Memoire Sur La Gestion De Sinistre

journée de sensibilisation 1er demi-journée : - Présentation du contexte et des normes IFRS 2ème demi-journée : - Principales normes liées aux postes d’actifs et de passifs © Deloitte 2010 4 Un peu d’histoire La comptabilité sert pour la mémoire. Elle a été jusqu’à la renaissance en ’partie simple’, elle est passée grâce à Lucas Pacioli en ‘partie double’. Depuis la comptabilité est sortie de la préhistoire. La comptabilité a essentiellement été un moyen de preuve et traduit les rapports

des TRANSPORTS, GESTION COMMERCE, et ASSURANCE, qui est notre option. Dans le cadre de la formation, l’ESCAE, en plus des cours théoriques ayant pour objectif l’apprentissage des techniques d’assurance et de finance utilisées dans le domaine du Risk Management, prévoit deux stages pratiques. Le premier, stage d’immersion en entreprise a pour but la rédaction d’un rapport faisant le point des travaux effectués en entreprise et le deuxième lui nous permettra de produire un mémoire et fera l’objet

PARIS --------------------------- MEMOIRE présenté en vue d’obtenir le DIPLOME D’INGENIEUR C.N.A.M. en informatique par Philippe LAHAYE --------------------------- Les systèmes de gestion de contenu : description, classification et évaluation Soutenu le 14 mai 2004 --------------------------JURY PRESIDENT : MEMBRES : Michel SCHOLL Bernd AMANN Xavier BLONDEL Laurent DE RAMBUTEAU Laurent LETOURMY RESUME ET MOTS CLES Les systèmes de gestion de contenu : description, classification

prémunir de leurs risques puisqu’ils sont prévisibles. Et c’est là tout l’intérêt d’un processus de management des risques. Quatre référence majeurs viennent formaliser le management des risques. Chronologiquement, c’est le cadre de référence de la gestion des risques de l’AMRAE (Association pour le Management des Risques et des Assurances de l’Entreprise) qui en 2002 pose les bases de l’identification, de l’évaluation et du traitement des risques. En 2004, le référentiel COSO 2 (Committee of Sponsoring

CENTRE AFRICAIN D’ETUDES SUPERIEURES EN GESTION DEPARTEMENT ILCI (CESAG) MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLOME D’ASSISTANT DE DIRECTION BILINGUE (DADB) 1ère PROMOTION THEME LA GESTION DE LA RELATION CLIENT LE CAS DE DHL SENEGAL Présentée et soutenue par : Sous la Direction de Mlle Ndèye Faniang SECK M. Adama Chimère NDOUR Dakar - Août 2004 REMERCIEMENTS A mon

------------------------15 b. Organisation de la sécurité de l’information -----------------15 AUDIT DE SECURITE ET GESTION DE LA QoS Page c. Gestion des biens ---------------------------------------------16 d. Sécurité physique et environnementale ---------------------16 e. Contrôle d’accès ----------------------------------------------16 f. Développement et maintenances des systèmes ------------16 g. Gestion de la continuité d’activité ----------------------------17 B. RECOMMANDATIONS TECHNIQUES --------------------------------17

Introduction à la gestion de risque informationnel par Marc-André Léger
 version 1.0b 1 La sécurité Introduction Lorem ipsumaux dolor concepts sit amet, deligula bases suspendisse de la sécuriténulla de l’information pretium, rhoncus et de tempor la gestion placerat de risque. fermentum, enim integer ad vestibulum volutpat. Vidéo du chapitre 1: http://www.youtube.com/watch? v=ffDzh36NiPs&feature=share&list=PL6EC9D28D641D7FDB Ce livre porte sur la gestion du risque

correspondantes. En France l'article L311-1 du code monétaire et financier donne la définition suivante : « Les opérations de banque comprennent la réception de fonds du public, les opérations de crédit, ainsi que la mise à la disposition de la clientèle ou la gestion de moyens de paiement » Il existe plusieurs types de banques en fonction des activités qu'elles entreprennent : banques de dépôt, banque d'affaire, banques spécialisées dans un type de prêt, banque généraliste. Par extension, la « banque »

réalité, il n’est souvent responsable que d’un morceau de processus, ce qui limite dans les faits sa marge de manœuvre. Cette démarche n’est pas réservée à une approche qualité ou risque. Elle s’applique aussi lors de la mise en place d’un progiciel de gestion intégré. Ces derniers proposent par ailleurs une fois les processus et les risques associés identifiés, des fonctionnalités permettant d’intégrer un contrôle interne embarqué (exemples : workflow, navigateur, piste d’audit…). 4. En capitalisant sur

existent-ils ?  S’assure-t-on de l’adéquation entre les besoins théoriques et l’équipement réel ? Dispose-t-on de méthodes appropriées pour analyser et maîtriser les risques localement ? Dispose-t-on d’un catalogue complet des grands scénarios de sinistres (en général) transversaux (incendie des locaux, indisponibilité longue et grave du système d’information, grève longue des transports publics, etc.) ?   Trésorerie    Des délégations de pouvoirs spécifiques ont-elles été formalisées pour les