Migros

leur apparition en 2005. Ils proposent pour certains des tarifs très intéressants, axent leurs efforts sur les offres prépayées (sans abonnement) mais leur part de marché reste très faible. Parmi ces distributeurs, on trouve notamment : Aldi, Coop, Migros, Yallo, Tele2, Mobilezone. Les offres ne sont pas toujours comparables. La couverture dans les grandes villes et la qualité de service est assez similaire pour l’ensemble de ces opérateurs. La Suisse est un des pays d’Europe qui possède

zone) ; • de ne pas collaborer avec des entreprises qui n’offrent pas des conditions de travail décentes (travail des enfants) ; • de ne pas distribuer des profits au-delà d’une certaine limite de rentabilité des fonds propres (cas des supermarchés Migros en Suisse) ; • etc. Les contraintes imposées par l’organisation peuvent être du même ordre. Certaines sont des règles « officielles », comme « les nouveaux 58 © Groupe Eyrolles AU SERVICE DES PARTIES PRENANTES produits doivent dégager une

années 1980, des courriers brésiliens apportaient en Suisse des valises remplies de lires, de francs français et de deutschemarks 5 . Comme le décrit Jean Ziegler (1989) dans son ouvrage, le réseau avait comme banque le bureau de change de la banque Migros au 16, rue du Mont-Blanc à Genève. C'est auprès de cette dernière que les convoyeurs transféraient des sommes équivalents à 500'000 francs suisses, deux fois par semaine, au compte n° 132.77201 de la banque Banesto Banking Corporation à New-York.

importateurs. Le café torréfié connaît une expansion rapide et représentait 29% du marché en 2010, mais le café soluble domine encore le marché; 40% du café instantané consommé dans la Fédération de Russie sont produits localement. Le principal torréfacteur, Migros, représente 45% du marché. Les réexportations de café transformé continuent de progresser avec vigueur, le café torréfié et le café soluble enregistrant une progression annuelle de 20% environ. Roumanie 21 0.36 0.30 0.14 2.2 RoyaumeUni

marchés clés. Il y a un gros développement des pays émergents européens et des pays du Sud de l’Europe (exemple : Espagne = 49% en 2011 et le Portugal = 42% en 2011). En tête, nous retrouvons la Suisse dont les MDD atteignent 42,8% en valeur (grâce à MIGROS et COOP) et 53% en 2011. e) Des marques distinctes pour chaque gamme de produits Avec L’Oréal, c’est de nouveau une sorte de marque individuelle. Dans chaque catégorie, il y a une marque spécifique. Par exemple, dans la gamme «grand public» on

temps à remplir mon questionnaire pour devenir mes sujets, Mes "gatekeepers" qui ont transmis ce même questionnaire autour d'eux: entre autres ma mère, Pierre-Alain Berger, Christelle Lello, Axel Marion, Attila Molnar, Kais Riahi et Morris Zimmermann, Migros Vaud qui m'a permis de recruter mes sujets dans ses classes, en particulier Mme Egbe, Sylvie Rochat et Franziska Tschan pour leurs précieux conseils, Gerald Ferris pour m'avoir donné accès à ses tous derniers travaux, Et enfin Morris Zimmermann qui

accorde pas de budget. 4) Distribution UNE DISTRIBUTION MAITRISEE Les produits Beaux Arts sont distribués de manière maitrisée. Les produits de la gamme Junior et Classic sont disponibles dans les grandes surfaces suisses (migros, coop…), alors que la gamme Artist est proposée dans des grands magasins type Galerie Lafayette, Globus, Manor….mais aussi dans les boutiques spécialisées. Ces commerces vendent de nombreuses marques, mais cela ne les empêche pas de mettre la marque

loisirs à l’intérieur des centres, à l’image par exemple : de Xanadu à Madrid ou des X-Scape Center en Grande Bretagne. Cette tendance semble par ailleurs s’accentuer puisque de nombreux projets sont à l’étude en Europe, comme le projet porté par “Migros” près d’Annemasse. L’analyse de la demande recoupe en partie les éléments recueillis par l’AFIT dans le cadre de la réalisation de l’ouvrage “Parcs de loisirs - Etat du Marché et Facteurs d’Evolution”. Le cabinet Contours a ainsi réalisé l’analyse

laitiers = 40.4% en volume * En Europe : forte croissance des MDD pdm = 26.8% * La France, l’Allemagne et le Royaume Uni= marché-clé * Gros développement des pays émergents européens * En tête, la Suisse : MDD = 42.8% en valeur (grâce à MIGROS et COOP) 5) La stratégie d’extension de marque = BRANDSTRETCHING * Utiliser un nom qui a fait ses preuves pour lancer un produit appartenant à une nouvelle catégorie de produits * Produit modifié ou complémtentaire *

marché mais il se bat toujours pour atteindre sa rentabilité. En faisant équipe avec Migros, LeShop.ch améliore sa présence avec des activités de promotions communes. Les effets de réputation et les activités de promotion de cette collaboration avec un détaillant montrent la volonté de guider les clients vers le site Internet LeShop.ch. En partageant l’infrastructure et en utilisant la distribution de Migros, les coûts sont fortement réduits. (4) La stratégie d’intégration Les différents services