Micro Environnement Du Marché Du Café

200 à 1000 mètres carrés et entouré d’un parking. La ménagère y trouve absolument tout ce qui est nécessaire à l’approvisionnement d’une famille». Il ne reste plus à Goulet qu'à trouver un nom pour son supermarché: Il décide de le nommer «Express-marché», pour bien insister sur le fait que l'on peut y faire ses courses rapidement. Les gérants, pour promouvoir leur supermarché, n'ont pas voulu utiliser la presse, car ils n'étaient pas sur de son succès. Mais malgré tout, le succès fut au rendez vous

signifie lui faire subir un traitement thermique si intense que tous les micro-organismes et toutes les enzymes thermorésistantes sont inactivés. Les produits stérilisés ont d’excellentes qualités de conservation et peuvent être stockés pendant des périodes prolongées à la température ambiante. Ceci permet donc à de nombreuses laiteries de distribuer des produits stérilisés sur de longues distances et de trouver ainsi de nouveaux marchés. Un produit susceptible d’être stocké pendant des périodes prolongées

commerce mondial est passée de 4% en 1980 à moins de 2% en 2009. Cependant, pour la Côte d’ivoire pays Ouest Africain, le binôme café cacao fut à la base d’une croissance exceptionnelle des indépendances aux années 1980, ce qui lui a permis d’occuper le premier rang mondial des pays producteurs de fèves de cacao et d’être parmi les cinq premier pays producteurs de fèves café. Elle a été longtemps décrite comme étant le « poumon économique » de l’Afrique occidentale et un modèle de stabilité économique

différences avec les grandes entreprises 12 3) Aparté sur les similitudes et différences des PME avec les grandes entreprises au niveau marketing 13 B. L’environnement social des PME 14 C. Le pouvoir décisionnel sur le marché des PME 15 D. La présence sur le marché des PME 15 E. Comparaison des PME françaises au niveau européen 17 III. stratÉgies des pme 18 A. Définir une stratégie dans une PME 18 1) Le processus de planification stratégique 18 a- Concept 19

l'Enseignement IDEC : Institut de Développement Economique H : Hypothèse INSS : Institut National de Sécurité Sociale KFW : Kreditanstalt Für Wiederaufban Km : Kilometre LT : Long Terme MT : Moyen Terme N.B : Nota Bene N° : Numéro OCIBU : Office du Café du BURUNDI Op. cit. : Opus citatum P. : Page PEA : Petit Equipement Agricole PEF : Petit Equipement Familial PIB : Produit Intérieur Brut PVD : Pays en Voie de Développement UB : Université du BURUNDI ULT : Université du Lac Tanganyika USD

production biologique ? 10 2.4 La différence avec l’agroalimentaire habituellement pratiqué 12 2.5 Différentes sortes de normes et de certification 14 3 Se baser sur le marché 16 3.1 Qu’est-ce que le marché biologique ? 16 3.2 Le client d’abord ! 19 3.3 Faire correspondre l’offre à la demande 21 3.4 Pertinence des marchés locaux et régionaux 22 3.5 Exploiter vos avantages concurrentiels 25 4 Développer des filières biologiques 27 4.1 Qu’est-ce qu’une filière biologique ? 27 4.2 Qui fait

| |CHAGRI |: |Chambre d'Agriculture | |CICC |: |Conseil Interprofessionnel du Café et du Cacao | |CIESP |: |comité interministériel élargi au secteur privé | |CNOPCAM |: |Concertation

25/02/10 3 /55 ANALYSE FONCTIONNELLE ANALYSE DE LA VALEUR UTILITÉS & OBJECTIFS DE LA MÉTHODE ,.L.4AV vise ! obtenir la meilleure ad$quation du produit ! son march$ dans des conditions optimales pour l4entreprise.,.M$thode de comp$titivit$ organis$e et cr$atrice visant la satisfaction du besoin de l4utilisateur par une d$marche sp$ci5que de conception ! la fois fonctionnelle $conomique et pluridisciplinaire.- AFNOR • Satisfaire les besoins des clients et utilisateurs • Minimiser les ressources

mondial spécialisé dans la Nutrition, Santé et le Bien-être, avec un chiffre d'affaires de 83,6 milliards d’euros en 2011. Nestlé est une entreprise innovante, avec notamment le café soluble Nescafé, les plats lyophilisés Bolino, les surgelés ou encore la machine pour bébé : BabyNes. Après la commercialisation de sa machine à café Nespresso, Nestlé lance une nouvelle machine BabyNes. Nestlé a lancé cette nouvelle machine le 25 mai 2011 en Suisse et au Lichtenstein. C’est en septembre 2012 après dix-sept

 consommateur,     •  De  comprendre  ses  besoins  futurs     •  De  différencier  un  produit  ou  un  service  de  ses   concurrents     •  D’iden)fier  des  opportunités  nouvelles  sur  le  marché     •  De  préserver  la  viabilité  financière  de  l’entreprise     •  Tout  en  préservant  le  futur  de  la  planète  pour  les   généra)ons  à  venir   Les  ques)ons  de  base  du  marke)ng