Micro Environnement Du Coca Cola

B° L' offre a) Les producteurs Les principaux leaders de ce marché restent les groupes internationaux qui canalisent 80% des parts de marché. b) Les concurrents Groupes Concurrents directs Concurrents indirects Coca Cola Entreprise Zinco, Coca Cola , diet coke plus Schweppes - Orangina oasis Gini, Seven up, Schweppes Tonic PepsiCo Tropicana, Contrex Frisson Alvalle, Pepsi, Miranda Danone Actimel, taillefine, les vital aromatisées Nous allons lors de notre étude

difficultés inhérentes l'internationalisation et à gérer l'exportation ; Pour un pays donné, évaluer les chances de réussite des couples produit/marché. à Le diagnostic conduit à mettre en évidence les forces et les faiblesses de l'entreprise dans un environnement donné et à s'assurer de la cohérence entre les moyens de l'entreprise, les caractéristiques du marché cible et les objectifs de la stratégie internationale. TAF : 1. Définissez les mots soulignés ? 2. Quelle est l’utilité de diagnostic export

trouve et des caractéristiques propres de son environnement technologique, économique, juridique, social, éthique... L'environnement peut donc se définir comme "l'ensemble des forces extérieures qui agissent et réagissent au profit et à l'encontre de l'entreprise. Il regroupe tous les facteurs sociologiques, économiques, juridiques et technologiques, qui ont une incidence sur la vie de l'entreprise". Relations de l'entreprise avec son environnement : Relations de complémentarité: Certains objectifs

JC Scheid Dunod3 B – La décision dépend de facteurs de contingences En fonction de quoi est prise la décision ? Pas de One best way : les décisions sont contextualisées Elle dépend : - des caractéristiques de l’organisation : * environnement (stable, instable) les voitures chinoises… - * taille… - Approche systémique –Th de la contingence- Mintzberg « Stratégie et dynamique des organisations »… de la technologie utilisée (ex. : Fuji a évolué vers le numérique avant Kodack qui

GÉNÉRIQUE ARÔMES, PLASTIQUES, COLORANTS… MARCHÉ DES PRODUITS COMPLÉMENTAIRES VERRES, GLAÇONS, CHIPS, BISCUITS… LES ACTEURS ET LEURS MARQUES Répartition du marché français 1 % 28 % Coca Cola Compagny PepsiCo Orangina Schweppes MDD Autres 5 % 60 % 6 % Sources: rayons-boissons.com Le leader : The Coca Cola Company Le challenger : PepsiCo Le suiveur : Orangina Schweppes Appartient désormais au groupe Suntory L’atypique : Refresco Leader sur le segment des jus de fruit Les marques

système d’information commercial de la CBGN - 2 - Introduction Partie I : description de la CBGN………………………………………………………..4 1- Préambule de coca cola…………………………………………………………………5 a. L’histoire de la marque coca cola……………………………………………......……..5 b. L’implantation de Coca-cola au Maroc……………………………………………..….8 2- Identification de l’entreprise……………………………………………………….......9 3- Présentation du groupe NABC…………………………………...…………………...10 4- Présentation de la CBGN……………………………………………………

Entretenir le concept IV. Les sens les plus utilisés par les entreprises 1. Le marketing visuel 2. Marketing des points de vente V. avantages et limites du marketing sensoriel VI. Exemples d’entreprises utilisant les 5 sens 1. Coca cola 2. Nature et découvertes CONCLUSION INTRODUCTION Une odeur de pain frais à l'approche de la boulangerie, une musique séduisante dans votre café préféré, des couleurs attrayantes des murs des magasins

distributeurs, les détaillants et tous les intervenants qui relient l’entreprise à ses acheteurs. La chaîne d’approvisionnement définit un circuit plus long, qui va des matières premières au produit fini livré à l’acheteur final. Dans la production de micro-ordinateurs, la chaîne d’approvisionnement comprend par exemple les fournisseurs de composants, le fabricant lui-même, ainsi que les distributeurs, grossistes et détaillants, qui s’occupent de vendre les machines. Grâce à la gestion de la chaîne d’approvisionnement

café" (forme/matériau/décor à dominante colorée dense). Le produit est attribué à la catégorie du riz par son environnement linéaire, le parallèle avec le café véhiculant alors, de façon nouvelle dans cet univers, la notion d'origine et de sélection. Sheba ( propose un petfood pour chat dans un emballage de pâté pour humain. Le produit est attribué à la catégorie par son environnement, le parallèle physique véhiculant de façon nouvelle la dimension anthropomorphique de la relation « Humain/Animal »

vendeurs ont donc tout intérêt à bien connaître : Leur macro environnement Leur micro environnement 1) Le macro environnement C’est l’environnement général de leur activité qui comprend le domaine : Politique (lois fiscales) Economique (croissance, pouvoir d’achat, chômage) Social (aspect démographie, modes de vie) Technologie Écologique (consommation d’énergie) Légal (droit du travail, normes de sécurité) 2) Le micro environnement C’est l’environnement de proximité d’une entreprise