1 2 JEAN BODIN, Les six livres de la République de J.B., Paris, 1576 TORRES G., Les PME, Paris, Flammarion, 1999

couvrant 9 677 009 kilomètres carrés, ce qui la place au troisième rang des pays du monde. Sa population de plus de 1,350 millions d'habitants représente plus du cinquième de l'humanité. La civilisation chinoise, qui perdure depuis quatre à cinq mille ans et fut l'une des civilisations les plus avancées, a fortement imprégné toute l'Asie de l'Est, notamment aux niveaux religieux (confucianisme et taoïsme) et linguistique (les sinogrammes ont été utilisés dans toute la région et de nombreux

................................................ 15  LA SOCIETE INDIENNE....................................................................................................................................... 18  Un indien sur deux a moins de vingt‐cinq ans ............................................................................................. 18  927 femmes pour 1000 hommes ................................................................................................................. 18 

Au-dessus s’étendent les alpages. Vers 3 000 mètres toute végétation disparait. Population 62,2 millions d’habitants (2005). Densité: 96 hab/kmІ. La France compte 57 unités urbaines de plus de 100 000 habitants. Les cinq premières sont : 1. Paris 9,6 millions 2. Lille 1,7 millions 3. Lyon 1,4 millions 4. Marseille 1,3 millions 5. Toulouse 1 million. Le renouveau démographique

prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La