Memoire Sur La Gestion De La Paie

ma mere BERTE AWA et mon pere OUATTARA SEYDOU qui ont été moralement et matériellement à mes cotés. Enfin, je remercie tous les amis et personnes que j’ai rencontrés durant ma formation au MAROC. DEDICACES Ce présent mémoire de fin de formation est particulièrement dédié à l’Eternel tout puissant, créateur du ciel et de la terre ; Ma mère et mon père qui ont toujours su me mettre dans le droit chemin et tous les hommes de cette terre qui m’ont accordés leur soutient

commercial, appro…) réalise de manière cloisonnée, c'est-à-dire sans prendre en compte que son activité transforme l’information disposée par les autres services de l’entreprise à son sujet (achats de marchandises, pertes, etc), les opération de gestion des flux d’information et de matières. En effet si l’organisation est cloisonnée, il est évident que les services vont entrer en conflit de par leurs décisions qui n’auront pas été partagées et donc hétérogénéisent les actions de chaque service, pouvant

l’exploitation de l’information d'une manière générale. C’est ainsi que j’ai suggéré la mise en place d’une base de données pour l’enregistrement et le classement des courriers, afin de faciliter l’archivage de ces derniers et assurer une meilleure gestion et consultation. 1- Fiche Signalétique de l’Organisme d’accueil: Siège social : Agence Nationale Des Ports De Casablanca Adresse : BD des Almohades – Casablanca

Division des Examens et Concours ----Télécopie : 05.55.11.41.50 Références : Dec1/MJP/n° 218 Affaire suivie par : Melle LAUXIRE Fanny LUQUET  05.55.11.41.28 OBJET : Circulaire d’organisation du brevet de technicien supérieur "Comptabilité et gestion des organisations" Session 2012 Références : ►décret n ° 95-665 du 9 mai 1995 modifié portant règlement général du brevet de technicien supérieur modifié par les décrets n° 96-195 du 8 mars 1996, n° 96-778 du 4 septembre 1996, n° 2002-1086 du 7

Introduction………………………………………... | 2 | CHAPITRE I : La gestion du risque de change……….. | 4 | SECTION I : La présentation du marché des changes…………. | 5 | 1. Environnement et trésorerie internationale……………………….. | 6 | 2. Eléments de base du marché de change………………………….. | 6 | 3. Comment gérer le risque de change………………………………. | 7 | SECTION II : Les techniques de gestion du risque de Change…………………………………………. | 9 | 1. Le change au comptant « SPOT »…………………………………

Fès a été créé par délibération du conseil municipale de la ville de Fès le 30 Avril 1969, elle constitue en établissement public à caractère industriel et commercial. La régie est chargé d’assurer la distribution d’eau et d’électricité et la gestion du réseau d'assainissement dans la ville de Fès et intervient pour la distribution d’eau . La RADEEF est chargée de l’exploitation des captages et adductions d’eau appartenant à la ville, elle a compétence à : étudier, proposer, exécuter et exploiter

de Fès a été créé par délibération du conseil municipale de la ville de Fès le 30 Avril 1969, elle constitue en établissement public à caractère industriel et commercial. La régie est chargé d’assurer la distribution d’eau et d’électricité et la gestion du réseau d'assainissement dans la ville de Fès et intervient pour la distribution d’eau . La RADEEF est chargée de l’exploitation des captages et adductions d’eau appartenant à la ville, elle a compétence à : étudier, proposer, exécuter et exploiter

Catherine Riquelme-Sénégou voient ce phénomène qui a constamment évolué dans le temps. Notre problématique pivotera autour des questions suivantes : Quelles sont ces nouvelles formes d’aliénation au travail ? Est-ce que nous faisons face à une mauvaise gestion de la part des dirigeants ? Est-ce que les nouvelles formes d’organisation du travail amènent une pression que les salariés ne sont pas capables de gérer ? Quels sont les conséquences de ces nouvelles formes d’aliénation ? Notre hypothèse sera que

sur quelques points précis et des flow-charts sur des opérations importantes. L’inconvénient majeur et que ces guides ne mettent pas en évidence les contrôles clé ; - les guides énumérant des objectifs et des contrôles, servant uniquement d’aide-mémoire. Par cette méthode, l’auditeur fait la collecte des informations sans perdre de vue les objectifs d’audit. Son approche est donc structurée. De plus, il aura comme souci principal de faire ressortir les contrôles clé de la société sur lesquels

Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Master 2 Droit Public UFR 01 – Administration et Gestion publique Promotion 2012-2013 RAPPORT DE STAGE Stage effectué du 1er avril au 28 juin 2013 Cabinet d’Avocats André ICARD Effectué par Myriam BENGANA Sous la direction de Maître André ICARD Avocat au Barreau du Val de Marne Master 2 AGP - Paris 1 Panthéon Sorbonne Cabinet d’avocats André ICARD Page 2 REMERCIEMENTS Il m’est offert ici par quelques lignes la possibilité de remercier