Memoire Rh Integration Des Salaries

horloge interne). Les informations sont conservées dans des mémoires de différentes technologies, qui se distinguent par leur coût, leur capacité de stockage, leur rémanence et la rapidité d’accès à leur contenu. Exemple : on distingue les disques magnétiques (disque dur interne ou externe), les disques optiques (CR, DVD), la mémoire vive ou RAM (random access memory) qui s’efface quand l’ordinateur est mis hors tension et la mémoire morte ou ROM (read only memory), qui est permanente. Les

des pistes d’amélioration . 2.2 Situation actuelle de la fonction RH à l’EITIA * l’EITIA a connu une croissance rapide depuis sa création en 2000 * Les employés sont mis au courant de la stratégie de l’entreprise et sont informés sur la situation actuelle et les projets à venir * Il y a un climat de travail très positif * L’équipe de l’EITIA constitue une famille * Absence d’une stratégie RH a fait que l’effectif du personnel est en deçà des besoins de l’entreprise

France ; - les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont pas distribués). Elles peuvent avoir une activité commerciale et leur poids économique est important (elles emploient environ 1 600 000 salariés) ; - une institution est une structure établie par la loi, la coutume, visant un intérêt collectif ; - les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de servir leurs sociétaires.  Il y a correspondance

« L’accélération du rythme des agitations instantanées successives a un effet secondaire essentiel : l’espace temps saturé en permanence par cette mise en scène de l’instant, il ne reste que des miettes à la durée, dont la maitrise requiert à la fois de la mémoire, de la distance et une vision. » Théorie des couts de transaction : le temps est fait d’instants disjoints, succession de transactions indépendantes où les compteurs sont remis à 0 Théorie : le temps est comme une perspective dans laquelle l’acteur

Ressources Humaines (RH) a conquis, depuis quelques années, sa lettre de noblesse et devient, par la pression du contexte économique, social, politique, environnemental, une fonction éminemment stratégique dans le pilotage des changements nécessaires à la vie des entreprises. Ceci paraît, somme toute, logique puisqu’en ces temps, la plupart des organisations se penchent sur la question d’une meilleure gestion des compétences pour assurer une meilleure compétitivité et que la fonction RH se situe aujourd’hui

écrivait que « le marketing interne est une démarche de marketing à l’intérieur de l’entreprise permettant à celle-ci de concevoir et de promouvoir des idées, des projets ou des valeurs utiles à l’entreprise : de communiquer par le dialogue avec les salariés pour qu’ils puissent s’exprimer, choisir librement et en fin de compte favoriser ainsi leur implication dans l’entreprise ». Dans le même ordre d’idée Berry et Marriot cités par Kotler et Dubois écrivent que « Les clients internes doivent acheter

motivation des salariés, contrairement aux théories du Taylorisme et du Fordisme qui avancent le fait que la rémunération est l'unique élément permettant de motiver le travailleur, les théories de Maslow prennent en compte l'expression des besoins des salariés. Ces théories même incomplètes mettent en lumière un principe essentiel de la gestion des ressources humaines La satisfaction des besoins des salariés est un puissant levier d'action. La création d'une identité pour une frange des salariés participe

MEMOIRE PRESENTÉ EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME D’EXPERTISE COMPTABLE ORGANISATION D’UN CABINET D’AUDIT : COMMENT FAIRE DU MANUEL DE PROCEDURES, UN OUTIL DE MANAGEMENT ? Carole MONNET, épouse TRONCY « La Bise » Les Chefs 71170 CHASSIGNY SOUS DUN Session Mai 2011 Note de synthèse NOTE DE SYNTHESE La mission du commissaire aux comptes s’est considérablement élargie sous l’action d’un législateur qui a, ces dernières années, multiplié les interventions et contrôles. Le professionnel

INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en Sciences Commerciales. Options : Management (MGT) Etudes et Recherches Commerciales (ERC) THEME : Présenté par : M. Djilalli AOUCH. (ERC) M. Madjid MEGHARI. (MGT) M. Mourad BENALI. (MGT) Encadré par: Mme. Hakima BOUDIFA. Chargée de cours à l’INC. 21ème Promotion Juin 2008

coopération / la collaboration 91 2.4.5) Développer la mobilisation des collaborateurs 95 2.4.6) Sandoz et l’organisation du travail 98 3. LES LEVIERS RETENUS : PROPOSITION D’ACCORD 102 4. BIBLIOGRAPHIE 127 5. ANNEXES 129 Avant-propos Le présent mémoire est issu d’un travail collectif et a pour objectif de proposer un projet d’accord innovant, applicable dans l’entreprise sur le thème de la compétitivité et par l’accroissement de la performance sociale. La méthodologie de travail utilisée s’est