Méthode S+7

produit. Donc, dans ce cas, on doit trouver la meilleure combinaison produits et employés pour minimiser le temps d’opération à la fin de S1. Pour se faire, on utilise la méthode hongroise. Les tableaux 2 et 3 montrent l’algorithme en deux étapes de la méthode hongroise. Le tableau 4 illustre l’affectation optimale découlant de la méthode hongroise. Tableau 1 : Temps unitaire des employés selon les différents produits. |Produit

Terminale STG Chapitre 2 : Analyser le marché Séquence 7. Les études qualitatives et quantitatives Mercatique Document 1: Le panel "Nielsen" Visitez le site de Nielsen à la rubrique "Solutions > Produits > Consumer Panel"  Travail 1 : a. Donnez des information quantitatives sur ce panel ? b. Quelles informations fournit -il ? Document 2: Le Panel Test Carrefour, nouvelle méthodologie participative. Carrefour, à l’aide de grands renforts publicitaires, communique

critères de choix de l'investissement Section 1- Les méthodes non fondées sur l'actualisation §1. Le taux de rendement comptable §2. Le taux de rendement limite §3. Le délai de récupération Section 2- Les méthodes fondées sur l'actualisation : éléments de base §1. La notion d'actualisation §2. La valeur actuelle nette §3. L'indice de profitabilité §4. Le délai de récupération actualisé §5. Le taux interne de rentabilité Section 3- Les méthodes fondées sur l'actualisation : éléments de comparaison

Bernard, Méthodes statistiques. Techniques statistiques 2, 3e éd., Dunod, 1998 (1991) Lessard, Sabin, Monga, Statistique: concepts et méthodes avec exercices et corrigés, Les Presses de l'Université de Montréal: Masson , Paris-Barcelone-Milan, 1993 Massoni, André, Initiation aux statistiques descriptives avec Excel, Vuibert, 2001 Pupion, George, Statistiques descriptives et décisionnelles appliquées à l'économie et à la gestion, PUF, 1988 Py, Bernard, Statistique descriptive: Nouvelle méthode pour bien

LA METHODE S.M.E.D. POUR REDUIRE LES TEMPS DE CHANGEMENT DE REFERENCE I - ORIGINES ET JUSTIFICATION : La plupart des responsables d’entreprises conviennent que la diversité de la production, notamment les petites séries, représente la principale difficulté rencontrée dans les entreprises. En recherchant la cause de ces difficultés, on rencontre généralement le nombre élevé de changements de fabrication et les temps non productifs passée à ces changements. Christophe CABERLON 1 La méthode

.... 3 2.3. Le cas de la grande distribution (hypermarchés, centrales d'achat). ......................... 4 2.4. Les éléments du B.F.R.E. dans l'analyse fonctionnelle du bilan. ................................ 5 Chapitre 3. EXEMPLE INTRODUCTIF - METHODE INDIRECTE. ....................................... 5 3.1. L'évaluation du B.F.R.E. en jours de Chiffres d'affaires. ........................................... 5 3.1.1. Enonce de l'exemple. ........................................................

...............................11 2.3. Droite de Mayer...........................................................................................................................................................12 2.4. Ajustement analytique par la méthode des moindres carrés........................................................................................12 2.4. Coefficient de corrélation linéaire................................................................................................

f p-1 + fp. fp. Exemples : Compléter les tableaux suivants : Valeur | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Total | Effectif | 2 | 5 | 9 | 12 | 7 | 4 | 1 | | ECC | | | | | | | | | ECD | | | | | | | | | Fréquence | | | | | | | | | Fréquence en % | | | | | | | | | FCC en % | | | | | | | | | FCD en % | | | | | | | | | Valeur | 2 | 5

Masselin, 2e éd., 2006. Citius, altius, fortius. Sommaire Introduction .......................................................................................1 PARTIE 1 Les 7 phases de la démarche générale de pilotage d’un projet d’organisation .....................................................7 La démarche générale de pilotage de projet ...............................................9 Phase 1 – Initialisation .................................................................

PROGRAMME D'ACCRÉDITATION DES LABORATOIRES D'ANALYSE CHAMPS ET DOMAINES D'ACCRÉDITATION EN VIGUEUR Champs d'accréditation Microbiologie de l'eau et des matières solides Chimie de l'eau Domaines d'accréditation 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 30, 31, 32, 35, 36 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82