Mc Donald Facteurs Externes

...13 Partie 3: Evolution de l’école des relations humaines………………………...17 I- La théorie des besoins et des motivations……………………………….17 1) Abraham Maslow – Pyramide des besoins……………………………….……………...17 2) Frederick Herzberg – La théorie des deux facteurs……………………………..…….....21 3) Chris Argyris –Développement du potentiel de l’individu dans l’organisation..………..25 II- Les styles de management…………………………………………………………..….29 1) Kurt Lewin – Dynamique du groupe et le commandement………….…...29 2) Rensis

Recherche-Développement - Sous-traitance (de capacité, de qualité) 1 PLAN I. TYPOLOGIE DES SYSTEMES DE PRODUCTION A. Classification en fonction du processus de production B. Classification selon la nature commerciale de la production II. LES FACTEURS CLES DE REUSSITE A. L’organisation de la production 1. Les modes de production a. La production à flux poussés b. La production à flux tendus 2. Les outils organisationnels 3. Les nouvelles évolutions de l’organisation de la production a. L’automatisation

des relations pour le fidéliser  La communication : dont le rôle est de faire connaître, aimer, désirer les produits aux consommateurs Inciter à l’achat Assurer la notoriété et l’image de l’entreprise. organiser l’information interne et externe de l’entreprise. 3. LES BESOINS ET LE COMPORTEMENT D’ACHAT. Dans la démarche mercatique la notion de besoin a une importance capitale. Un besoin peut être défini comme « un sentiment de manque, de privation, à l’égard d’une exigence née de

microéconomiques aux effets macroéconomiques de l’éducation A. Mesurer l’efficacité de l’éducation B. Les enseignements des nouvelles théories de la croissance : une approche théorique enrichie C. Analyse empirique Chapitre II : Les effets « externes » de l’éducation A. L’éducation comme moteur du progrès économique : les effets sur la consommation et l’épargne B. De la croissance économique au développement humain C. La coopération internationale : éduquer le village-planète Chapitre III

L’ENVIRONNEMENT 1. Le marché 1.1.Définitions 1.2.Les structures du marché 1.3.Les facteurs influençant l’évolution du marché 2. Le secteur ou l’industrie 2.1.Définitions 2.2.L’analyse de la structure sectorielle 2.2.1. Présentation du modèle d’analyse 2.2.2. Application du modèle des 5 forces concurrentielles de Porter 2.3.Typologie et facteurs d’évolution des secteurs 2.3.1. Typologie 2.3.2. Facteurs 3. La filière 3.1.Définitions 3.2.Utilité de l’approche par la filière 3.3.Illustration

consommateur superactif et intéractif 1.1 L’Enfant acheteur 1.2 L’Enfant devenu «l’Enfant roi» 1.3 L’Enfant prescripteur 1.4 Le pouvoir «d’embêter» des enfants 7 7 8 8 15 20 2. La relation Pub/Enfant d’un point de vue sociologique 2.1. La publicité, facteur d’influence compor temental sur l’enfant 20 23 2.2. La télévision comparée aux autres médias 25 2.3. Impacts négatifs sur le développement de l’enfant 29 2.4. Impacts positifs de la publicité 32 2.5. La prohibition de la publicité DU CÔTÉ DES PROFESSIONNELS

portant sur le marché ; l’élaboration concertée de la stratégie marketing ; la mesure des contributions de chacun à la satisfaction des clients. La coordination interfonctionnelle au sein d’une entreprise est indispensable et considérée comme un facteur d’organisation qui facilitera l’implication de tous les niveaux de l’organisation dans la création d’une culture orientée vers le client. Cette coordination s’opère entre les différents départements de l’entreprise tels que le département marketing

sur le marché de l'aéronautique civile et tirez des conclusions de votre travail. 2) Précisez l'intérêt de cette analyse dans le cadre d'une démarche stratégique ? Est-elle suffisante ? Votre réponse sera justifiée. 3) Identifiez les principaux facteurs clés de succès du secteur aéronautique civil. Deuxième partie : développement structuré (7 points) En vous appuyant sur vos connaissances factuelles et théoriques ainsi que sur le document joint en annexe 12,  présentez un développement structuré

des mauvaises récoltes en France et en Angleterre qui oblige les deux pays à importer bcp de céréales. + 70% en Angleterre, + 170% pour la France. Crise agricoles qui a des effets sur la balance commerciale, on est obligé d importer du céréale. 2e facteur de cette crise c’est indirectement le développement du CDF. Il engendre une spéculation sur les entreprises de CDF. L’augmentation des importations agricoles engendre une hausse des prix et la spéculation sur les valeurs des CDF détourne une partie

transformation Des propres moyens de transport en produit. CAS DE RED BULL : Exemple 2/ 3 : PROMOTION SUR LES TENU DES VENDEURS : Apporté des changements radicales sur les tenus des vendeurs présents sur les lieux de vente (mascotte). CAS DE MC DONALD : Exemple  3/ 3: PROMOTION VIA UN STREAMER : Méthode insolite créé par l’entreprise, Cette technique consiste à faire pénétrer un intrus au milieu d’un événement portant une promotion du produit tatouée sur son dos ou marquée sur son tee-shirt