Micro Environnement Carrefour

Les études sur les échantillons ponctuels (test téléphonique, ou dehors) Il faut cibler les « testeurs » en fonction de ce que l’on veut. L’environnement Un marché ne vit pas seul, en effet il est dans un environnement il existe 3 éléments important : * Les éléments fixes : Climat, géographie, région * Les éléments évolutifs : politique, économie, socioculturel. * Les éléments prévisionnels : politique, économie, socioculturel mais à plus long terme

nombre de dépendeur. (Si on est Coca cola, on n’a pas un très faible pouvoir de négociation) Un client a un fort pouvoir de négociation s’il arrive à diminuer les prix des produits. Avec Coca-cola, ce n’est pas nous le client, mais plutôt carrefour ou cora. Et là, les distributeurs ont un énorme pouvoir de négociation Le pouvoir de négociation des fournisseurs Un marché est d’autant moins attractif que le rapport de force est en faveur des fournisseurs. (Exemple : marché du pétrole)

matériels, leurs maintenances, les caractéristiques de la pompe doseuse, ♦ l’impact de votre démarche concernant les textiles intelligents dans la formation initiale des futurs professionnels aux différents niveaux de qualification. 1/30 ENVIRONNEMENT: les textiles intelligents Matériaux nouveaux, vêtements thermo-sensibles, intégration de la lumière, de l’image et du son dans le vêtement, broderies sonores, lumineuses, et en fibres optiques…décidément, les textiles deviennent intelligents!

d’une analyse interne. Analyse avec le modèle des sept clés de Porter qui vous permettra de mieux comprendre notre fonctionnement.   Sommaire I)Diagnostic stratégique 1)   Présentation 2)   Analyse externe : Macro environnement 3)   Analyse externe : Micro environnement 4)   Schéma de Porter 5)   Facteurs clés de succès 6)   Analyse interne 7)   Chaîne de valeur II)Analyse concurrentielle III)Analyse de la stratégie I)Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1 mondial des produits

Topos, Dunod. PLAN DU COURS Fondements de la gestion des prix Le comportement des consommateurs face au prix et Les stratégies de prix La détermination de la valeur et la fixation des prix LE MOIS HISTORIQUE CARREFOUR LE MOIS HISTORIQUE CARREFOUR LE MOIS HISTORIQUE CARREFOUR LE TICKET GAGNANT LECLERC LE TICKET GAGNANT LECLERC LE TICKET GAGNANT LECLERC LE TICKET GAGNANT LECLERC PRIX… Combien de prix avez-vous déjà payé aujourd’hui? Combien de prix avez-vous déjà

mieux comprendre notre fonctionnement.   En espérant que ce travail te conviendra.   Cordialement     Clémence       Sommaire I)           Diagnostic stratégique 1)   Présentation 2)   Analyse externe : Macro environnement 3)   Analyse externe : Micro environnement 4)   Schéma de Porter 5)   Facteurs clés de succès 6)   Analyse interne 7)   Chaîne de valeur II)   Analyse concurrentielle III) Analyse de la stratégie I)           Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1 mondial

dénomination juridique pour devenir Label’vie S.A. Label’vie signe le 06 février 2009 un contrat de franchise exclusif pour le Maroc avec le géant français de la distribution Carrefour, afin d'utiliser l'enseigne Carrefour sur ces futurs hypermarchés. L’enseigne marocaine compte 34 magasins dont deux hypermarchés Carrefour. [pic]MARJANE Le premier groupe marocain, l’ONA s’est intéressé à ce type de commerce et ce depuis les années 1980, puisqu’il avait entrepris des études de faisabilité sur

GMS (grande et moyenne surface spécialisé) Forme juridique: SAS (société anonyme par action simplifiées Type de commerce : commerce de détails, d’ordinateur d’unité périphérique et de logiciel en magasin spécialisé Adresse : Centre commercial CARREFOUR 77410 CLAYE SOUILLY Surface de vente : 150m² Nom du responsable : Mr Potier Sébastien L’équipe de vente (organigramme) : Chiffre d’affaires : 474.538.900€ II. L’environnement du point de vente 1. La zone de chalandise Zone primaire : Villeparisis

Légal: • Breveté depuis les années 70, Nespresso développe son concept de café capsule avec brio. De plus, son siège social est situé à Paudex, en Suisse et emploi plus de 2500 collaborateurs. . Étudions les opportunités de Nespresso au niveau micro: a) Les clients (demande) ; b) Les concurrents (l’offre, les fournisseurs, les circuits de distribution…). a) Les clients: • De 2000 à 2006, les clients de Nespresso sont passés de 150.000 à 3,1 millions. Les dosettes séduisent de plus en

Reconnu comme objet symbolique et enjeux de pouvoir les technologies de l'info com ont fortement avoir avec les environnements dans lesquelles elles s'insèrent : domicile ou travail , vie privée ou vie publique . Les techniques de l'info com ) = révélateur , rendent visible et fixe les transformations qu'elles génèrent . On peut envisager la question des usages dans une double dimension : micro sociologique ( pratiques des objets techniques ) et dans une approche macro-sociologique( les contextes )