Micro Environnement Ikea

avant ce travail, il peut simplement répondre : idée. - Une propriété intellectuelle est-elle attachée au projet (brevet, licence,...) ? S’il n’y en a pas, répondez : NON. Si OUI, développez. - Y a-t-il des normes à respecter (qualité, environnement, sécurité, ...) S’il n’y en a pas, répondez : NON. Si OUI, développez. - Evolutions potentielles et prévisibles du produit/service 3 Pénétration du marché : cycle de vie du produit/service. Innovation. Premiumisation. 3. LE MARCHE

47 La convergence vers un corps de concepts cohérents ....................................48 Les concepts du management moderne.......................................................49 Vers des organisations post-tayloriennes adaptées au nouvel environnement.........................................................................................50 Chapitre 2 Une nouvelle finalité éthique de l’entreprise : le développement durable ........54 Les évolutions significatives en cours .................

6% 44,8% 17,2% 14,1% s46PAYANTE - Canal + - CanalSat - TNT payante - Câble numérique s46!$3,&IBRE 9 315 4 942 3 771 933 1 373 10 021 33,9% 18,0% 13,7% 3,4% 5,0% 36,5% Equipement informatique s%QUIPÏSMICRO ORDINATEUR - Mono-équipés micro - Multi-équipés micro s%QUIPÏSMICRO ORDINATEURPORTABLE s!CCÒS)NTERNET - Accès Haut débit (câble + ADSL) - Equipés Box 21 058 12 074 8 983 13 535 20 441 19 169 19 108 76,7% 44,0% 32,7% 49,3% 74,5% 69,8% 69,6% Equipement téléphonie s%QUIPÏSTÏLÏPHONElXE

47 La convergence vers un corps de concepts cohérents ....................................48 Les concepts du management moderne.......................................................49 Vers des organisations post-tayloriennes adaptées au nouvel environnement.........................................................................................50 Chapitre 2 Finalités des entreprises et des organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes........................

de la charge de travail globale. La mise en place de la politique d’assortiment Le Category Development Manager est responsable de la politique d’assortiment. Cette fonction implique l’étude des performances des gammes de produits dans leur environnement concurrentiel. Ces mesures sont basées sur la demande consommateur et sanctionnées dans le cadre des revues d’assortiment annuelles avec les clients. La principale activité sur cette mission « assortiment » reste néanmoins le lancement de nouveaux

fonctions de l'entreprise (direction générale, recherche & développement, production, commercialisation, communication, approvisionnement, logistique, contrôle) dans une exigence de coordination, de création, d'adaptation continue au progrès et à son environnement, de profit maximal, en tenant compte de son potentiel. 4 Dictionnaire commercial (http://www.dictionnaire-commercial.com) © M. QMICHCHOU 2008-2009 4/219 Marketing & action commerciale • Ensemble des méthodes, des techniques

grande échelle de la dégradation de l’environnement, parce qu’elles sont soumises à des agressions environnementales plus graves et disposent de moins de moyens pour y faire face. Elles doivent aussi se préoccuper des menaces pesant sur leur environnement immédiat, qu’il s’agisse de la pollution intérieure des locaux, de la pollution de l’eau ou des déficiences de l’assainissement. Des études prévisionnelles suggèrent que l’échec persistant des tentatives de réduction des risques environnementaux

soit 29 % Evaluation : 03 heures soit 04 % OBJECTIF OPÉRATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE SITUATION INTENTION POURSUIVIE Acquérir la compétence pour : positionner sa fonction dans le monde du transport et de la logistique et expliquer son environnement professionnel en tenant compte des précisions et en participant aux activités proposées selon le plan de mise en situation, les conditions et les critères qui suivent PRÉCISIONS • • • • Expliquer l’environnement du transport Expliquer

relations privilégiées entre grandes entreprises – est complètement bouleversée par la nouvelle donne technologique. Trois phénomènes irréversibles marquent cette transformation : l’engagement croissant dans le commerce international de nouveaux acteurs (micro-entrepreneurs, consommateurs), la facilité d’accès à tous les niveaux d’information nécessaires pour entreprendre et échanger, et l’émergence des places de marchés en ligne qui interviennent au cœur du processus transactionnel. Les bases de données

privilégiées entre grandes entreprises – est complètement bouleversée par la nouvelle donne technologique. Trois phénomènes irréversibles marquent cette transformation : l’engagement croissant dans le commerce international de nouveaux acteurs (micro-entrepreneurs, consommateurs), la facilité d’accès à tous les niveaux d’information nécessaires pour entreprendre et échanger, et l’émergence des places de marchés en ligne qui interviennent au cœur du processus transactionnel. Les bases de données