Michel Et Augustin Logique Entrepreneuriale

n’y a pas besoin pour cela de vendre des cravates sur Internet. Démarrée de zéro il y a dix ans, en même temps que Google, elle n’en a évidemment pas connu la croissance échevelée, mais en rassemble les mêmes ingrédients : une vraie aventure entrepreneuriale aux couleurs du XXIe siècle. Avec plus de 200 personnes et 100 millions de livres de chiffre d’affaires réalisé dans onze pays d’Europe, son parcours est exemplaire et déjà étudié dans les écoles de commerce. La récente entrée à son capital de

croissance (Choffray, 1998). C’est pourtant au cours des étapes qui se situent en amont et en aval de ce processus que les entreprises ont vraisemblablement le plus a gagner. Tant la gestion stratégique de la créativité que l’adoption d’une démarche entrepreneuriale, incluant l’acquisition et l’externalisation d’activités, ou la création d’entreprises nouvelles, sont au cœur de la dynamique de croissance et de création de valeur. Par la constitution, l’enrichissement, la mise à jour, le renouvellement et

................................................................... 5 Christian de Boissieu RAPPORT La protection du consommateur : rationalité limitée et régulation ......................................................... 7 Xavier Gabaix, Augustin Landier et David Thesmar 1. Introduction .......................................................................................... 7 2. Principes ............................................................................................ 12

LES PRINCIPAUX ÉCONOMISTES Vous pouvez choisir dans la liste alphabétique ou dans la liste chronologique Liste alphabétique AFTALION Albert | AGLIETTA Michel | AKERLOF Georges | ALLAIS Maurice | AZARIADIS | | | | | | BARRO Robert | BASTIAT Frédéric | BAUMOL | BECKER Gary | BENTHAM | BERNOULLI | BEVERIDGE | BISMARK | BODIN | BÖHM-BAWERK | BOURDIEU | BOYER | BUCHANAN |   |   | CALVIN | CHAMBERLIN | CLARK | COASE | COLBERT | CONDILLAC | COURNOT | COVARRUBIAS (de) |  

de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-54052-9 Sous la direction de Frank Bournois, Thierry Chavel et Alain Filleron LE GRAND LIVRE DU COACHING Préface de Raymond Domenech Sommaire Préface – Raymond Domenech ............

de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-54052-9 Sous la direction de Frank Bournois, Thierry Chavel et Alain Filleron LE GRAND LIVRE DU COACHING Préface de Raymond Domenech Sommaire Préface – Raymond Domenech

4395 DOCTORAT DE PHILOSOPHIE François VALLAEYS Les fondements éthiques de la Responsabilité Sociale Thèse dirigée par : Monique CASTILLO Professeur de Philosophie à l’Université Paris Est Créteil Soutenue le 5 décembre 2011 Jury : Michel CAPRON Professeur émérite en Sciences de Gestion à l’Université Paris VIII Michaël FOESSEL Maître de Conférences de Philosophie à l’Université de Bourgogne Frédéric GROS Professeur de Philosophie à l’Université Paris Est Créteil François

culture : Direction générale du patrimoine de France, Direction générale de la création artistique, direction générale des industries culturelles et des médias, secrétariat général. On a pas toujours eu pour volonté de protéger la culture mais plus une logique de destruction/substitution. Ça répond à des volontés militaires, à des nécessités pratiques (changement d’environnement), à des évolutions politiques (changements de régimes) ou économiques (urbanisation). Les rois de France ne s’installe pas dans

© Éditions Albin Michel, 2 01 2 ISBN : 9 7 8-2 -2 2 6 -2 7 57 7 -6 À ma mère, Suzy « Que de fois j’ai v u, j’ai désiré im iter quand je serais libre de v iv re à m a guise, un ram eur, qui, ay ant lâché l’av iron, s’était couché à plat sur le dos, la tête en bas, au fond de sa barque, et la laissant flotter à la dériv e, ne pouv ant v oir que le ciel qui filait lentem ent au-dessus de lui, portait sur son v isage l’av ant-goût du bonheur et de la paix. » Marcel Proust À l’ombre des jeunes filles

conservation et de la transmission. La modernité a imposé une vision plus utilitariste en termes de retombées économiques et d’effets induits, au risque d’une instrumentalisation de la culture qui en fait un outil au service de la croissance. Réconciliant logique économique et identité collective, la politique de conservation et l’enrichissement du patrimoine doit être vue comme le financement d’un bien public, avec des finalités diverses et complémentaires : • « rendre accessibles au plus grand nombre les