Micromania Segmentation

Introduction Le contexte La production d’un jeu vidéo La production du jeu « X Factor » La segmentation du marché Analyse marketing de « X Factor » Préconisations pour « X Factor 2 » Conclusion - Dépasse les bénéfices du cinéma - Industrie à part entière Nintendo Sony Microsoft - Prix d'un jeu : environ 70€ 35% distribution 51% éditeur 14% studio « X Factor » édité par Koch Media Propriétaire des droits : FreMantle Media Studio de développement : Hydravision Cible : femmes entre 15 et 34 ans

bonne qualité et à prix réduit. Même si le groupe FNAC est le leader sur le marché de la distribution de produits culturels et technologiques, il a tout de même des concurrents. Parmi eux, nous retrouvons, Relay, France Loisirs, Virgin Megastore, Micromania, Amazon, Martelle... Selon le groupe FNAC, ils n'ont qu'une seule cible de clients, ce sont les passionnés. Ils ont identifié une dizaine de segments dont chacun comprend entre 50 000 et 100 000 clients : les passionnés de HI-FI, les passionnés

Le Marché du jeu vidéo en France Le cas d’Ubisoft 2012 Adeline Riboulet MSA1 / Groupe 2 ANNALYSE SECTORIELLE 29/06/2012 * SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 I. Le marché du jeu vidéo en France 4 A. L’offre 4 1. La segmentation du marché du jeu vidéo en France 4 2. Les gammes de prix des différents segments 6 B. Les principaux intervenants 6 1. Les principaux éditeurs 6 2. Les principaux distributeurs 7 C. La demande 8 1. La consommation sur les principaux

de 35%. Le marché européen représente 35% du marché mondial. Le marché des jeux vidéo est de plus concurrentiel au niveau de la création et de l’édition, la qualité des produits, les délais de livraison, coûts de production etc.… Section 2 : segmentation du marché Le marché des jeux vidéo se segmente par rapport au support sur lequel il fonctionne. Il est segmenté en 3 catégories : - les logiciels PC - les logiciels consoles portables - les logiciels consoles de salon De nouveaux supports

Sarra Mammeri Tam Le …. Groupe 6 Stratégie Cas 1 : Nitendo Sommaire DAS Segmentation Jeux de simulation Jeux ludiques Jeux intellectuels DS WII Accessoires Besoins -Faire du sport ou du fitness -Jouer en famille -Simuler la réalité -Apprendre en s’amusant -Entrainer et maintenir son activité intellectuelle en s’amusant -Jouer n’importe où car console portable et légère) -Prix attractif -Jouer comme si c’était la réalité Indispensable pour les jeux de simulation Savoir

consoles portables type Nitendo 2DS , 3DS on est de l’ordre du gramme (300 grammes environ) pour des boîtes relativement plus petites (25x10x20 cm). Category Management / ECE/ Contrôle continue 4 Analyse du processus d’achat et de la segmentation Besoin Acheter une console de jeux Point de vente Plateforme Physique e-commerce Pré achat : Marketing direct, Pré achat: Média, bouche à oreille, Avis Promotion sur le lieu de vente sur plusieurs sites Achat: Direct

en moyenne. 3. Les critères de segmentation sur le marché de jeux vidéo : Fig 1 : Le marché mondial du jeu vidéo par segment (millions d'euros) L’entreprise segmente le marché pour s’adapter le mieux possible aux besoins des consommateurs. En effet, les consommateurs ont des besoins différents qu’il convient de distinguer. L’entreprise pourra ensuite adapter son produit et sa communication à chaque segment. Les critères pertinents de segmentation sur le marché des jeux vidéo sont : Sociodémographiques :

fondamentales. C’est au niveau du DAS que va se définir une stratégie. En anglais, DAS se dit SBU : Strategic Business Unit. Un DAS correspond à un couple produit/marché. Pour définir, ces DAS, l’entreprise doit privilégier les critères de segmentation stratégique (activité partageant les mêmes technologies, marchées et concurrents). Les DAS sont définis en terme de couple : marché / produit et partagent généralement les mêmes caractéristiques : technologiques, consommateurs, fournisseurs,

Nintendo 4 Partie 2 : Diagnostic Externe 5 I-Analyse générale de l’environnement 5 a) Le modèle PESTEL 5 b) Micro environnement de l’entreprise Nintendo 6 II-Analyse des acteurs de l’offre 7 III-Analyse des acteurs de la demande 9 IV-La segmentation stratégique de l’industrie du jeu vidéo 10 V-Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse de Michaël Porter 10 VI-Typologie des systèmes concurrentiels selon le Boston Consulting Group (BCG) 13 VII-Le degré de maturité du secteur 14 PARTIE

habitants, Kremlin Bicêtre : 23 724 habitants, Ivry : 56 900 habitants, Villejuif : 47 414 habitants) Zone de chalandise (Annexe4) - Les principaux concurrents : Concurrents directes : la Fnac Concurrents indirectes : Carrefour Market, Micromania Tableau des concurrents directe/indirecte (annexe5), Localisation des concurrents dans le centre (annexe6) . II- Le contexte organisationnel - Le réseau : Darty est une S.A.S. (Société par Actions Simplifiée). Son siège social