Micro Environnement Du Marché Du Café

Pendant l’atelier, je constate que le local est étroit. Et qu’au moment d’accueillir les participants nous sommes contraint de changer de pièce car la superficie de la cuisine ne nous permet pas de tous se réunir autour de la table pour prendre le café, nous sommes donc allé effectuer l’accueil dans une pièce à proximité. Je remarque aussi qu’il n’y a pas de four, ni la vaisselle nécessaire (nous avons du ramener de la vaisselle personnel) et il qu’il n’y a pas beaucoup d’espaces de rangements. Pour

principales influences sur l’inflammation Facteurs d’aggravation Régime occidental traditionnel Facteurs de protection Régime méditerranéen, cuisine indienne, cuisine asiatique Maîtrise de sa vie, légèreté, sérénité 30 minutes de marche 6 fois par semaine Environnement propre Dépression et sentiment d’impuissance Moins de 20 minutes d’activité physique par jour Fumée de cigarette, pollution atmosphérique, polluants domestiques L’inflammation joue un rôle clé dans la progression des cancers

fourni d’énormes efforts dont notamment, la mise en place du Plan Maroc Vert (PMV), l’intégration du secteur dans la stratégie industrielle du pays qui vise à couvrir les risques encourus par le secteur et à développer sa promotion en ciblant 17 marchés étrangers et enfin, l’engagement de mesures dans le cadre du Pacte pour l’Emergence industrielle. Les grandes entreprises agro-alimentaires sont soit des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding, etc.), soit des entreprises étrangères

analyse de l’organigramme de Graphiscript…………........17  Présentation du département Marketing………………………………..….18 Chapitre II : Diagnostic global………………………………………………...…....20 Section 1 : Analyse du Macro environnement ......................................................................20 1. Marché mondial de l’emballage...............................................................20 2. Analyse PORTER.....................................................................................21 Section 2

étape est de repérer et analyser les éléments internes et externes à l’organisation susceptible d’impacter son développement et sa performance. Le diagnostic stratégique permet à l’entreprise de se situer et de se positionner face à son environnement, à ses marchés, à ses concurrents et à leurs évolutions anticipées. D’avoir une meilleure connaissance de ses ressources, capacités et dysfonctionnements internes qui vont être autant de freins ou au contraire de leviers dans la conduite d’une stratégie

- Présentation des services offerts par Lunch Time  4-Principaux atouts et incertitudes III) Etude de marché 1- Résultats de l’étude et perspectives de vente 2-L’analyse sectorielle : Modèle de PORTER  IV) Compétences nécessaires et actifs 1-Faisabilité technique  2- Faisabilité Ressources Humaines

etc...). Elle recherche la combinaison la plus efficace afin d'obtenir le meilleur résultat au moindre coût. (rendements d'échelle décroissant) Y=f ( K,L) L'entreprise produit pour vendre. Les biens et services produits sont vendus sur le marché. Pour assurer sa survie et son développement, l'entreprise doit répondre à la demande des consommateurs et satisfaire au mieux sa clientèle. L'entreprise recherche le profit. Dans les pays capitalistes, le but essentiel de l'entreprise est lucratif:

programmes incitatifs, des outils d’aide et de soutien et des structures d’incubation ont été mis en œuvre. Ainsi la question des femmes, chefs d’entreprises ne peut pas être dissociée de la montée de l’entrepreneuriat et de la place des micros, petites et moyennes entreprises notamment au Maroc. La création d’entreprises dirigées par les femmes est un phénomène qui certes ne date que des années 80, mais qui s’affirme, de plus en plus avec l’ouverture libérale et la mise en œuvre de

INTRODUCTION : Quelques notions fondamentales sur la Stratégie A‐ Qu’est ce que la Stratégie ? B‐ De la Stratégie au Management Stratégique.  C‐ Les Composantes du Management Stratégique 1ère PARTIE : Le Diagnostic Stratégique  A‐ L’Analyse Environnementale *Le Macro Environnement *La Segmentation Stratégique * Les Groupes Stratégiques *Valeur du Domaine d’Activité *L’Analyse du Contexte Concurrentiel B‐ Les Ressources et les Compétences *L’approche par les ressources *L’approche par les compétences *L’Avantage compétitif

mais aussi mondial, on quitte le niveau individuel pour aller vers le niveau agrégé. On s'intéresse au niveau général d'une économie prise dans son ensemble. Il existe des liens entre ces deux disciplines, la macro s'appuie sur les principes de micro économie. Évaluation : 2 QCM de 25 min chacun Introduction : L'économie est omniprésente dans notre monde actuel. Définition de la science économique : Edmond Malinvaud (économiste français de renommée internationale né en 1923) :