Micro Environnement Du Marché Du Café

alerter sur les erreurs à éviter. Toutes les données chiffrées de cette brochure sont extraites de l’enquête INPES/BVA 2007. Voir p. 28. * 1 G Bien dormir, mieux vivre G SOMMAIRE “ “ “ “ “ “ Besoins et rythmes Sommeil et environnement Sommeil et travail Comportements, modes de vie Respecter son sommeil Quand faut-il consulter ? Les règles d’or du bon dormeur Références - Rédacteurs - En savoir plus 4 8 12 16 20 24 27 28 3 s oins et rythme Bes Gros dormeur, petit

Chp.1 Marketing; Tous ce qui concerne le CLIENT! ↘Provient du mot anglais «Market» qui signifie marché. Définition : •«Un processus sociétal par lequel les individus/groupes satisfont leurs désirs et besoins*, au moyen de la création et de l’échange de produits/services ayant une valeur pour autrui.» *Essence du MKT! •«Le management marketing est le processus de planification et de mise en œuvre de la conception, du prix, de la promotion et de la distribution d’idées, biens et services en vue

2 Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La

alarme, climatisation, rideau métallique) Il fournit également des formations régulières aux employés sur les nouveaux produits ou les évolutions techniques. Conclusion : Cette entreprise propose des services liés à la communication, c’est un marché en plein essor. Il n’en demeure pas moins que la taille de l’assortiment peut amener à réfléchir sur les perspectives de développement de la clientèle. Un diagnostic de celle-ci apparaît comme opportun. 2.1 Les outils du diagnostic 2.1.1 Les sources

| Partie « support de l’épreuve de PDUC » SOMMAIRE PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 7 1.1 Analyse de l’unité commerciale 7 1.2 Analyse de marché 7 1.3 Situation concurentielle 8 1.4 Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau 9 1.5 Conclusion 9 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 10 2.1 Outils de diagnostic 10 2.2 Diagnostic de l'entreprise 10

fortement liée à l’analyse concurrentielle. On étudie la concurrence et on essaie de se placer par rapport aux autres pour viser les parts de marchés différentes des autres. Porter va développer dans les années 1980 un outil pour analyser les rapports de force qui se jouent sur un marché. Fin des années 1980 – Début des années 1990, on passe de l’analyse du marché à l’analyse des ressources de l’entreprise. La stratégie est alors l’expression de ressources que l’on a en interne. La stratégie est contrainte

réalisation d’une opération marketing. Introduction Sommaire |Partie 1 | |Analyse de l’entreprise et de son environnement. | 1/ Présentation de l’entreprise « ATEM ». Spécialisée dans le domaine de la maintenance industrielle, la société ATEM propose seulement des services

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.4 B) Les missions du bar à sieste ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.6 II) Etude du marché ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.7 A) Analyse externe ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.7 1) Opportunités et menaces du marché ………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.8 2) Analyse de la concurrence ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.11 B)

instantanément par câbles sur de longues distances, une amélioration certaine par rapport aux chemins de fer, aux bateaux et aux diligences. La télégraphie sans fil, la radio à ondes courtes et la radio à micro-ondes, ont éliminé la nécessité de relier par câbles les différents points. Les micro-ondes ont permis le développement des grands réseaux de communication, capables de transmettre les signaux de télévision. Ils ont permis l'expansion des satellites et des communications spatiales. Dans les

décisions et constat est fait de la fragilisation des structures sociales à cause des crises cycliques que connaissent les pays de la région. Le seul engagement dans lequel l’on constate une avancée spectaculaire c’est la mise en place de ce vaste marché qu’est la Zone de Libre Échange des Amériques (ZLEA). La ZLEA peut-elle aboutir à un progrès pour les peuples indépendamment des autres engagements ? Haïti vit à l’heure de l’extrême pauvreté qui est une conséquence directe des politiques économiques