Micro Environnement Apple

groupe de travail : le FTA Business Coalition, constitué, aujourd’hui, des représentants de 78 entreprises et associations professionnelles intéressées par un partenariat avec le Maroc. Celles-ci se sont engagées, chacune dans son secteur et son environnement,  à faire connaître le Royaume et les opportunités d’affaires qu’il offre, à travers des fora, conférences ou autres manifestations. b. Valeur ajoutée : des opportunités réelles Tant par ses enjeux que par les thèmes traités et les

seulement fonctionnelles. Le client dans ce contexte là, analyse la situation de consommation dans son ensemble, puis vérifie la correspondance des produits à son attente ainsi que la façon de les concevoir, de les emballer et de les valoriser dans un environnement commercial pour les rendre attrayants. Ici, le client se laisse plus guider par ses impulsions et ses émotions que par la raison. Le marketing sensoriel montre qu'un consommateur est enclin à passer plus de temps et à dépenser plus d'argent dans

statistiques donnent une appréciation plus juste de la puissance de Microsoft : le géant de Seattle réalise à lui tout seul 41 % des bénéfices des dix premiers mondiaux du logiciel, et les systèmes d’exploitation de Microsoft équipent plus de 85 % des micro-ordinateurs de la planète. En tout état de cause, les chiffres ne donnent pas la bonne mesure du phénomène que je dénonce : le contrôle d’une industrie aussi vaste que celle de l’informatique ne passe pas forcément par la conquête de 90 % de son chiffre

orangina/perrier 6. MOBILITE/NOMADISME Plus en plus nomade Camping réinventé (recherche de plaisir simple et désuet) 3 pop : séniors/bobos/jeunes Forme d’anti-mobilité : les locavores Que des produits locaux, citadins… 7. SENSIBILITE ENVIRONNEMENT Consommation durable, acteur à responsabiliser de toute urgence Transformation des objets, réduction des emballages inutiles Retour de la recharge On imagine une nature belle « nature et fashion » 8. ETHIQUE ET COMPORTEMENTS RESPONSABLES

................................................................................................................................................................................................................ 106 TECHNOLOGIES CLÉS 3 Environnement ...................................................................................................................................................................................................................................................

soufflé les dernières réflexions de Patrick Le Lay[1] avant son départ « Nous avons eu vingt ans de " leadership " et de croissance. Nous nous sommes affirmés comme leader et nous devons le rester. Tant que nous comprendrons l'évolution de notre environnement et que nous ferons les bons choix, nous n'avons aucune raison d'être inquiets. L'audience quotidienne est un aiguillon permanent pour évoluer et motiver. Notre avenir se fabrique tous les jours. A nous de savoir être modernes ! » (Boulogne, le

si l’on définit la stratégie comme le mode de couplage de l’entreprise avec son environnement (I. Ansoff).Toutes les entreprises sont confrontées à un environnement par rapport auquel elles doivent se positionner, notamment par une offre compétitive. Lorsque l’environnement est stable, la stratégie reste toujours la même et l’entreprise n’a à résoudre que des problèmes d’exploitation. En revanche, face à un environnement changeant , caractérisé par des évolutions et des ruptures, l’entreprise doit

En effet, nous pensons qu’il est essentiel de comprendre comment sont apparus le Web 2.0, les réseaux sociaux, les smartphones 9 puis les tablettes avant d’étudier les outils utilisables pour les marques afin de mieux contrôler leur environnement. Fort de cette connaissance essentielle, nous pourrons continuer en nous recentrant sur les effets des nouvelles technologies sur des sujets liés à l’agence de communication. Nous exposerons alors comment les nouvelles technologies font passer

rapport à la société. K. Polanyi écrit la Grande transformation en 1944. C'est l'idée que pour la première fois l'économique est devenu indépendant du social. Aujourd'hui, dans les grandes organisations qui sont plus puissantes que les Etats, par ex Apple a une trésorerie supérieur à celle des EU. Les grandes organisations sont devenues des pouvoirs nouveaux avec leurs règles et cultures propres. Ce sont des microcosmos (petits mondes). Drucker = rendre les ressources productives. L'ensemble de la

distributeurs, clients, prescripteurs, leaders d’opinion – analyse de la concurrence IV - Le micro-environnement de l’entreprise 1. L’analyse de la concurrence : concurrence directe, indirecte, générique 2. Parts de Marché en volume et en valeur 9 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 3. L’analyse des facteurs environnementaux Analyse Pestel de l’environnement : 10 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Environnement Politique Politique fiscale Ploitique monétaire, risque de change Politique douanière