Micromania Segmentation

de la position de ceux-ci dans leur cycle de vie. C’est pourquoi il s’agit de segmenter l’offre, les activités de l’entreprise, pour qu’ils soient pertinents du point de vue stratégique spécifique (BUSINESS STRATEGY). Les critères de la segmentation stratégiques sont : la concurrence, les clients, la technologie… SCHEMA DES D.A.S DE NINTENDO D.A.S. 4 : Jeux vidéo Software D.A.S. 2 : Consoles salons Hardware D.A.S. 3 : Consoles portables D.A.S. 1 : Jeux de cartes Produits :

marché visé (Nintendo, Sony) qui connaissent les caractéristiques de la clientèle. Une des difficultés pour le produit portera également sur le positionnement de celui-ci parce qu'il va imposer un changement dans les habitudes des clients. 2) Segmentation du marché L'entreprise Microsoft dispose d'une clientèle traditionnelle de « Core gamers », on entend par ce terme des joueurs aguerris souvent recrutés chez les adolescents ou les jeunes adultes. Par ce nouveau produit l'entreprise cherche

 Sommaire : I. Le marché du Jeu vidéo : L’analyse de la demande 1 /Evolution globale de la demande (volume, valeur) 2 / Segmentation de la demande 3/ Quels sont les moments jeux vidéos d’un consommateur ? 4/ Les habitudes d’achat d’un consommateur II. Le marché du jeu vidéo, l’analyse de l’Offre 1/Quels sont les supports des jeux vidéos ? a/La guerre des consoles : Qui forme la concurrence ? b/ L’émergence des supports numérique : Les téléphones portables et

Cas_Nintendo Issu de « Cas en management stratégique : autour du diagnostic », dirigé par Joffre O., Plé L., Simon E., Editions EMS 2007. 1 La segmentation stratégique Nintendo : Une DS à laquelle tout le monde dit Wii ! Olivier JOFFRE Loïc PLÉ MARIO, SONIC… ET SONY SONT DANS UN BATEAU Décembre 1994. Sony lance la PlayStation, première du nom, sur le sol japonais, où elle rencontre rapidement un succès tonitruant. Son apparition sur les marchés américain et européen, en septembre

connectés à internet. Elle s’appuie sur les données de l’institut GfK qui mesurent les ventes de « software » (logiciels pour consoles et jeux pour ordinateurs) réalisées dans les grandes surfaces alimentaires, les grandes surfaces spécialisées (Micromania, FNAC, Virgin, Cultura, etc.), de la vente par correspondance et des ventes sur internet. Ces données n’incluent pas les ventes en kiosques ni dans les stations services. La location et la vente de jeux d’occasion ne sont pas prises en compte. Il

capteurs lui permettant de se repérer dans l'espace et de retranscrire ses mouvements à l'écran). Wii se prononce dans la plupart des pays « oui » ou « we » (« nous », en anglais) et indique que la console s'adresse à un public très large. Cette segmentation du marché participe à la volonté de Nintendo, déjà initiée avec la Nintendo DS, de s'adresser à un public plus large que ses concurrents Sony et Microsoft. Au lieu de se battre uniquement sur le marché des hardcore gamer en proposant des graphismes

c'est-à-dire non connectés à internet. Elle s’appuie sur les données de l’institut GfK qui mesurent les ventes de « software » (logiciels pour consoles et jeux PC) réalisées dans les grandes surfaces alimentaires, les grandes surfaces spécialisées (Micromania, FNAC, Virgin, Cultura, etc.), de la vente par correspondance et des ventes sur internet. Ces chiffres n’incluent pas les ventes en kiosques et dans les stations services. La location et la vente de jeux d’occasion ne sont pas prises en compte.

animaux. Sur l’ensemble de ces dessins, beaucoup de marque de magasins ressortent, comme Claire’s pour les bijoux, la Grande Récré et Toys ‘r us pour les jouets, la FNAC, Auchan, Carrefour et Monoprix pour les marques de distributeurs et enfin Micromania pour les jeux vidéos. Certains garçons mettent un soin particulier à détailler en profondeur la gamme de jeux vidéos ; « PS3, WII, GameBox avec Mario Kart… », alors que les filles décrivent plutôt leurs bijoux rêvés : « j’aimerais faire un collier

des matières I. Introduction 4 II. Identité et diversité : la segmentation stratégique 5 A. Diagnostic de l’identité d’entreprise 5 1) Historique 5 2) Politique générale de l’entreprise 6 3) Recette stratégique 6 4) Diagnostic du système de management 7 B. Diversité : la segmentation stratégique 10 1) DAS 1 : Jeux de construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition

principalement les grandes entreprises qui vendent des consoles et des jeux vidéo. Il y a la Grande distribution, avec des grandes surfaces telles que « Cora » ou « Auchan », mais également des entreprises spécialisées dans les consoles et l’informatique : Micromania, Score Game, Pc City, Surcouf ou encore la Fnac. Les substituts sont des objets ayant la meme fonction, c'est-à-dire divertir, amuser. Dans le cas de la console vidéo on peut considérer les Ordinateurs (portable ou pas) et également les mobiles