Memoire Sous Traitance

Knight et Paul Bowerman, sous le nom de Blue Ribbon Sport (BRS). Phil Knight pense qu’il peut pénétrer ce marché en faisant fabriquer des articles de sport dans des pays à faible coût de main d’œuvre. La firme créée avec un investissement initial de 1000 dollars commence à importer des chaussures de haute qualité fabriquées par l’entreprise japonaise Onitsuka Tiger. Au début des années 1970, BRS commence à concevoir ses propres gammes de chaussures, fabriquées par des sous-traitants japonais, notamment

faire faire Sous l'effet de la mondialisation, les entreprises se sont spécialisées. Pour diminuer leurs coûts, elles ont eu la volonté de se recentrer sur leur cœur de métier tout à la fois pour réduire leurs coûts et pour améliorer la qualité de service. De plus en plus de grands groupes deviennent concepteurs et ne maîtrisent plus que l'assemblage final des produits ou de sous-ensembles achetés à des spécialistes. Sous-traitance et externalisation se généralisent. En sous-traitant une partie

quantité de produits accumulés en attente d'utilisation. (la gestion des stocks: sert a minmiser les couts liés au stock et éviter les ruptures de stock.)CHP8 La sous-traitance est le fait pour une entreprise de confier la réalisation d'un produit ou l'exécution d'une tâche àn une autre entreprise. (Le choix de faire appel à un sous-traitant peut résulter de considérations diverses: techniques, opérationnelles, financières, stratégiques) Le JAT consiste à acheter ou produire seulement ce

(BRIKEBETON) correspondant au prêt accordé au maître de l’ouvrage. Une convention de paiement va alors être mise en place entre l‘établissement de crédit et l’entreprise titulaire du marché. Toutefois, les versements se réalisent sur ordre écrit et sous la responsabilité exclusive du maitre d’ouvrage. ➢ Les travaux sont financés sans recours à un emprunt : Si MONBONPLESIR n’a pas recouru à un crédit spécifique, il doit garantir l’entrepreneur en obtenant d’un établissement de crédit, d’une

souvent en la sous-traitance des activités jugées non-essentielles et non stratégiques : pour une entreprise, il s'agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. Il s'agit d'un outil de gestion stratégiquequi se traduit par la restructuration d’une entreprise au sein de sa sphère d’activités : ses compétences de base et son cœur de métier (core business en anglais). L'externalisation diffère de la simple prestation extérieure de services, et de la simple sous-traitance, dans la mesure

s’agissait d’un revirement de jurisprudence, les autres s’opposant à une telle affirmation. En l’espèce, une société fait appel à un entrepreneur afin de remplacer la couverture et renforcer la charpente de son bâtiment. L’entrepreneur fait intervenir des sous-traitants pour la pose de la couverture, l’exécution de la charpente et pour la fabrication et la fourniture de bacs en acier. Ces bacs souffrent de désordres (perforation et corrosion). L’assureur du maître de l’ouvrage a indemnisé ce dernier et est

offrir une garantie de 5 ans à vos clients! L’ensemble des matériaux que nous utilisons sont choisis pour leur qualité et leur résistance. Afin de pouvoir répondre au mieux aux attentes des consommateurs, nous avant mis en place des accords de sous-traitance pour pouvoir leur proposer des cuisines « prêtes à l’emploi ». Après la création de notre nouvelle gamme, nous avons également décidé de revoir notre communication. Nous avons donc mis en place une nouvelle charte graphique et un nouveau logo :

défini de deux manières très différentes. Certains auteurs comme Fréry (1995 et 1996) ou Teng, Cheon et Grover (1995) y voient le fait de recourir à un fournisseur extérieur plutôt que de réaliser une activité en interne. Il s’agit alors de simple sous-traitance, semblable à celle que pratiquent les entreprises « modulaires » comme Benetton (cf. Fréry, 1996). 3 La problématique de l’outsourcing s’apparente alors à celle du « make or buy » (cf. Walker et Weber, 1984, ou Walker et Poppo, 1991). L’intérêt

Devoir maison 4 chapitre 9 et 10- 1ère stg Exercice 1 : 1. Visteon est un sous-traitent de PSA, son organisation d est celle de la production d’approvisionnement car elle assure le choix des fournisseurs qui permettent de minimiser les coûts de fabrication. Assure la logistique qui réduit les délais de livraison. Gère les stocks de matières premières. Elle est aussi discontinue car elle produit des produits variés et ses ateliers sont flexibles, elle produit des produits uniques car ils sont

concurrente par le biais d’alliances et de partenariats Les entreprises avec lesquelles des relations sont nouées gardent leur autonomie juridique même si elles peuvent tomber sous une réelle dépendance économique ou commerciale. Les modalités de mise en place de ces associations sont diverses : passer un contrat de sous-traitance - de franchise ou de concession, créer un GIE ou constituer des filiales communes. Une entreprise opte pour une stratégie d’externalisation afin de bénéficier des services