Modele Projet Professionnel Audit

d’information de gestion (tableaux de bord opérationnels et stratégiques) et maîtrise des divers outils informatisés (ERP, progiciels dédiés, EIS, etc.) ; − réalisation de missions, études ou évaluations au sein de l’organisation en fonction des besoins (audit interne). Par ailleurs, ils ont les qualités suivantes : maîtrise du référentiel comptable et bonne connaissance des normes internationales IFRS ; niveau de compréhension et d’expression courante en anglais que ce soit à l’écrit ou à l’oral ; sens

pour leur généreuse orientation, Au personnel du siège crédit Agricole. Je leur exprime tous, ma reconnaissance, mon grand amour et ma grande estime… LACHGAR Amina Année Universitaire : 2013/2014 IGA Rabat 2 AVANT-PROPOS Le projet de fin d’études permet à l’étudiant d’affirmer ou d’infirmer son choix de carrière. Bien que les cours donnent généralement un bon aperçu de ce que sera le métier choisi, rien ne vaut une situation réelle pour se rendre compte de ce qui nous attend

Université Mohammed V-SOUISSIMaster : Comptabilité, Contrôle, Audit AUDIT ET GESTION DES RISQUES DU PROCESSUS ACHAT - FOURNISSEURS Elaboration d’un Guide d’Audit Interne propre à la Trésorerie Générale du Royaume Élaboré par :  El Guerrouj Sara [AUDIT ET GESTION DES RISQUES DU PROCESSUS ACHAT/FRS 2011/2012 AUDIT ET GESTION DES RISQUES DU PROCESSUS ACHAT/FRS REMERCIEMENT « Si j’ai pu voir plus loin que les autres, c’est parce que je me suis appuyé sur des épaules de géants

TELECOM & MANAGEMENT SUDPARIS SOMMAIEE INTRODUCTION IV.Le modèle de maturité de COBIT .......................................................................................................................25 DEUXIÈME PARTIE: DÉPLOIEMENT & AUDIT DE ERP 34 34 Chapitre 1 : déploiement des ERP.............................................................................................................................35 I.Présentation des ERP..............................................

DECEMBRE 1992 FICHE TECHNIQUE ANNUELLE POUR LA PERIODE DU 01/01/2010 AU 31/12/10 PRESENTE PAR : ANDRIAMANANA Fidisoa Daniel Maître de stage : Ratsimandresy Denis Lieu de stage : DELTA AUDIT ASSOCIES 07 FEVRIER 2011 INTRODUCTION Le présent document retrace notre vie professionnelle au sein du cabinet d’audit pour la période allant du 01 janvier 2010 au 31 décembre 2010. Il s’agit d’une obligation réglementaire pour les Experts Comptables et Financiers stagiaires en référence

Aix en Provence                                                                       DIPLOME DE CADRE DE SANTE  MASTER Professionnel Education et Formation 1ère Année Année universitaire 2011-2012 Département des sciences de l’Education Université de Provence. Aix-Marseille I « LE STRUCTURALISME : L’ÉVALUATION POUR LA PRISE DE DECISION » VALIDATION DE L’U.E : « Des modèles de l’évaluation aux pratiques évaluatives »                                                                           SOMMAIRE

Aperçu sur les normes ISO 9000 14 14 14 14 15 16 10 10 10 11 12 12 13 6 8 8 8 9 1 2-1- Définition du concept "norme" selon l'organisation internationale de normalisation (ISO) 2-2- Appréhension des normes ISO 9000 2-3- Présentation des différents modèles de la famille ISO 9000 3- Maîtrise de la qualité dans le service 3-1- Généralités sur la qualité dans le service 3-2- Référentiel de la qualité dans le service Section 3 - Expériences des cabinets étrangers en matière de certification 1- Présentation

• POLE MANAGEMENT DOUBLE COMPETENCE MASTER 2 PROFESSIONNEL MANAGEMENT Spécialité PROJET D’INNOVATION ET ENTREPRENEURIAT 2008-2009 L I V R E T DE L ’ E T U D I A N T Parcours de formation de L’Institut d’Économie et de Management de Nantes - IAE Parcours LMD LICENCE 1 LICENCE 2 LICENCE 3 MASTER 1 Accès sélectif MASTER 2 DOCTORAT L3 Économie Analyse Économique Économie d’Entreprise M1 M1 Analyse et Politique Économique Management M2 Analyse et Politique

et bons investissements en TI? b. Cadre de gouvernance, processus de planification stratégique, gestion des compétences, organisation du travail, évaluation des investissements, etc. 2. Réalisation des projets TI a. Nos projets nous permettront-ils d’atteindre nos objectifs? b. Gestion des projets, développement de solutions, gestion du changement, gestion des approvisionnements, gestion des partenariats, gestion de la conversion et de la mise en service, etc. 3. Exploitation et soutien TI a. Nos

INTRODUCTION…………………………………………………………………………………..…2 PREMIERE PARTIE : NOTION DU PROJET…………………………………………………...…..4 I/ Qu’est ce qu’un projet …………………………………………………………………...….4 II/ Caractéristique d’un projet…………………………………………………………...……..4 III/ Le cycle de vie d’un projet………………………………………………………..……….5 1. Planification du projet ……………………………………………………………..6 2. Suivi du projet…………………………………………………………...…………7 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION GENERALE DE L’AUDIT DE PROJET………..……..9 I/ Formes de l’audit……………………………………………………………………