Micro Environnement Renault

Mohamed Bachiri Directeur R.H VENTEC-MAROC Route de la continentale Ain Sebaa - Casablanca 022 35 14 16 067 42 09 10 CDT 022 34 31 90 022 66 79 02 Climatisation, réfrigération, ventilation 240 non Mme Berrada FDT ST MICRO ELECTRONICS Ancienne route de Rabat-BP 2616 Ain Sebaa- Casablanca 022 35 58 44 022 34 40 99 Electronique 2230 oui Issam Chaouki DRH FDT FERTIMA 3, rue Abdelkader El Mazini Bd Moulay Youssef-Casablanca 022 48 43

..............................................39 4.2 Projet LO8H16......................................................................................................40 4.2.1 Présentation du produit LO8H16 40 4.2.2 Validation PQP 44 4.2.3 PPAP Renault : ANPQP 51 4.2.4 Commandes client 55 4.3 Projet HONDA ST HPK avec bouton. .................................................................61 4.3.1 Le ST HPK : un produit standard 61 4.3.2 Validation produit 62 4.3.3 Modification du process d’assemblage

démarche Partie I : le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement SOMMAIRE : Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs de capitaux *les apporteurs de biens *les prestataires

financières, commerciales, ...], ses points forts, ses faiblesses, ...) - relatif à l'environnement - relatif aux opportunités à exploiter suite les choix stratégiques envisageables : une fois analysées les conditions propres à l'entreprise et à son environnement, il est possible de formuler des choix stratégiques qui ont une dimension politique essentielle (influence des hommes, des groupes d'individus). On ne met pas en route des décisions stratégiques sans s'assurer de l'adhésion des individus, de leur

le monde, fabriquent des sous ensembles complémentaires. [pic] [pic] Historique du site d’Irigny 1967 : Renault acquiert l’atelier de construction d’Irigny et crée la SMI (Société Mécanique d’Irigny) : activité de décolletage. 1979 Arrêt progressif de l’activité de décolletage et fabrication de la première direction. 1990 Partenariat entre Renault et Koyo pour la production de valves et de directions assistées. 1991 Le Groupe Koyo devient actionnaire

A. ENVIRONNEMENT DU GROUPE PSA I. Faits marquants du 1er semestre 2014 Ventes mondiales à 1 541 000 unités, en hausse de 5,5% (détail par région en annexe) Forte croissance des ventes en Europe à +11,7% et en Chine/Asie du Sud-Est à +27,7% 
 Part de marché Europe à 12,1 %. 
 Succès des derniers lancements, les Peugeot 308, 2008, 301 et des Citroën C4 Picasso et C-Elysée 
 Très bon démarrage pour Peugeot 108, nouvelle Citroën C1 et Citroën C4 CACTUS. 
 Leadership sur le marché des VUL

5 CHAPITRE I : GENERALITE SUR LA SOCIETE MADAUTO .......................................... 7 SECTION 1 : Développement organisationnel .......................................................................................... 7 SECTION 2 : Environnement de la société .............................................................................................. 15 SECTION 3 : Le marketing mix de la Société .......................................................................................

marketing politique est essentiellement basé sur la communication, le marketing du service public aussi…  Les nouveaux concepts : o Le micro marketing : Le micro marketing : C’est la prise en compte de démarche marketing de proximité au plus près du consommateur, c'est-à-dire développer des techniques qui touchent les consommateurs et non pas la globalité. Du micro marketing au marketing de procuration : Ce sont des approches alternatives du marketing, nées de la résistance du consommateur au marketing

anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement critères particuliers de attendu performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir

marques dites de Luxe. Ce positionnement est dû à l’offre de la gamme de produits de Volkswagen allant de la citadine (Polo) à la limousine (Phaeton). Volkswagen et ses concurrents Le marché automobile français est dominé par la marque française Renault avec 21,8% de parts de marché suivie par Peugeot, Volkswagen quant à elle se trouve en quatrième position mais elle est le premier importateur et le 3ème groupe mondial. Cible des Clients Volkswagen Le