Micro Environnement Apple

marketing) ainsi qu'à l'organisation même de l'entreprise qui détermine son influence sur la prise de décision. En une phrase, on peut dire qu'il établit le lien entre la versatilité de l'être humain et les impératifs des industries, le tout dans un environnement politico-économico-légo- technico etc.... mouvant.  C'est pourquoi, non seulement il doit s'adapter à la demande mais, il doit s'adapter à l'environnement. G - L'adaptation à l'environnement [pic] Les ressources internes de l'entreprise

contact quasi instantanément. Après 16 ans, ils participent plus activement au débat citoyen, notamment en utilisant les plates-formes de publication. L’actualité, l’information ne les intéressent que si elles recoupent leurs préoccupations : environnement, culture divertissante, voire politique pour les plus âgés. Introduire les médias en classe permet de • montrer les frontières entre espaces public et privé afin de faire prendre conscience aux apprenants de leur propre relation à l’univers

connus c'est Ansof. II. L'approche par les contenus (1980) Suite à un besoin de théorie cette approche se développe, l'environnement devient de plus en plus compétitif et les chercheurs vont chercher un lien entre stratégie, performance, et environnement. Cf. Porter III. L'analyse culturelle (encore d'actualité) Elle vise à comprendre l'impact des valeurs partagées sur les comportements et elle est effectuée essentiellement par les sociologues. Cette analyse vise à critiquer les approches d'Ansof

commercialisation de l’i-phone d’Apple. Effectivement, la cours de cassation a cassé cette exclusivité au nom des droits de la concurrence, bien que le groupe orange aurait du avoir ce privilège durant 5 ans. Opportunities Threats Au niveau du Macro-environnement Le téléphone portable est devenu en seulement quelques années un outil quasi indispensable de notre vie. De ce fait, ce marché ne cesse de s’accroitre en proposant de plus en plus d’innovations technologiques et commerciales. Ceci représente une

la plus forte progression avec une augmentation de 25,5% des unités livrées. HP connaît lui aussi une augmentation de 5,3% alors que les livraisons de Dell sont en recul de 1,4%. En considérant le marché nord-américain uniquement, le fabricant Apple (12,9% de parts de marché) arrive en 3e position, derrière HP (28,9%) et Dell (21,9%). Avec une augmentation de 21,5%, la firme à la pomme enregistre la plus forte progression du marché américain. Elle doit toutefois encore se renforcer à l’international

d’industries très éloignées, comme l’internent pour les encyclopédies. À l’inverse, il existe également des substitutions internes à une même industrie, comme les appareils photo jetables pour les appareils photo d’entrée de gamme, les réseaux de micro-ordinateurs pour les mini-ordinateurs. L’apparition d’un substitut peut obliger une entreprise à réduire le prix de ses produits, à acquérir les nouvelles compétences nécessaires, voire à se retirer du secteur si l’écart de performance

-Les couleurs sont parfaitement restituées -La possibilitée de voir l'écran à plusieur sans perdre l'illusion de la 3D -La possibilité d'afficher aussi de simples vidéo en 2D "classique " Inconvénients : -L'écran est extrêmement fragiles de part les micros-lentilles -Le peu de vidéos compatibles (pour l'instant)-Le prix (qui va de 7000 à 10000 euros) Les casques les plus courants s'utilisent de pair avec un téléphone. Le casque est alors généralement passif - sans électronique - et comporte le plus

de l’entreprise 1 –Le macro-environnement L’entreprise est sous l’influence de son macro-environnement qui regroupe les facteurs externes sur lesquels elle n’a que peu de pouvoir. L’entreprise doit suivre et anticiper l’évolution de ces facteurs car ils peuvent être à l’origine des sources d'opportunités et de menaces. La méthode PESTEL La méthode « PESTEL » est un outil de diagnostic qui permet d’analyser les influences des facteurs du macro-environnement. 2 –Le microenvironnement Le

ou plusieurs finalités. Elle rassemble des Hommes, des savoirs, des savoirs faire, des savoir être, des moyens financier et des informations. Les éléments d’une organisation sont en interaction les uns avec les autres, en interne et avec son environnement de façon significative. Une finalité est la raison d’être de l’organisation, pour une entreprise la finalité est faire du profit, pour une association caritative, c’est s’occuper des sans-abris, pour une équipe municipale c’est être au service

l'Intel 4004 ; premier microprocesseur, voit le jour. - en 1980 : l'ordinateur familial (oric, sinclair, etc.) - en 1981 : IBM-PC (Personnal Computer) Cet ordinateur qui n'apporte aucune idée révolutionnaire est la réaction du n°1 mondial face à la micro-informatique. Le PC et ses clones (produits de copiage asiatiques) vont rapidement devenir un standard. Les modèles récents sont adaptés au multimédia. Ils sont de moins en moins coûteux. Les ordinateurs actuels sont toujours basés sur les principes