Michel Et Augustin Logique Entrepreneuriale

industrialisées durant l’entre deux-guerres. • parce que les théories sont améliorées par une confrontation aux faits. Popper. Théories réfutables. On ne peut jamais démontrer qu’une théorie est vraie, sauf à la ramener à de la logique pure (Mises, praxéologie ; Robbins, logique des choix) Mais attention ! Le lien entre faits et théories est plus complexe qu’il n’y paraît. Sans entrer dans une discussion méthodologique, il y a plusieurs pièges à éviter lorsque l’on croise théorie et faits. Le plus important

problèmatique. Parfois, une définition, ou la délimitation du sujet, peut s’avérer nécessaire, mais l’annonce du plan dans ses superstructures (parties) est indispensable en fin d’introduction. Le contenu de la synthèse doit être présenté de manière logique et cohérente : les idées, les démonstrations et illustrations doivent s’enchaîner de manière réelle et non artificielle. Au-delà même de son esprit d’analyse et de synthèse, le candidat doit projeter sa personnalité et son intelligence dans les choix

COLLECTION 7 Jean-Yves NAUDET Vice-Président de l'Université d'Aix-Marseille III Directeur du Centre de Recherches en Éthique Économique et des Affaires et Déontologie Professionnelle INTRODUCTION GÉNÉRALE ACCUEIL par le Professeur Jean-Michel LE BERRE Doyen de la Faculté de Droit et de Science Politique d'Aix-Marseille Je suis très heureux, cette année encore, d'ouvrir ce colloque d'éthique économique qui se déroule dans la salle des Actes de la Faculté de Droit que j'ai l'honneur de

|Economies « modernes » | |19ème siècle |Machine à vapeur, chemin de fer, urbanisation, passage de l’artisanat au capitalisme entrepreneurial | | |(« fabriques »), organisation des entreprises. | | |Krach boursier en 1873 puis 20 ans de ralentissement économique

L’INSERTION PAR L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE L’association Ares, créée en 1991, vise à casser le noyau dur de l’exclusion en accompagnant des personnes très éloignées de l’emploi vers une activité économique, réconciliant ainsi au sein de l’entreprise la logique de rentabilité et l’impact social. Principal acteur de l’insertion par l’activité économique (IAE) en Île-de-France, Ares accompagne chaque année environ 400 personnes grâce à cinq entreprises sociales : Ares Services (manutention), La Petite Reine

instruments de navigation). Extension géographique de l’économie. Apparition des corporations d’artisans. Marchands donneurs d’ordres. Economies « modernes » Machine à vapeur, chemin de fer, urbanisation, passage de l’artisanat au capitalisme entrepreneurial (« fabriques »), organisation des entreprises. Krach boursier en 1873 puis 20 ans de ralentissement économique. PRODUCTION POUSSEE VERS LE MARCHE Electricité, pétrole, développement du capitalisme managérial, grandes entreprises industrielles

représentation graphique claire de ses zones de fragilité (au-delà des quadrants modérés, vers les extrémités) et de force (positions proches du centre). © Éditions d’Organisation 30 31 APPRENDRE À APPRENDRE Tyrannique Buté Tatillon Solide Simpliste Logique Actif Girouette Schizo Abstrait Surmené Ayant autorité Réflexif Adaptatif PORTRAIT D'UN CHEF RÉALISTE ET LIBÉRAL Idéaliste Empirique Pratique Observateur Planificateur Perdu dans le détail Utopique Attentiste Paralyse Déléguant Créatif

ensemble. Vous avez alors une représentation graphique claire de ses zones de fragilité (au-delà des quadrants modérés, vers les extrémités) et de force (positions proches du centre). 31 APPRENDRE À APPRENDRE Tyrannique Buté Solide Simpliste Logique Schizo Ayant autorité Surmené Actif Girouette Réflexif Idéaliste PORTRAIT D'UN CHEF RÉALISTE ET LIBÉRAL Adaptatif Pratique Empirique Tatillon Abstrait Planificateur Utopique Paralyse Observateur Perdu dans le détail Attentiste Déléguant

ensemble. Vous avez alors une représentation graphique claire de ses zones de fragilité (au-delà des quadrants modérés, vers les extrémités) et de force (positions proches du centre). 31 APPRENDRE À APPRENDRE Tyrannique Buté Solide Simpliste Logique Schizo Ayant autorité Surmené Actif Girouette Réflexif Idéaliste PORTRAIT D'UN CHEF RÉALISTE ET LIBÉRAL Adaptatif Pratique Empirique Tatillon Abstrait Planificateur Utopique Paralyse Observateur Perdu dans le détail Attentiste Déléguant

entreprises (de 50 à 250).  Il n’y a toutefois pas de frontière de taille absolue conditionnant le fonctionnement de l’entreprise, mais sa dimension influence sa direction, son style de management ou son activité.  Les PME sont souvent entrepreneuriales (les dirigeants sont aussi apporteurs de capitaux et totalement engagés dans la marche de l’entreprise)  Gestion flexible, peu formalisée, plus qualitative que quantitative, souvent focalisation sur un type d’activité.  Sous-traitance des