Micro Environnement Du Coca Cola

chronologiquement comme suit :  1947 : création d’une brasserie à Antsirabe par la société ROCHEFORTAISE animé par Henri LEFIEVRE ;  1953 : un groupe de promoteur indépendant, sous l’impulsion de Miguel EYMARD avait acquis la licence d’embouteillage COCA-COLA. Ces promoteurs se rapprochèrent de la ROCHEFORTAISE, groupe industrielle disposant des structures propres à faciliter le développement de cette nouvelle activité. C’est ainsi que fut créer le 18 Septembre 1953 la STAR ou Société Tananarivienne

un hasard si l’équivalent anglais de marque est « brand » : dérivé de brandon, ce mot renvoie à un acte qui pénétrait la chair de l’animal ainsi marqué en même temps qu’il en signalait l’appropriation. Parler d’un micro-ordinateur Apple c’est en fait dire qu’il y a du Apple dans ce micro-ordinateur. Le premier travail de réflexion sur la marque consiste précisément à définir ce que la marque injecte dans le produit (ou le service), en quoi elle le transforme : • quels attributs s’y matérialisent

Martine de Lavergne Année 2004 - 2005 1 PLAN DE COURS INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.) 1

d’organismes, à but lucratif ou non, dans les pays industriels comme dans ceux du tiers monde. 51 – Marketing du secteur commercial Le marketing s’est d’abord implanté dans le secteur de la grande consommation, dans des firmes comme Procter et Gamble, Coca-Cola, Danone, L’oréal, avant de s’étendre au secteur des biens durables (Renault, Peugeot, Thomson…), puis à celui des biens industriels (IBM, Strafor, Rank Xerox…) où la clientèle potentielle est réduite, professionnelle et semble rationnelle. Les entreprises

juridique de l’activité. EXEMPLE Les sociétés anonymes sont des sociétés de capitaux, les sociétés en nom collectif sont des sociétés de personnes. 1.3 Firme C’est un terme anglo-saxon, peu utilisé maintenant, mais largement employé dans les théories micro-économiques classiques sur les marchés. La théorie de la firme se développe dans les années 30 pour analyser les formes de concurrence sur les marchés. Ce terme de firme est caractéristique d’une approche économique qui privilégie la dynamique externe

plus de 8 000 références alimentaires aux mêmes prix qu’en hypermarché et livrées à domicile. Puis, Boostore, qui réunit toutes les références non-alimentaires avec plus d’un million de références en produits culturels tels que CD-DVD, livres, Hi-fi, micro-informatique, électroménager… Stratégie d’internationalisation Le groupe Carrefour, sous l’impulsion de José Luis Duran déploie son expansion au niveau international |Europe |Nombre de |Amérique Latine |Nombre de

pouvons déjà voir le reflet de la diversité culturelle. Les portes sont ouvertes à toutes origines et à tous milieux. Cela est important puisque cette entreprise possède des marques reflétant le monde. Elle travaille assidûment pour favoriser un environnement qui invite à l’intégrité, à la sincérité et à l'engagement de ces employés. GM France reconnait être un acteur majeur dans l’industrie alimentaire et elle prend alors son rôle au sérieux de protecteur de l’environnement, c’est pourquoi chaque

faisaient des images que tous les passants de Broadway pouvaient reconnaître en un quart de seconde : des bandes dessinées, des tables de pique-nique, des pantalons, des personnes célèbres, des rideaux de douche, des réfrigérateurs, des bouteilles de Coca... toutes ces choses modernes formidables que les expressionnistes abstraits s’efforçaient de ne surtout pas remarquer ». Le Pop art venait donc à la suite de l’expressionisme abstrait, particulièrement pour le dessin à grande échelle. Il était un

«numéro deux» peuvent se développer dans cet environnement, sous réserve qu’elles continuent d’innover et de se démarquer de la concurrence, et qu’elles conservent l’enthousiasme et la loyauté de leurs consommateurs. Les marques situées en troisième et quatrième position seront en situation diffi cile. Etant donné que nous sommes leader dans la plupart des catégories, sinon dans une position forte, nous sommes bien positionnés pour faire face à cet environnement diffi cile. Preuve en est notre succès au

Sommaire Introduction 2 Partie 1 : l’entreprise et sa place sur son marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie